自中学时代起，我便养成了一个习惯——热衷于探寻问题的本质。例如，当众人热议“信息集成”时，我就会想：究竟为何要进行信息集成呢？这个问题，我好像很早就找到了答案：“知己知彼百战不殆”，科学决策需要及时、精准且全面的信息。信息集成的核心目标，在于便捷地获取决策所需的关键信息。这一理念的指引价值在于：信息集成应依据特定决策的需求开展，按需采集、存储与传递数据。简而言之，信息集成并非简单地将现有数据堆砌在一起，而是要能够满足特定决策任务的需求。

运用这个理念，很容易指导制造企业的“纵向集成”。纵向集成，即不同层级计算机间的集成，像自动化系统和管理系统的集成。人们通常借助自动化系统收集生产参数（如压力、温度、流量等典型参数）。不过，这些参数是否恰当、是否需调整与产品类别和质量要求等相关。而产品类别和质量要求的信息一般源于管理计算机。所以，决策和控制需要将两类计算机的信息集成起来。

近期授课时我猛然察觉，上述理念似乎存在缺陷：在解释“横向集成”时，上述说法好像有些小题大做了。所谓横向集成，是企业间的信息集成。一种典型的场景是：下游企业有需求时，给上游企业发送一个请求，上游企业就会把原料运送过来。此时，“集成”的作用究竟何在？我猛然醒悟：下游企业并无直接调度上游企业资源的“权限”，唯有借助此权限，方能打通流程。从整个系统的视角来看，集成意味着获取决策的“权限”。

这又使我想起10年前的一件事。王晓明先生邀我去国务院发展研究中心参会，旁边坐着刘世锦先生。他谈互联网经济时，提及了几个要素，其中有个要素就是“权限”。当时就觉得他的见解令人耳目一新，以至于10年后仍然记忆犹新。可我是工程师出身，当时对这句话的理解不够深入。

关于“权限”的重要性，实则值得我们进一步深思。

10多年前，我曾听复旦大学的一位教授讲课。他的老同事曾提出某个著名理论，被最高层采纳。这位老师面露不服之色，道出一句令我终生铭记的话：一个观点的对错其实并不重要，重要的是它是谁说的。为何“谁提出的”更重要呢？因为世界靠行动改变，有决策权的人才有资格发起行动。

数字化转型可以看做把控制论的思想用于企业和社会等大的系统，责任和决策者往往涉及到众多利益不同的群体。这时，决策权限的问题就变得极为重要了。数字化转型的过程，往往也是组织、流程和商业模式再造的过程，本质上就是对责任和权限的优化，以便于实现系统整体利益的最大化。

如今我们步入智能社会，很多人担心AI给人类带来危害，患上AI恐惧症。其实，维纳在《控制论》中就曾经提到过应用AI的风险。然而，不管AI多聪明，只要不赋予它决策权，它就没有办法做出危害人类的行为，就无法“叛乱”。

所以，在AI时代，真正的威胁来自于那些既掌握决策权又能借助AI决策的人。如果这些人把自身利益凌驾于社会利益之上，危害将会是非常巨大的。个人的权限过大，才是AI时代最应被人类警惕的问题。

来源：微信号 蝈蝈创新随笔

作者：郭朝晖

该作品已获作者授权，未经许可，禁止任何个人及第三方转载。