（已结帖）工控求职面试题擂台第六十四期——如何做好一名工程师？ 点击：902 | 回复：13
如何做好一名工程师？
工控HR面试擂台每期一题，内容旨在服务于即将毕业的面临找工作的工控学子和即将更换工作的工控朋友们，但是打擂者不限，只要求能对所提问题给出完整的，尽可能详细的、合理的回答，希望工控界的朋友把你们个人的经验、经历分享出来，希望能给即将找工作的朋友一点点帮助。
评分标准：原创、简洁、实用、可行。
本擂台半月结帖一次。（本帖3月底结帖)
奖项设置：一等奖1名：20MP，二等奖3名：10MP，三等奖4名：5MP，鼓励奖：50积分。
MP介绍：gongkongMP即工控币，是中国工控网的用户积分与回馈系统的一个网络虚拟计价单位，类似于大家熟悉的QB，1个MP=1元人民币。
MP有什么用？兑换服务：以1个MP=1元来置换中国工控网的相关服务。兑换现金：非积分获得的MP可兑换等值现金（满100MP后、用户可通过用户管理后台申请兑换）。
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对于如何做好一名工程师：
我说说自己的看法吧，首先对于刚刚毕业的大学生来说，选择工作的时候不要要求太高，不要看那些名字很吸引人的职位；而要在求职之前先了解一下哪些单位适合自己，然后这些单位中的哪些岗位又是适合自己，对自己的以后发展有利，其实参加工作可以从底层做起的，接触到设备，最基本的工作中去；不断的学习和积累；几年下来，你就会发现原来自己的选择是正确的；慢慢的，做好自己的工作；随着时间的推移，你的岗位会因为你的能力和成果变化的；
我提倡新到一个企业，做到低调为人，高调做事；
踏踏实实的度过最初入职的几年，那是很关键的时间段；
工程师作为一线管理人员，需要处理好上至领导，下至劳务工人之间的关系，不管是协调还是任务下达，这都需要有一个良好的心态和大局意识。如在平时工作中有很多事可能存在人员不足而得不到及时处理，这就需要我们主动去承担积极去解决，只有这样我们才能共同实现各种目标。
作为工程师要把握住工程质量，工程项目质量是企业的生命，质量控制贯穿于建设项目决策阶段和实施阶段全过程。严格执行质量验收制度，对工程质量进行巡回检查，走动管理，对发现的问题必须查明原因，追查责任，并跟踪检查整改措施的落实情况。
一个合格的工程师，还应该拥有能够同时肩负起其它岗位的能力。学习其它岗位的工作，随时准备着担任起其它岗位的工作。
一、 做好专业工程师要有一个良好的大局意识
作为一线管理人员，需要处理上至甲方领导，下至劳务工人，不管是协调还是任务下达，这都需要有一个良好的心态和大局意识。
二、 工程项目质量管理
质量是企业的生命。质量控制贯穿于建设项目决策阶段和实施阶段全过程。
三、 工程项目进度管理
施工进度的控制不仅关系到施工进度目标能否实现，还直接关系到工程的质量和成本，在工程施工实践中，在确保工程质量的前提下，严格控制工程的进度。
四、 工程项目商务管理
商务是安装公司管理理念的重要组成：商务创效益，商务工作是项目工作的核心。。
五、沟通与交流
在项目管理工作，沟通和交流是我们工作的重要一环，与甲方沟通现场变更及进度、与设计院沟通图纸深化、与监理沟通工程验收、与劳务方沟通施工方案等……。
一个优秀的专业工程师，应该拥有能够同时肩负起其它岗位的能力。近几年，随着公司的飞速发展，项目管理人员出现严重不足，但是项目的管理工作还是需要各个岗位的管理人员，这就要求我们学习其它岗位的工作，随时准备着担任起其它岗位的工作。作为安装项目的专业工程师，从施工图预算、专业技术、现场管理、商务结算等都要集于一身，这样才能更好的扛起向专业工程师想复合型人才发展的这面大旗。
目前在私企做工程师，只有“工程”没有“师”。工程师是名副其实的万金油。
1.面对工程，你不能说我是电气工程师不是机械工程师，谁让你面对的是私企老板？你不可能样样精通，但你也绝对不能只精通一样。
2.技术员不愿做的活，工程师顶上，谁让你比技术员牛？工作不能挑肥拣瘦。
3.工程师只是技术等级没有身份级别，所以替领导揩屁股不能说绝对不可以。谁让你跟人家混？
4.如果你有幸做了某个项目的技术负责人，那么恭喜你，你的不幸就会从那一刻开始。意味着你要操比别人多得多的心。技术攻关、联络协调……甚至团队人员的喜怒哀乐都要考虑。
5.为了工程师这个称呼虚名，你时刻在忘我的学习之中……
工程师不是一日练成的，当然也不是没有假冒的有证的工程师；假如是仅仅是混证，英语好点、计算机会点、然后抄个论文，本科毕业5年，你就是有证的工程师了，但是那我想也不是大家心目中的真正的工程师。
记得大学时候，咱有个老师说了段话--咱现在还记得，以后你们出去都会是工程师，但是想做一个合格的能解决问题的工程师，必须学会笔记，开始是记住现场的情况，然后记在小本子里面，然后在记在脑子里面，你就可以远程遥控指挥电工查故障了，你工作就会轻松，而且也会解决问题。你刚参加工作，现场一无所知，现场问题的解决--没有标准答案可查，每次遇到的问题可能都不一样，同时要记住一句话--让一个问题反复出现的工程师不是合格的工程师，唯有你用你的笔和脑子做记录，安心吸取老师傅和其他比你先到的员工的经验，在学习中记录，在记录中提高，在提高中发表自己的见解，在不懂的时候翻书、翻资料（现在有网络可是更方便了，查询资料的地方多的很了），吸取并吸纳、温故而知新，每一个问题的出现都会有一个科学理论支撑的，只是有时候咱们没掌握，出一次问题，总结一次，在解决问题中提高，在解决问题时候的迷茫是你进步的动力，在迷茫中寻找那通向光明的道路，那是你成为一个合格工程师的必经之路。不要爬迷茫，不要怕不懂，最后借用一句老话---活到老学到老，你就会成为一个合格的工程师，或许你可以没证，但是你是能真正解决问题的工程师。
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