社会人基础力（行动力） - （10）执行力

按照日本有关协会的标准定义，执行力的标准定义是“设定目标采取确实行动的能力”，根据我个人的理解，执行力是“100%的达成目标，碰到失败能百折不饶，重新采取对策，直到问题解决的行动力”，简单来说， “没有借口，马上着手，积小成多，绕过或超越障碍，迂回前进，意志坚定的改变现状的行动力”。

执行力简单而言就是改变现状的行动力，只要不是中途放弃的失败就不是真正的失败。许多理想在现实的实践中往往是失败的，甚至还没有开始就失败了，或者稍微尝试就缩手缩脚打退堂鼓了，执行力的障碍在于：

1）开始前，对未知的猜测导致对未知的恐惧，对自己过高的期望又导致对自己缺乏信心。恐惧是阻碍开头和开始的主要力量，万事开头难就在于此。

2）开始后，对眼前问题的挫折感和无力感，害怕尝试对现状改变的软弱无力感又导致对重复单调的厌倦感。

3）对未来方向的迷茫感，人无远虑必有近忧，同时对既定的方向缺乏信心导致无法坚持和忍耐。

4）过度自信是武断和偏见的来源，不肯尝试改变，导致固步自封。锻炼执行力的步骤，克服执行力的障碍，答案在于学习力成长，尤其是从失败中学习的能力，失败往往导致负面的情绪而非激发理性的活跃度。

打破执行力障碍的心态就是初学者的心态，参照《参禅学佛记》的归零力，也许你就发现自己有跃跃欲试的心态了。

提高执行力的一些简单方法：

1）动手能力的锻炼，最好动手能力的锻炼就是拆装，把系统拆卸成零件，再把零件组装成系统，这是动手能力强的人的基本功锻炼。

2）探索不同路径的锻炼，比如开车从各种可能的不同路径回家，然后比较不同路径花费的时间，路程，耗油量，风景等。

3）和不同人沟通的锻炼，可参照‘表达力，倾听力，柔软性，情况把握力’等。

4）写作的锻炼，写一个主题，每天写点东西，直到这个主题论文的完成。不管怎样，锻炼执行力就是行动，行动，再行动，为了解决问题，要像孙悟空一样72般变化，变化手段，再变化方式方法，没有借口，打破一切阻碍行动的借口，孙悟空是中国人理想中的最高执行力的人，执行力高的人手段灵活多变（当然得在一定的范围条件的约束下，不能不择手段而损人利己）。

写作不仅能够锻炼思考力，还能够锻炼执行力，因为在信息化的社会里，你的工作意味着像写作一样的工作，你要加工数据，安排计划等等都像写作一样。

按照日本有关协会的标准定义，推进力的标准定义是“把别人卷进来共同努力的能力”，根据我个人的理解，推进力是“针对自己的目标或课题，积极卷入可能帮助你的人采取共同行动，同时对别人的卷入也能积极响应以保持平衡”，简单来说，“用‘情理利害’四字推动别人，动之以情，晓之以理，诱之以利，胁之以害或者绳之以法”。

推进力的高低也是组织力的高低，毛泽东曾经认为最有力量的力量就是把力量组织起来的力量，这是共产党的法宝，否则抗战期间，如何一个人能够组织十个人，十个人有组织百人，百人组织千人，往往一个人能拉出一支队伍，这个伟大的力量就是推进力或者组织力，共产党员人人会做组织工作，关键时刻以一敌十。首先动 之以情，也就是军民鱼水情，人民战争的海洋可以打败一切敌人，其次是晓之以理，共产党人个个深明大义，以大局为重，方针路线明确，可以牺牲小我成就大我；

