近段时间厂里外购了几台非标设备,由于设备供应商没有搞电气这块的人员,最后还是找到我去搞的电气这块,当初我们是打算瞒着厂里的,但后面由于各种原因还是被公司副总和少数的几个人知道了,不过他们也没说什么,现在问题来了,当初外发设备的时候是要求2秒做个产品,几家设备供应商来报价,基本上都报的是2.4秒出个产品,也有一家供应商报的是2秒,但他的价格几乎是其中报2.4秒的一家供应商的2倍,后面厂里还是选择了报2.4秒最便宜的那家,但一定要他最低做到2.2秒,现在机器在正式量产,目前的产出是2.3秒一个产品,但经过我这几天的仔细观察和整理程序的逻辑关系,发现机器在不改变主轴转速和其他影响机器稳定的因素下,通过改变几个逻辑关系,试了下机机器居然能稳定的跑到1.8秒,当然我暂时还是让机器运行在2.3秒,并且厂里没人知道这个事情,我当时是打算让机器在跑段时间再来提速这样效果会更好。谁知道,第二天晚上,整个办公室的人都去聚餐了,唯独没有叫我,具体到底是怎么回事我也懒得去打听了,反正是公司出钱是没错的,以往一般都会叫上我的,这次不知道是把我忘了或者还是没打算叫我,还是有其他的原因,这样一来我就肯定是不爽了,后面我去帮供应商搞别的机器的时候和他提过,以后类似的设备可以报1.8秒的价格,但这次的设备不管怎么样只能答应跑到2.2秒,现在公司副总让我想办法提速提到2秒,我和他说跑2秒比较困难,跑2.2秒没太大问题,采购那边也在向供应商施压要让跑到2秒,不过供应商可不是省油的灯,他一句话,如果能跑到2秒我当初干嘛不报个2秒的价格,现在最多跑到当初约定的2.2 秒、。我经过计算,如果机器按1.8秒来跑的话,这几台机器一个月下来刚工时就可以节约1W多块,就算跑2秒也可以节约几千块钱的,但我现在是想就算我现在提速了,厂里也认为是我应该做的,不会给我任何实质性的回报的,如果我以此来向公司提些要求,恐怕也不妥,大家觉得该怎么做才比较好。
既然你在公司么有一点分量,你何必自寻烦恼?
满足合同要求就行了!
要知道:技术就是价值,你不要把技术认为是大马路上的垃圾,随便一个人都可以踢一脚!!
凡是那些要你不管不顾搞好再说的,我说那些都是<此处内容被屏蔽>.......
你听说一个故事吗:外观一家大公司电机发生故障,一个工程师检查后就划了一条线,收费10万美元,以下为引用::
在二十世纪八十年代,在美国一家很出名的公司里发生了这样一件事,一台很先进的电机坏了,该公司维修人员试了所有的办法都没有找到故障的原因,就找了美国好多电机专家一起讨论,但是还是没有办法排除故障,最后没有办法,只好去德国请了一名电机专家来指导他们维修。
德国专家看了电机后,在电机上画了一条线,然后说:“你们按这条线修吧。”几天后,他们按照电机专家的那条指引线将电机修好了,并支付了了德国专家10万美元现金。一条线值10万美元吗?也许有人说不值,但是没有这条线的指引,我们会走许多的弯路,最后还不一定成功,有了这条线的指引,我们就有了目标,有了方向,有了成功的源泉。也只有这些,才会将我们带往成功之路。也许有人会说,这10万美元赚得太轻松了吧!但是我们换过来想,如果让你来处理这个问题,你会吗?可能你会说,说不定我会的。为了这的技术,可以想象这位专家以前投入了多少呢!