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挣值,做项目管理怎能不了解呢?
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一意孤行 个人主页 给TA发消息 加TA为好友 发表于:2019-04-15 16:52:04 楼主

    工程项目的质量、进度、费用是项目实施过程中的三项关键因素,他们之间相互配套、相互协调、相互影响、相互制约。任何一方面的变化,都对另外两方面产生影响。


    要达到项目的控制目标,实现项目的有效控制,必须将项目的质量、进度、费用三方面综合起来考虑,在质量控制的基础上,对项目的费用/进度进行综合检测控制。


    赢得值管理(又称挣值分析法)是目前国际上广泛采用的一种对项目的费用/进度进行综合控制的方法。那么,Oracle Primavera Unifier 是怎么将国际上广泛采用的EVM管理方法结合软件使用发挥效能的呢?


了解更多挣值信息,请关注以下链接:

1. 成功案例 

https://www.oracle.com/cn/industries/construction-engineering/customer-success.html

2. 优秀实践指南

https://www.oracle.com/cn/industries/construction-engineering/resources.html#best

3.更多产品信息

https://www.oracle.com/cn/industries/construction-engineering/products.html


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AC米兰 个人主页 给TA发消息 加TA为好友 发表于:2019-04-15 17:00:34 1楼
 

oracle比较熟悉的还是他的数据库

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harry1 个人主页 给TA发消息 加TA为好友 发表于:2019-04-17 15:51:15 2楼
 

yvlongcun@163.com

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