发表于:2006-04-10 16:57:00
楼主
一、 做事缺乏恒心
经常说自己是国内化工行业的自控老大,的确作为国产DCS厂家是最早与石化行业接触的,当时国内石化行业开展装置DCS改造初期时他们就已是国内石化行业的合作单位,每次在北京部里开相关的技术会议,都能看到身影,可是现在呢?为什么国内石化行业的主装置看不到其设备的影子?
二、 经营没有判断力
没有做企业应有的判断力,国内电力这一轮大发展,本来有机会拉近与国内其他DCS厂家在电力行业上业绩的距离,可是不知道出于什么考虑,生生放弃了市场给与他们的眷顾,在2002年电力大发展的初期就匆匆解散了自己的电力工作部,虽然现在他们又把电力工作部成立起来了,可是时过境迁,最佳的市场时机已经过去,留下的只有叹息。
三、 设备没有创新意识
主流DCS是##系列,也就是某当家人的姓名拼音简称,但是这套系统设计时的起点很低,根本不适合现在工业领域大规模控制系统的要求,虽说后来在原来的基础上修修补补又推出了什么,但那仅仅是改头换面,换汤不换药;最后又无奈引进了国外的东西给自己贴了牌。不过,现在积极地在现场以太网总线标准上发表了不少文章,总算给自己挽回了点面子,看来特长还在搞学术研究和发表学术文章上。