同行不妨交流一下怎样才能做的更好 点击：368 | 回复：24
发表于：2008-10-31 16:36:51
楼主
大家好，我是一名维修电工，和一名钳工值班，对夜间设备进行维护。每次出现问题以后，必须第一时间火速赶到现场，并以最短的时间将问题处理好，及时开机，是对我们维修人员最基本的要求。前段时间，因为我正在处理一台设备，这时另一车间来找，一个螺丝断了，我说，你先去找钳工。（因为此时我一旦离开，我正在维修的设备肯定会因为不正常会停机的）。钳工又以正在维修设备为由，说去找电工。结果，谁都没到现场，导致车间强行开机，故障点扩大。对此，公司对我们二人处以严厉的处罚，每人罚款200元。我很委屈，很无奈，没有办法，真不知道以后该怎么去做。当时，如果我亲自去找钳工：另一车间设备有点问题，你先去看看，我这边实在脱不开身。而不能让车间去找，就不会出现这个问题了。吸取教训啊！最近，一台设备上的编码器轴承损坏，导致频频报警停机，生产无法连续进行下去。我大胆做出了决定，将编码器拆除。平时我习惯上工控网淘金，6SE70 VC取消编码器操作还真用上了，只用了四步，即改动成功！可是，修改参数谁又去关注呢，领导只看到大家努力地拆除编码器，实际上我的作用是最大的。如果不取消编码器，恐怕因为当时没有备件而无法生产下去。没有人表扬我，更谈不上奖励，积极性怎样提高。外请人，是很正常的，耽误时间不说，由于停机造成的损失就大了。仅仅由于上面的根本不是我的错，就罚了200元。可是由于你做出正确的决定，挽回损失，或者将损失降低为最小时，没人关注你。做好了，是应该的；做不好，不允许，甚至要罚你。大家谈谈看，究竟在工作中，立马搞定，还是深思熟虑，稳妥，慢慢搞定。不过话又说回来，立马搞定，有时候让人看的很简单；可是立马搞不定，让人觉得你又不行，最终是一个保险烧了，或者接线接触不良，就这么简单，找了这么久，大家很不理解。做工控行业维修太难了，我说了这么多，不知道大家是否有同感，不妨说一说；在今后工作中有好的建议不妨提出来，谢谢大家！
发表于：2008-11-07 22:36:59
24楼
感谢大家的回复。电气这工作很难做，举手之劳解决好，别人认为也太简单了；一时半会儿也弄不好，就开始催了，外方维修设备时，没有一个领导敢催人家，还说，看人家多稳啊。换成我们维修，早就急得受不了了。还有，外请国内专家维修，也是催，原计划2小时，由于多种原因拖了3个小时。领导者就沉不住气了，看，耽误3个多小时，生产急死了，损失有多大啊。结果，请来的国内专家根本无心调整设备，匆匆结束，这样的事情很多。所以在平时的维修工作快了不行，慢了不行，大家说说看，怎样干才行，领导才会重视你。往往接查出来，病并不大，可是过程确实很漫长。诊断过程往往要比处理过程多得多。领导，特别是外行领导不理解，就知道催。
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