再其次就是诱之以利，统一战线，团结一切可以团结的力量；最后才是胁之以害或者绳之以法，共产党纪律严明，犯了错误会进行深刻的批评教育和自我批评，并且 对敌人要像冬天一样冷酷，立场分明，坚决打击。这样的政党就可以在抗日战争这样艰苦卓绝的环境中不断发展壮大，其法宝就在于强大的推进力或者组织力。锻炼推进力的步骤就是锻炼情理法三个字：

1）缺乏真诚，情无法打动人 。

2）缺乏使命，理无法服人。

3）缺乏纪律和自律，法无法约束人。而要能够真诚地对待每一个成员，具有很强的使命感，并且能够自律是推进力的法宝。

按照日本有关协会的标准定义，主体性的标准定义是“积极努力朝前行动的能力”，根据我个人的理解，主体性是“自觉自发，发现问题，从中找到自己该做的事情，并保持积极进取的心态”，简单来说，“不是事不关己高高挂起，而是天下兴亡我亦有责，能把小我与团队乃至社会积极关联的主人公心态”。

主体性可以理解为人做事情的干劲和积极性从何而来的问题，为什么许多人抱着事不关己高高挂起的态度冷眼旁顾的第三者态度，而也有许多人抱着天下兴亡匹夫有责的主人公态度？从管理学的定义来说，人的干劲=对自己有益的价值认识×自己实现的可能性，对自己越有益并且实现的可能性越大，人的干劲就越强。

经济学的原理也是建立在经济人想实现利益最大化作为假设前提，换句话说，利益驱动一切。人们对利益的理解是因人而异，从而导致人与人之间的干劲的差异性很大。干部锻炼部下的积极性或者激发干部的主体性，就要常常用”这个非常重要，我怎么没有想到这一点，就按你说的去做！“这些词语，其传递的信息就是这个价值很大，按你主导的能够发挥你的最大的主观能动性的方式去做！谁理解人性的本质，谁才能够激发人的主体性，这也是为什么市场经济比计划经济来得有效率，关键区别在于市场经济是驱使人们”我要做“的主体性，而计划经济驱使人们”要我做“的被动性，‘我要做’与‘要我做’的干劲差异就天差地别，就好比一个人住在自 己所有的房子里和一个人租住在别人的房子或集体宿舍里，想想我要我想我会很好地装饰房子的干劲就天差地别了，这就是为什么我们一定要购买自己的房子的主要原因，哪怕用同样的钱可以租住更大的房子。人类要求主体性的人性本质，要求一个组织或者社会按照‘我要做’的方式或者市场的方式来组织资源，在自己的职责 范围有充分的主观能动性，并且获得足够的反馈或评价，最终通过获得市场或者组织的认可和回报进而满足自我的需求。

自我锻炼主体性的几个步骤：

1）设定人生的志向或者长期目标，使自己充满使命感，觉得天生我材必有用。  

2）自我定位在组织的职责，这样在职责范围内，积极创造和定义推进课题以体现职责的价值。

3）积极培养能够真正带来乐趣和激情的兴趣爱好，使得工作能与自己的爱好紧密联系。

4）积极锻炼自己的核心技能，使之炉火纯青，增加自己在一点或一方面的掌控感，只有这样你的大脑才能觉得一切尽在掌控之中。

5）努力帮助别人，在帮助别人解决问题的同时也带来充实感并同时解决了自己的类似问题，比如说帮助别人克服恐惧和自卑也能帮助自己克服恐惧和自卑 。

6）像乔布斯一样永远保持有初学者的心态：不要迷惑于表象而要洞察事务的本质，初学者的心态是行动派的禅宗。所谓初学者的心态是指，不要无端猜测、不要期望、不要武断也不要偏见。初学者的心态正如一个新生儿面对这个世界一样，永远充满好奇、求知欲、赞叹。磨炼初学者的心态，就是经常清空自己的内存，把自己归零，有一颗赤子之心是了不起的事情。

我想一件事情，如果你越是做它越觉得顺手，越觉得从中得到许多乐趣，我想这件事情一件是你主体性最高的事情。