请给机床数控添火助薪! 点击:0 | 回复:536



雅各宾

    
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发表于:2006-08-10 18:27:00
楼主
机床是个独特的行业!是一个国家工业水平“精”的标杆!
机床是个基础的行业!没了基础其它的一切都将成了空中的梦想家!
机床是有名的机电一体化,机械是柱石,数控电气是灵魂!

 本论坛拟在贴友中每月评一名:
  机械专家:在设计、结构、造型、工艺、选型、生产方面有独到见解的!
  电气明工:在设计、行线、CNC-PLC编程、参数、工艺、系统、选型、调试、维修、维护方面慧眼独具的!
  加工高手:在GM代码编制、模具加工、工艺、生产、刀具选择、高难造型、软件使用(MC,UG,PE)方面造诣精深,不吝指教的!
  销售大佬:在机床市场、营销策略、产品评测、成功案例方面有所建树的!
  这样做的目的是:

  [b]给末学后进以陶冶;
  给明工大腕以荣誉!
  给产品利器以文化;
  给职业特色以尊严! 
      欢迎进入“中国工控网”之“行业”“机床”版![/b]



雅各宾

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发表于:2007-04-02 09:23:00
201楼
我觉得就工控这个大行业来说,数控对人的锻炼是很全面的:
机械方面:
齿轮、导轨、键、皮带、丝杠、工作台、工装夹具
电气方面:
电脑、PLC、伺服、变频器、电机、波段开关、接触器、继电器、传感器、行程开关、指示照明灯
液压方面:
油缸、单向阀、调节阀
气动方面:
三通、吹枪、气缸、气动三联件
入行首选呀:)

一界草夫

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发表于:2007-04-04 10:52:00
202楼
我个人认为,在技术上我们已经可以了,但就加工的细节方面没有做仔细,很多时候为了利润和销售额度,牺牲了产品的品质!

我爱电工

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203楼
  互相学习!互相促进!

我爱电工

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204楼
  互相学习!互相促进!

CNCAMOON

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发表于:2007-04-07 17:30:00
205楼
数控程序的编制和工艺配合是无止境的,
什么样的人什么样的程序,什么样的工艺.

我忙我不忙

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发表于:2007-04-08 20:26:00
206楼
谈到工控对外国品牌的模仿和超越,我觉得大而化之地说:工艺不行、责任心不强、材料不好、元件质量不佳是不够的。看看三星从一个二流品牌上升到超过SONY是怎么做的吧?
人家是在切实地,一项一项地比。

雅各宾

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发表于:2007-04-13 17:34:00
207楼
北京展会进行出,得秀一下,出个特号!浮起二周!

银宇

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发表于:2007-04-14 12:30:00
208楼
   因为工作繁忙,很长时间没有上工控网了,今天我认真的看了前面各位发表的见解,很有见地,大家提出了好的建议不少。我搞过好多年的数控系统设计,有些想法想与同仁们谈谈。
   1 我国的数控系统目前整体上低端占主流,中高端数控系统主要由西门子,发那可占据绝对的优势。
   2 我个人认为我们的数控系统并非因为技术上落后多少造成的,这是个综合因素,而非某一原因。
   3 如前面的同仁所说,这是一个考验一个国家整体基础工业的行业,没有强大的基础工业,就不可能制造出高精尖的数控设备。
   4 目前国家的现行体制没有具体给出针对性的政策。
   5 从事数控系统的设计人员的基础也是个关键因素,目前的设计人员懂电气得不懂机械,懂机械又不懂电气。对从事数控系统的设计人员的要求是不能仅仅停留在懂这一点,对机械与电气必须是专家水平,特别是传动控制。
   6 这一行业要想有所突破,必须能够静下心来,排除一切杂念的去功关,也许很长时间都不会有结果,试想企业能同意吗?
   7 政府与企业的相互配合才是最根本。好多年前,我们搞数控时,因为政府的支持(特别是财力上的支持),才使我们潜心研究了整整3年时间, 最终获得了成功。
   8 这是个需要相关部门通力合作的项目,必须组成技术实力强大的科研队伍,我们当时的科研队伍由专家带队的16人组成,否则,很难有所突破。
   9 可持续的研究是提高我国数控水平的很关键因素,诚如前面我说的,我们的研究有一定成果以后,科研团体即告解体,当时好多的设想或科研思路也寿终正寝了。
  

银宇

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209楼

卧龙浪子

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210楼
hao 

贺兰尚

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发表于:2007-04-14 21:17:00
211楼
下面引用由小安在 2006-12-31 19:39:00 发表的内容:
  料和人,怎么解决,教育可以么?引进技术可以么?<br>答:不一定行,一个工科的天才生在国企里泡上一两年就…
--------------------------------------------------------------------------------------------
那可不一定,我就在一个国企,工资是低了一点,但是学习的机会的确很好,你们有进过大型国企就在这里乱说。你见过私企会花几十万去购买维修设备培训人员的吗?

