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有奖提议:各抒己见,您对坛子怎么看? 点击:996 | 回复:90



Smile-lyc

    
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发表于:2013-07-18 17:28:55
楼主

长江后浪推前浪,前浪依然为榜样。近期坛子涌现出一批后起之秀,有版主,也有论坛新人……

论坛发展已经到了瓶颈期,每天论坛新发帖数进本维持在1200上下。这是大家努力的结果,大家有目共睹。首先感谢诸位对坛子一如既往的支持!!

坛子目前处于发展瓶颈期,怎样更上一层楼?希望诸位各抒己见,谈谈自己的想法。目的只有一个,在这个平台上让大家既可以获取知识,有可能得到很好的交流、学习。

为鼓励大家积极踊跃提建议、意见。对于那些具有建设性的意见和建议特给予一定的50-200积分和5-10MP奖励。

 



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zhangqingsheng09

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发表于:2013-07-26 10:21:57
81楼

增加一些各行业成功的应用案例!以便学习和借鉴!

PLC酷客

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发表于:2013-07-26 15:34:42
82楼

如何正确引导工控朋友办好论坛的关键!至于怎么去吸引人气就不外乎以下三点,
   一,优秀的技术管理团队,二,论坛核心的中坚力量是广大技术爱好者,对技术提问应该有专业的人员给与解答 三,言论轻松自由 探讨问题不拘一格的良好氛围。不能固守成规。

 


   1,先谈谈管理团队,一个优秀的管理团队应该是能及时的作出正确的判断,指引论坛走正确的发展方向;有其是各版面的斑竹,既是版面的管理者,又是论坛最忠诚的中坚力量;有时候斑竹的引导能直接使版面走不同方向的路子。再者,管理人员的人格魅力相当重要,个性十分张扬的人肯定当不好斑竹!因为张扬过头即为猖狂,如果你过于目空一切那谁还会买你的帐?斑竹千万不能把自己的主观意图强迫给网民,那样论坛就会乱套的了。[[锋芒逼露未必就是强者,而英华内敛也许更是高手]]!这是送给所有在线的朋友们的话,因为就算在现实生活中,这话也绝对是金玉良言!


  2,谈谈论坛核心力量问题,每个论坛都有几个优秀技术型人才[或者说是不错的工程师],更有一批忠实的网民,他们[她们]只要一有时间肯定会上自己喜欢的论坛,了解自己喜欢的技术知识或互动问题,进而养成习惯;这就是论坛坚定的核心。但这核心力量的人员有时也取决于管理人员的人格魅力,老话说,[你敬我一尺我还你一丈]大概就是这个道理了。

 


  3,再谈言论轻松自由的良好氛围,只要做到了上面二点,我想这第三点就不算是问题了;我只想补充一点,要突出轻松与自由,就算有时心血来潮想灌个水什么的也是完全正常的事,切不可随便删贴呀,踢群呀,因为如果有斑竹这样做了会在无形中极大的伤害网民的自尊,也会因此而引发一些不必要的矛盾!(广告与色情还是要及时清除的)


  以上纯属个人意见,请朋友们多多包涵!

消磁环01

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发表于:2013-07-26 15:57:01
83楼

对于技术贴按照门类在细分成基础知识贴、深入知识贴、研究探索贴、尖端科技贴;

从未被超越

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发表于:2013-07-26 20:44:47
84楼

技术型帖子,原创的应该多加奖励,,比如精华帖、奖励10MP,这样发的就多了。

Smile-lyc

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发表于:2013-07-26 21:11:10
85楼

引用 zhangqingsheng09 的回复内容: 增加一些各行业成功的应用案例!以便学习和借鉴! 


 案例坛子里比较少!这儿有一些。

Smile-lyc

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发表于:2013-07-26 21:12:01
86楼

引用 PLC酷客 的回复内容: 如何正确引导工控朋友办好论坛的关键!至于怎么去吸引人气... 


 说的很好!谢谢参与

Smile-lyc

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发表于:2013-07-26 21:12:37
87楼

引用 从未被超越 的回复内容: 技术型帖子,原创的应该多加奖励,,比如精华帖、奖励10... 


 以后会考虑加大奖励力度。

Smile-lyc

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发表于:2013-07-28 17:28:59
88楼

活动接近尾声。感谢已经参与提意见建议的童鞋们。

没有参与的筒子们抓紧时间“交卷”了。

欢迎新老会员、版主积极参与。共同打造坛子美好明天!

yanwen0227

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发表于:2013-07-29 06:06:52
89楼

不知道有没有各个公司的产品或者零部件销售的这一个版面,这个应该有的!

Smile-lyc

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发表于:2013-08-02 13:15:13
90楼

本次活动将于下周一(8月5日)结贴,并公示获奖名单!谢谢诸位大力支持!


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