发表于:2005-01-04 14:35:00
楼主
改革开放以来的中国有了惊天动地的变化,目前已经是吸引外资最多的国家,外汇储备6000亿美金,名列世界第二,中国已经超越意大利,是第五大经济体,仅次于美国,英国,德国和法国。神州五号载人发射显示中国成为经济强国同时也具备军事高科技方面的实力。从南到北,我们看到整个中国的基础建设铺开盖地的展开,基础建设将会带动中国进一步的发展,也会带动更多的经济繁荣。所以,中国除了是最大的市场以外,同时也是世界的工厂。不论是汽车厂还是电脑厂,各种行业在此都欣欣向荣。全球500强几乎98%以上都到了中国,甚至,我们最近看到联想购买了IBM的个人电脑事业部,长虹,TCL购买了法国的电视机厂,陆续,我们会看到越来越多的中国企业走向世界,这一方面显示了中国的经济实力,另一方面,也显示了整个世界经济发展的一个动脉,从过去欧洲、日本、美国,我认为下一步到了中国。
机会与挑战并存。中国会进入一个更加激烈竞争的市场,包括市场国际化,人才国际化,管理国际化。比如和联想竞争的就会是Acer或者HP。全球百大企业没有一家是中国,我们在品牌塑造方面还存在严重不足,没有品牌只能沦为制造。中国加入WTO,从零售,运输到银行都会逐一开放,随着开放,大家都竞相追求销售点,而我们可以看到在中国很多超市不就是被家乐福沃尔玛占据吗?最严重的竞争就是人才,其实人才是决定企业成败的关键,我们中国过去的教育体系是否造就出足够的人才可以成就这些重责大任?
现在,下面列举了三方面的能力,我认为是我们面临的目前主要挑战:
1、与世界接轨的能力。中国和国际接轨才20年,在价值观,思维方式等方面和世界先进的企业仍有距离,加入WTO后,我们都必须要自我调整,我们要有更加广阔的胸襟,能够接受别人的优点,很多方面如果我们太强调民族主义,以太过于封闭的情绪去看待,就会阻挡了我们的进步
2、管理跨国企业的能力。最近关于联想并购事宜有很多讨论,我个人认为,成功最大的挑战是企业文化,用中国的企业文化管理外国的企业,这有一定的难度。如何管理跨国企业?坦白讲我们有所欠缺。我们中国的企业还没有太多的经验,这个需要投资时间来进行,我想,即便联想没有成功,但是联想对于人才的投资经验都是非常宝贵的,那么,他们培养管理跨国人才的理念也是成功的。向国外借才,向香港及台湾借才,也是我们在人才的取得和培养方面可以考虑的重要方法。
3.应付国际竞争的能力。这就是我们应该具备的能力,我们不是和兄弟竞争,我们是和其它国家其它地区竞争,我们不论是产品品质,行销的方案,还是服务方面,我们都需要提升自己竞争的能力,我们才有办法去和国外大厂去竞争。
从这些角度看,我们既存在着非常多的机会,也面临着严酷的挑战,所以,我们要问自己,是否准备好了?因为机会永远留给有准备的人。在这里,我和大家共勉,面对美好的明天,除了高兴和乐观以外,我们还要更加努力,不然我们只能空让机会从我们的眼前白白流失。