广州现代农业为解决激烈竞争、生产组织结构不合理、人员素质不高等问题，把目光投向了精益生产，精益生产的引进也的确解决了现代农业的以上问题，天行健总结分析如下：

1、基于精益生产的现代农业生产管理措施

精益生产管理就是一种动拉式管理模式。它的关键在于相邻两道工序之间是否有良好的信息传递，尤其是看板，看板作为信息传递的一个载体，可以帮助信息传递的顺利进行。因此，在现代农业生产过程中，尤其是在土地使用过程之中，我们需要恰当合理地使用看板，进而让土地能够被更加高效地利用和开发。而且通过看板管理，我们还可以对土地情况，病虫害防治等各个方面做一个系统的分析和管理。除此之外，现代农业不需要大量的劳动力，所以，在现代农业生产中引入精益生产管理方式，在提高農业生产方面一定能取得很好的效果。

2、基于精益生产的现代农业组织管理措施

加强了现代农业生产人员的素质之后，还需要的就是一个合理、高效运转、具有时代创新性的组织团队，然后再进行科学管理。首先就是打造“股份公司”农业生产经营新主体，构建一个新的农业组织体系。比如农民可以利用土地入股，然后采取年底分红的方式获取收益。还有就是公司可以使用当地农民作为公司员工，这样就能够充分利用农村土地以及劳动力了。还有就是现代农业的组织部门不能过多，而要质量高、效率高的部门结构体系，然后统筹兼顾，进而最终实现现代农业的发展。

3、培养现代农业人力资源策略

我们都知道，以往的农业生产依靠的大量的劳动力，但是自从进入了现代化农业生产之后，农业生产所需要的劳动力就不在于数量，而在于质量了。在激烈的市场竞争之中，我们最需要的就是培养团队的专业素养。尤其是进入现代这样一个网络信息时代，农业信息之于农业生产就显得尤为重要了。所以在提高团队的专业素养方面，就要从互联网使用水平入手，让他们能够全面掌握农业信息，把握农业发展的方向，还有就是学习科学的管理方法。最后就是在人才培养方面，我们应该注重高校对农业专业人才的培养，尤其是先进的管理方式，因为只有学会了先进的管理方式，他们才能对现代化农业进行专业的管理和指导。

4、基于精益生产现代农业组织管理方法结语

国家一直在竭尽全力实现“两个一百年计划”，由此可见，我国的现代化农业生产已经成为一个大趋势。在现代化的农业生产过程之中，只有利用科学有效的农业生产管理方式，我们才能和世界的农业生产媲美。精益生产不仅仅是一种现代化农业生产管理模式，它更代表着一种精益求精，准时高效的生产理念。而且在各个行业领域都得到了广泛的运用，也取得了很大的成效。将现代农业生产和精益生产方式相结合，我相信一定能够使得生产领域各个方面都发生巨变，并且不断推进我国的现代化农业生产。