如何进行我们工控工程师的职业规划？-专业自动化论坛-中国工控网论坛

如何进行我们工控工程师的职业规划？点击：12453 | 回复：64

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发表于：2003-12-20 11:18:00

楼主

我干了三年工业控制方面的设计，调试工程师，现在已经具备现场工程管理能力，干着干着觉得一是太辛苦，二觉得没兴趣，我反倒对经营管理有比较浓厚的兴趣。现在摆在我面前的是：要么作工程管理，要么跳槽的外企作sals engineer,以后往销售方向发展。我想大家也会有这个困惑，我们可否敞开心扉讨论一下？

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sharine

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发表于：2002-01-21 18:50:00

1楼

怎么光看不说？给我个建议吧！

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gongkongedit

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发表于：2002-01-21 19:20:00

2楼

不存在应该如何的道理，最重要的是你自己的兴趣和你愿意为这种兴趣付出的努力。

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警察

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发表于：2002-01-21 20:11:00

3楼

现在没有什么技术难题，唯有市场，项目管理问题。还是做外企销售工程师，或者工程管理吧。 PMP,IMPMP不错。不能仅为兴趣而工作。工作为了生活，生活为了更好。

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sharine

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发表于：2002-01-22 08:20:00

4楼

谢谢大家回复因为我从没系统的正式的做过销售，且听人说销售也很无聊和机械。但是真正的现代项目管理知识根本应用不到我们乱的一塌糊涂的工控工程上，我真怕日后的路也不好走。我想我还是先选择项目管理吧，因为它至少多半是管理，而sales engineer象工控工程师一样仅仅是老板的工具而已。有谁知道siemens、ABB等公司的sales engineer每天都在作什么呢？它们觉得烦躁么？除了钱多，有前途么？有知道的请告诉我，

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凌波微步

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发表于：2002-01-22 09:11:00

5楼

路是自己走的，走成什么样都只自己的，怕？就不要做；为什么怕呢？有什么怕的呢？不要让眼前的这点利益，这点暂时的辉煌锁住了自己的脚！成不成功在于自己！有没有前途也在于自己！在你的眼里应该没有解决不了的困难！多尝试，多经验，多MONEY，多精彩！有了翅膀不用，会退化的，尽情的发挥自己的能力，问心无愧，无怨无悔就可以了！给自己的将来留点回忆，留点思考！大踏步的向前走，ALL ROADS LEADS TO ROME！

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sharine

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发表于：2002-01-22 09:32:00

6楼

真诚的感谢你，凌！你说的真有道理。其实我一直相信，没有我作不好的事情，只有我沉不下心作的事情。很狂吧，嘻嘻，其实我觉得每个人都是这样的。其实我是有些懒，没有Just to do 的风格....

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sharine

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发表于：2002-01-22 17:13:00

7楼

看来这个版很少有外企的先生们，或者外企的先生们都认为沉默是金！

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lggdd

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发表于：2002-01-22 19:17:00

8楼

我觉得干我们这行太累，从现场设计，到软件编制，且不说PLC的厂家有多少，需要懂的编程语言更有多少，还有工业组态，考虑是采用WINCC,还是组态王，现场的采样开关的选购，还要调试，哪根线断了都不好说，我觉得太累了。有时候觉得这比莱特兄弟发明飞机还累！不过搞销售更不好搞，那是看别人脸色的工作，客户不买，你就没有工钱，还不如踏实工作的好！难！也许我的水平还不到，将来可能会觉得这些都会成为“儿童玩具一般的简单”（引自西门子的S7-300的编程手册）

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我爱工控

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发表于：2002-01-23 11:57:00

9楼

你的兴趣在哪里，你就去哪里吧

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sharine

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发表于：2002-01-24 11:50:00

10楼

我好像没有特别明显的兴趣，我只是有些兴趣倾向而已，我没接触到的东西，我如何能确信我有兴趣呢？但是我又不敢通过几年光阴的浪费来寻找我的最大兴趣，有时我真羡慕你们这些一心沉在工控技术里的人。

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ajxboy

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发表于：2003-10-22 15:47:00

11楼

工控技术人员就象牛，给老板买力的干，你想不被别人使唤，就要想办法自己干！这是我的体会！当然你想做就大胆的去做！

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gongkongedit

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发表于：2003-10-22 16:40:00

12楼

其实干工控这一行很累人的,做的都是关键部分的控制,整台机器不行可能首先找你,而不找传感器和执行器厂商. 现在国外流行买IP(知识产权),自己不生产不销售,只卖技术,但在国内容易被仿制,而且打侵权官司你不一定赢. 只有自己干才行,首先从贸易和接工程着手,代理的东西多研究,弄懂了仿制它.市场是关键,公司最重要的是市场.

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Henhen

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发表于：2003-10-24 21:01:00

13楼

路要自己走,不要听别人的.

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gongkongedit

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发表于：2003-10-25 15:31:00

14楼

看了各位前辈之言颇有感触，做工程真的是比较难的，而且有工程的时候还真的很累，不过看到自己的东西一天天的出来，那感受也是无法形容的

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小山

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发表于：2003-10-25 17:12:00

15楼

TO：sharine及同行们 1、共控行业能够成为老板或者说成功人士（靠自己创业的）有两种人，一种人：业务出生。还有一种：会计出生的。工程师好象少之有少，即使有那也需要有绝对的支持。 2、你说业务是很机械，这点我不敢苟同，业务是与人打交道的它的灵活性、复杂性、不确定因数，可能是那些做技术的同行们所不能绝对可以体会的。而技术就不一样了，是就是，不是就不是，好象没有什么讨价还价的。 3、业务是老板的工具我也不能认同，可以说业务是一家公司的核心，如果没有业务人员的开拓，你技术在好也没有用，况且现在是买方市场，而且目前中国还处在一个应用阶段，就是你能做我也能做，而研发还非常欠缺，但是我很坚信我们一定会有那一天。 4、一家公司的市场有多大，关键因数不是取决于它的产品有多好，而是取决于它的销售队伍有多大、多强。以上是个人愚见！还请各位多多指教。我公司是一家集高低压配电、变频工程、PLC自动控制工程及相关产品销售的综合性公司，现诚邀对业务有浓厚兴趣，并有一定业务基础的朋友加盟，要求：性格开朗，勤奋，诚实塌实。联系电话：0755-28125953 刘先生

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小山