电子采购系统拥有完善的统计报表帮助掌控采购情况，采购过程透明化，实现阳光采购，供应商管理，流程标准化全程可追溯。正如罗浮云计算为企业开发定制的电子化采购协同管理系统平台，采用“平台+应用”的开发和部署架构，统一规划、统一设计、分布实施，采购业务全程记录，可查询，可追溯。

　　传统企业的采购业务、流程、管理在电子商务的快速发展下转型电子化、网络化，更专业、快速的完成以前较为复杂的采购业务。与OA、ERP、合同系统等众多业务系统的集成、管理系统实现融合共用。正如罗浮云计算为企业开发定制的电子化采购协同管理系统平台，采用“平台+应用”的开发和部署架构，统一规划、统一设计、分布实施，采购业务全程记录，可查询，可追溯。电子采购系统拥有完善的统计报表帮助掌控采购情况，采购过程透明化，实现阳光采购，供应商管理，流程标准化全程可追溯。

　　一、各行业内存在的采购管理难点、痛点

　　1.供应商管理分散：供应商管理分散，没有集中的供应商主数据管理，信息无法共享;同时，缺乏统一的供应商管理体系，资质认证不规范，供应商管理风险大。

　　2.采购过程环节多：采购过程涉及流程环节很多，经常发生采购的产品质量差，价格高，采购过程很难控制。同时，不同的采购类型都有不同的管理规范要求，从采购需求、采购立项、采购招标、采购合同签订、采购订单执行的管理难度大。

　　3.采购过程签署文件多：采购过程中涉及到采购招标公告、招标文件、中标通知、合同签署、订单签署、对账付款单签署等大量文件需要盖章，传统方式下，主要依靠人工的方式完成打印、盖章，工作量大，效率低。

　　4.供应商内外协同难：与供应商的交互信息多，工作量大，传统方式下，主要是依靠邮件、电话、微信的方式来解决采购合同的签署、发货通知、对账、付款，不仅效率低，也经常容易出现错误。

　　罗浮云电子采购管理解决方案目标，实现从采购需求、采购计划、采购招标采购合同到采购执行的全过程管理，罗浮云计算电子采购管理平台解决方案特色

　　1.供应商管理：实现供应商从分散到集中管控，规范引入，预防风险;

　　2.全流程驱动：实现从采购需求，采购计划，招投标申请，询比价，到合同签署，全流程化驱动;

　　3.平台化：门户、流程、内容、建模、集成、消息、组织7大引擎，构建采购管理应用，根据需求实现便捷的调整与扩展、对接集成财务、预算、ERP等系统，实现采购管理和采购执行全协同;

　　4.内外协同：打通内外，实现采购信息发布、消息通知、招投标、询报价、合同签署和订单通知等业务的内外协同;

　　5.全程电子化：实现供应商资质审查及认证、招投标、合同、协议、订单、对账单、收货单等文件的电子签署;

　　6.PC、移动一体化：电子采购系统管理功能，包括对印章的使用和监控都可以扩展到移动端，即使领导出差，一部手机，即可实现随时随地管理采购业务、使用签章、监控执行、预警风险。

　　罗浮云计算作为国内外知名的采购协同管理系统平台开发服务商，提供一体化的电子采购系统解决方案，且紧紧围绕“一体两翼”总体布局，以提升企业采购管理、提高企业采购效率、增强企业电子采购平台价值为目标，创新管理理念，助力各行业电子采购系统管理的便捷高效。

来源：罗浮云计算ROFOUSRM.NET