随着企业信息化的浪潮，ERP系统已成为众多企业的标配。但在这背后，不少企业主和管理者都有一个共同的疑问：上了ERP，再上生产管理系统，对员工来说运行两个系统不就是变相增加工作量吗？

今天，给大家分享一下金冠股份如何巧妙的将生产管理系统与ERP系统“双剑合璧”，实现工作的高效协同。

01 各司其职，各显神通

在企业运营中，D-Hub生产管理系统与ERP系统各自扮演着不可或缺的角色。

D-Hub生产管理系统专为成套项目型企业主计划管理而打造，实现从订单，到生产排期、图纸设计、BOM齐套、生产装配、质检交付全流程的可视化管理，包括生产计划、生产调度、生产控制等。它关注的是如何高效地组织生产活动，确保产品按时、按质、按量完成，以满足市场需求。生产管理是为计划调度及生产部服务的。

而ERP系统则以企业资源为核心，通过集成财务、采购、销售、库存等各个模块，实现企业内部信息的共享与协同，也就是说ERP是为企业财务部门服务的。

二者缺一不可，相辅相成，金冠股份实现生产管理+ERP“双剑合璧”

金冠股份融合了生产管理与ERP系统，实现了让数据无缝衔接，消除了信息孤岛的现象，这不仅仅促进了业务流程的协同高效运行，更使得工作效率提升到全新的高度！

02 数据无缝对接，打破信息孤岛

利驰生产管理系统提供标准API接口助力金冠股份，实现与ERP之间的数据互通。这意味着，无论是销售订单、订单BOM、还是仓库备料数据，都能够实时同步，打破信息孤岛。

03 业务流程协同，效率提升100%

在销售订单确认后，ERP系统自动将订单信息传递给生产管理系统，生产管理系统根据订单需求进行智能排产、任务报工，并将生产BOM进行实时同步，采购入库后利驰生产管理将入库数量与原有数量进行累加，自动进行BOM齐套勾选，流程协同业务流程协同，效率提升100%。

也就是说金冠股份商务、技术、仓库使用人员只需操作一次，生产管理系统与ERP数据就会进行无缝对接，工作量0添加，通过以上措施，金冠股份成功地将生产管理系统与ERP相融合，实现了企业内外部资源的有效整合与协同，进一步提升了企业的生产管理水平。

至此，我们梳理了利驰生产管理系统所具备的五大独特优势：

• 专为成套行业ETO非标生产项目管理打造

• 无缝衔接利驰报价、设计软件

• 智能排程，进度可控，提升履约交付能力

• 数字大屏，提升企业数字化形象

• 与ERP无缝集成，打破信息孤岛

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