笨鳥慢飛

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发表于:2007-04-15 10:43:00
212楼
國內有個怪現象 搞技術的人跟採購的立場是相同 見過很多 很多
那產品怎做的好呢
我畫過很多機台檢驗圖問廠家 為什麼經度會是這樣 產生原因 如何改善 答案經常????!!!!
機床行業當成快餐店來經營 是國內最佳寫照 看看機床規格書有關性能 哪些是真的
機床主結構 就是鑄鐵 你知道鑄鐵的材料分析及種類
最基本的鏟花 誰能告訴我 鏟花的規範標準 有真的去實行嗎
機台精度很多出現在傳動的問題 你又怎去解決
機台完成 你又怎去檢驗 把關
最重要機台規格書是否真正建立
以上還是機構問題 另外還有電氣問題 機電整合問題

我忙我不忙

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213楼
TO:贺兰尚
进过,而且在大型国有企业呆过多年。如果你的企业好,并不代表其它的国企也好。
你干了几年了?在哪个机床厂?

雅各宾

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214楼
蔡工说得对,的确如此! 大部分外企的质检和生产部门常常关系紧张,而国企或某些合资企业质检和生产部门是兄弟,生产发了奖金不忘给质检也发了。监督和运营,两权在工厂内也没有分立! [b]不严格检验事必影响到国产产品的品质![/b] 想想张瑞敏等CEO砸次品的铁锤吧!  肯德基如果不能确保各地门店的品质、味道、口感一致,也出个一、二、三等鸡,还能有今日快餐业翘楚的地位么?!

我忙我不忙

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215楼
一名优秀的工控机床版成员网上生涯应该是这样度过的:当他回忆往事的时候,他不致因为在论坛上打情骂俏而悔恨,也不致因为过去的吹牛胡侃而羞愧。在临死的时候,他能够说:我的整个生命和全部精力,都已经献给了世界上最壮丽的事业——为工控机床版拍砖、灌水、掐架、挫豁子扬沙子事业而感到无比骄傲和自豪!

贺兰尚

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216楼
不是一个专业的机床厂,但是我们单位有很强的技术实力(几年间单位光去附近大学当老师的就有十几个,记得当时刚进单位时,最不行的现在已经是那个大学的系主任了),在国企至少你可以轻松的锻炼基本功而这些都需要大量的糟蹋东西才行(我想你应该明白)作失败的工程要比成功的学到的东西更多,私企才不会买套802D和国内最先进的在线检测仪(我们把全部东西配齐大概花了50几万)给你玩而且不考虑后果,这几年至少西门子的系统从802S到804D,各种厂家的PLC都可以动手实施,而且在几年间不停的去厂家学习,个人有30平米的工作间台式机笔记本配齐24小时可以上网,这几天管的有点严,平时你可以随便做你想做的任何事情(如果你愿意甚至可以去摇摇37炮),领导也不会管你。

参数错误

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217楼
晕,西门子只有810D,802D(S),840D.....上面的你个SUPER  rookie,还出现"804D"了!??????那些拿人民钱不办事实的丢人事还大肆宣传.就看你这个样子,连个名字都记不住,还系主任,我无言

FF帆

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218楼
hao

我忙我不忙

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发表于:2007-04-17 09:22:00
219楼
最近的博览会,出了不少好文啊

CNCAMOON

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发表于:2007-04-17 10:06:00
220楼
以偶很浅显的目光和很落后的技术,对各位的同仁稍谈一下,能在国企混过的都是英雄,不在的全是枭雄.
国企我去过多次,因为朋友在同学在.对他们的设备和配套装备的赞叹!他们只是一笑了之.私企不可能搞很多钱去做事,因为它是商业运作的产物,而国企配备的装备它是整个国家和民族的产物.
请各位同仁不要在所谓的时间,搞无谓的交流.
大家想的是这个平台,是这个交流和沟通的融洽的环境.
艺无止境,我想能够在工作时间内,贴上去了文字,想必也是各司的骨干分子.所以有限的时间内做无限对浏览和接受本论坛的后生们一启示.来达到<<给机床数控添火助薪!》的目的!!!!
   

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