PLC这些年 点击：4563 | 回复：49
发表于：2009-03-24 04:04:47
楼主
gongkong《2009年度PLC市场研究报告》出版了。自从gongkong开展工控市场研究以来，PLC是每年必选的研究领域，这还是我们第一次看到PLC增长率小于两位数。PLC在中国，在2008年，第一次进入缓慢增长期。
2008年，对PLC就有了些特别的意思。
不管是DICK MORLEY，还是AB的ODO STRUGER，从发明到2008年，PLC已经40岁了。正如DICK MORLEY预言的那样，这个玩意正在改变工业控制。
如果把1968-1969年前后MODICON的084视作第一代PLC，PLC至今已经历了3代发展。第二代以MODICON 的584为代表，第三代以984为代表。
三代发展可以依循的轨迹大致有两个：一是工业进步需求，二是计算机技术发展。
PLC诞生之初，需求来自单机控制，工业尤其汽车生产的规模化、流水线生产刚刚起步，计算机微处理器技术刚刚被发明；上世纪70年代末、80年代初，工业生产进入规模化、系统化、自动化阶段，对控制系统的规模提出新的需求，计算机技术也已进入16位时代，PLC向大型化发展；上世纪末，工业生产从自动化走向信息化，计算机技术迈入32位，IT技术成熟，PLC从控制技术融合更多的信息技术。
今天，PLC已经进入第四代发展阶段，大的供应商都会陆续发布自己的第四代平台。不论它的功能是什么，供应商、用户还会依然顽强地叫它“PLC”。
PLC之于行业工程师，概念几已“根植”于心，应用近乎标准选配。
PLC顽强的生命力得益于诸多因素，其中技术之外的设计思想是最具决定性的。
既然来源于需求，需要解决设备控制的“麻烦”。那么，它的一切设计原则一定是“简单”。伟大的技术绝不是谁都不懂的技术，而是让人人都可以用的技术，PLC也是这样。符合工程师的习惯，奉行编程简单、操作简单、安装简单等。早在90年代，中关村的PLC就已经象今天的笔记本一样在卖—买回去就可以用，无需培训。
PLC已经有了属于自己的市场。既然是市场，就离不开供应商、渠道商、用户这样的产业链，就无法摆脱商业属性。在一个特定的商业环境里，往往会出现“不是你买什么我卖什么，而是我卖什么你才能买什么”的现象，PLC的生命力、影响力多少与此有关，主流供应商的推动和保护也成就了今天的PLC市场。新技术层出不穷，供应商也都照单全收，装入自己的PLC体系。虽然很多“后进”企业依托最新技术和理念，在倡导新的技术、产品体系，但在强大的PLC主流面前，很难有大的施展。
对新应用领域的不断尝试，已经改变了PLC只能“工业”应用的特征。PLC走出工厂，也有了更加广阔的空间。从水处理到城市管网，从公路隧道到轨道交通，从油气管道到电力传输，从铁路到机车，PLC源自工厂的环境耐受性、稳定性，使得它可以轻松胜任SCADA、RTU角色。
如果奥巴马不是随便说说，那么以能源革命为发端的第四次工业革命真的就要来临了。整个产业结构可能会有一次大的变化。风电、太阳能、电力互动智能系统，以及由此引发的环保汽车投资、环境工程等，会使PLC进入新的生命周期。
未来PLC的主要贡献可能来自非传统第二产业也未可知。
2008年，对PLC就有了些特别的意思。
不管是DICK MORLEY，还是AB的ODO STRUGER，从发明到2008年，PLC已经40岁了。正如DICK MORLEY预言的那样，这个玩意正在改变工业控制。
如果把1968-1969年前后MODICON的084视作第一代PLC，PLC至今已经历了3代发展。第二代以MODICON 的584为代表，第三代以984为代表。
三代发展可以依循的轨迹大致有两个：一是工业进步需求，二是计算机技术发展。
PLC诞生之初，需求来自单机控制，工业尤其汽车生产的规模化、流水线生产刚刚起步，计算机微处理器技术刚刚被发明；上世纪70年代末、80年代初，工业生产进入规模化、系统化、自动化阶段，对控制系统的规模提出新的需求，计算机技术也已进入16位时代，PLC向大型化发展；上世纪末，工业生产从自动化走向信息化，计算机技术迈入32位，IT技术成熟，PLC从控制技术融合更多的信息技术。
今天，PLC已经进入第四代发展阶段，大的供应商都会陆续发布自己的第四代平台。不论它的功能是什么，供应商、用户还会依然顽强地叫它“PLC”。
PLC之于行业工程师，概念几已“根植”于心，应用近乎标准选配。
PLC顽强的生命力得益于诸多因素，其中技术之外的设计思想是最具决定性的。
既然来源于需求，需要解决设备控制的“麻烦”。那么，它的一切设计原则一定是“简单”。伟大的技术绝不是谁都不懂的技术，而是让人人都可以用的技术，PLC也是这样。符合工程师的习惯，奉行编程简单、操作简单、安装简单等。早在90年代，中关村的PLC就已经象今天的笔记本一样在卖—买回去就可以用，无需培训。
PLC已经有了属于自己的市场。既然是市场，就离不开供应商、渠道商、用户这样的产业链，就无法摆脱商业属性。在一个特定的商业环境里，往往会出现“不是你买什么我卖什么，而是我卖什么你才能买什么”的现象，PLC的生命力、影响力多少与此有关，主流供应商的推动和保护也成就了今天的PLC市场。新技术层出不穷，供应商也都照单全收，装入自己的PLC体系。虽然很多“后进”企业依托最新技术和理念，在倡导新的技术、产品体系，但在强大的PLC主流面前，很难有大的施展。
对新应用领域的不断尝试，已经改变了PLC只能“工业”应用的特征。PLC走出工厂，也有了更加广阔的空间。从水处理到城市管网，从公路隧道到轨道交通，从油气管道到电力传输，从铁路到机车，PLC源自工厂的环境耐受性、稳定性，使得它可以轻松胜任SCADA、RTU角色。
如果奥巴马不是随便说说，那么以能源革命为发端的第四次工业革命真的就要来临了。整个产业结构可能会有一次大的变化。风电、太阳能、电力互动智能系统，以及由此引发的环保汽车投资、环境工程等，会使PLC进入新的生命周期。
未来PLC的主要贡献可能来自非传统第二产业也未可知。
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