构建供应链韧性:广东固特科技“紧急产能共享计划” 点击:5 | 回复:0



广东固特科技

    
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发表于:2026-01-30 16:25:26
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关键词: 超声波切割刀换能器,超声波换能器,产能共享,供应链协同,紧急交付,柔性生产,工控自动化

在工业自动化领域,市场机遇往往伴随紧迫的交付需求。当客户面临订单突发性增长时,供应链的响应速度与弹性成为关键。广东固特科技有限公司基于其在超声波切割核心部件领域的规模化制造能力,正式推出并运行一套“紧急产能共享计划”。该计划旨在通过内部柔性调度与供应链协同,有效保障合作伙伴在关键时期的交付需求,提升整体供应链韧性。

一、直面突发需求:一个真实的协同案例

去年秋季,一家使用广东固特科技“超声波切割刀大功率”组件的设备商,因其产品在展会上获得大量订单,急需在短期内追加30套核心切割模块的供应。这远超原定采购计划,交付期紧迫。

面对这一突发需求,广东固特科技迅速启动应急机制。其响应并非简单挤压现有产能,而是依托预先设计的“紧急产能共享计划”,通过多层级资源调配予以满足。

二、计划核心:系统化的柔性产能调度

该计划的执行力源于长期构建的“柔性能力”体系。当确认启动后,公司从三个层面快速行动:

首先,调用“战略预备产能”。广东固特科技在日常排产中会预留一部分弹性产能,用于技术试制或培训;这部分资源可在紧急情况下迅速转向,优先保障特定订单。
其次,实现产线快速切换。其生产线具备多品种兼容性,通过调整班次、优化工艺流程,能临时将资源向急需的产品型号倾斜,例如快速转换生产指定的“超声波切割刀模块”。
最后,启动供应链协同。公司与核心供应商建立了深度协作关系;在应急状态下,可协同上游优先保障关键原材料(如特种压电陶瓷)的供应,确保生产连续性。

三、成果交付:兑现紧迫承诺

在上述案例中,广东固特科技在24小时内成立了专项小组,锁定产能、协调物料,并设置专线工位进行生产。最终,首批15套核心模块在25天内交付,全部订单在40天内完成。这使得客户成功抓住了市场窗口,维护了商业信誉。

四、计划边界与启动原则

“紧急产能共享计划”是针对真实市场突发状况的应急机制,并非取代常规规划。其启动通常遵循明确原则:

  • 真实性:需求源于真实的市场机遇或重大项目。

  • 紧急性:交付周期远短于常规,且延迟将导致重大损失。

  • 有限性:需求数量明确,在可调动资源范围内。

  • 合作基础:优先面向长期稳定合作的核心伙伴。
    启动流程力求高效,旨在快速评估、决策与执行。

五、超越交付:构建协同韧性

推行此计划,标志着广东固特科技从部件制造商向“供应链韧性伙伴”的角色深化。每月5-8万套的稳定产能提供了规模基础,而柔性调度能力则将这种规模优势转化为客户可依赖的弹性。当客户面对市场波动或突发机遇时,可以更专注于前端竞争,减少对后端供应链的顾虑。

结语
在快速变化的市场中,可靠的供应链是竞争力的重要组成部分。广东固特科技通过“紧急产能共享计划”,将自身的产能弹性与客户的增长需求深度协同。这体现了其作为核心部件供应商的责任担当,也为工业自动化领域的供需协作提供了可借鉴的实践。


本文由【广东固特科技有限公司】原创,中国工控网有权在网站内免费转载或引用本文内容。




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