企业进行数字化转型的原因主要包括以下几点：

1. 创新驱动：数字化转型可以帮助企业利用先进技术和数据分析发现新的市场机会，激发产品和服务的创新。

2. 优化运营效率：通过流程自动化和数据驱动决策，数字化转型显著提高工作效率和决策质量。

3. 提升客户体验：数字化转型使企业能够更好地了解客户需求，提供个性化的产品和服务，提升客户满意度和忠诚度。

4. 推动企业文化变革：数字化转型不仅是技术的变革，也是企业文化的深刻转型，提升员工的数字化技能和工作能力。

5. 构筑数字化企业人力管理：利用人工智能、大数据等技术手段，实现人力资源管理的数字化、智能化和精细化。

6. 让企业财务数字化：通过财务数字化管理，实现财务信息的实时掌控与管理，降低财务成本，提高管理效率。

7. 保障企业信息及数据安全：在数字化转型过程中，企业应重视信息技术和数据的安全，保障企业和客户的数据安全。

PLM系统在数字化转型中的重要作用

PLM（产品生命周期管理）系统在企业数字化转型中扮演着至关重要的角色：

1. 提升产品创新能力：PLM系统通过对产品生命周期的全面管理，帮助企业整合产品相关的信息、数据、流程等资源，提升产品的创新能力和市场竞争力。

2. 优化资源配置：PLM系统能够实时跟踪产品的生命周期，帮助企业及时获取产品信息和反馈，优化资源配置，减少资源浪费和降低成本。

3. 加强质量控制：PLM系统支持严格的质量控制流程，确保产品在设计、生产、测试各个环节都符合高标准。

4. 实现设计与制造的协同：PLM系统提供强大的协同功能，帮助设计与制造部门实现高效的协同工作，确保设计和制造过程中的变更能够及时、准确地传达给相关人员。

5. 优化制造流程：PLM系统通过对制造流程的优化，帮助企业实现高效的生产，实时监控生产进度和质量，及时发现和解决潜在问题。

6. 加强供应链管理：PLM系统通过整合供应链信息，帮助企业实现与供应商的高效协同，提高供应链的响应速度和灵活性。

7. 持续改进与创新：PLM系统支持企业持续改进产品设计和生产流程，促进技术创新。

8. 提高运营效率：通过集成的数据管理和流程自动化，PLM系统可以显著提高企业的运营效率，减少由于信息不对称或过时引起的错误和返工。

9. 促进数字化转型：PLM是企业数字化转型的重要支柱之一，它帮助企业实现数据驱动的决策，提升产品和服务的质量和效率，强化市场竞争力。

综上所述，PLM系统在企业数字化转型中发挥着核心作用，不仅能够帮助企业解决当前面临的困境，更是推动企业向智能化、服务化发展的关键