“复杂”与“简单”只是相对的概念。同一事物,有的人认为“复杂”,有的人却认为“简单”!
同一样的功能,有的人会把它搞得“复杂”,有的人却把它搞得“简单”!用“通讯网”先生的观点来看:“程序功能是‘效益’,程序量是‘GDP ’。程序量大的程序,(外行的)领导一看,哇噻!好‘复杂’噢!不错不错!!有水平!给你娃钞票大大的!但是,你要把这个程序写得非常的‘简练’,(外行的)领导一看,你就干了就这么点活儿?不行,不行!你水平‘太差’了!不值钱!!”所以“通讯网”先生认为:“你费了神把程序写得‘简练’了,蚀力不讨好!完成同样的功能,还是程序量愈大愈好!”“通讯网”先生的这种论点从“商人”们“唯利是图”的眼光来看,确实是很“实在”的。很适合我国的国情!但以学术的眼光来看,“通讯网”先生的这种论点却是不可取的!!
在上世纪的90年代,有一个新建的工厂准备于“十一”国庆节前夕调试竣工向共和国的生日献礼。到了最后关口,负责控制系统的工程师们遇到一个“拦路虎”,为了拿下这个“拦路虎”,几个工程师废寝忘食的干了20多天也还没有搞定。用楼主的观点来看,这个“拦路虎”是不是有一点复杂?拿下它该值多少钱?!
眼看就临近国庆节了,省里的领导们也要来剪彩。没辙!只好采纳老师傅们的建议,把本公司机械厂那边的“王工”(没有学历的工人工程师)借调过来攻坚!
“王工”虽没有高等学历的文凭,但在老师傅们中的“口碑”很好:技术水平与理论水平都不亚于那些从高等学府中分配来的工程师!
同样的所谓“难题”,在“王工”的手里,却变得“太简单”了!只用了两个钟头就顺利解决!这叫“难者不会、会者不难!”
以楼主衡量“复杂”与“简单”的标准:“现场调试了15天”就是“复杂”!那么,由几个高学历的工程师调试了20多天的设备,就完全应该归入“复杂”的范畴了!但是,同样的“难题”,由于换了一个人来处理,却只用了两个钟头。只用两个钟头就能解决的问题,用楼主的衡量标准来判定,它又应该归入“简单”的范畴了!这两个矛盾的结论便使这种“衡量标准”陷入了尴尬的境地!