从接手一个上位中控系统开始，着手准备的一手资料，也可以说是需要了解客户需求的前提，就是要彻底了解我们需要对接的设备规模有多大，数据点数有多少，因为这些决定了我们的工作量的大小，当然如果所连接设备全部为同一品牌或自己熟知的通讯方式，这样的数采工作也只是量的累加，不足为虑；出奇的是一些比较偏、小而不知名的设备，通讯方式未知或一知半解，这样的情况还可以提前试验，进而找到解决方法；最不容易理解沟通的当属国外进口设备，且国内只有代理商（皮包公司），这样与老外沟通起来真是难上加难，又或者人家根本不理你这个茬儿，因为国外设备一般为定型标配产品，想要改动几乎是不太可能，所以这样的情况需要提前考虑，能接就得极力想办法，不能联网就直接与客户讲明白，免得最后的工程搞的千疮百孔，不成整体还怪搞中控的无能。

    做数采工作的前期规划是很重要的。比如说工厂模型的搭建、网络区域的划分、现场网络的走向，初期将准备工作或者说框架搭的好，后续的工作能事半功倍，因为好的开始是成功的一半嘛！

    所以多跑跑客户现场，多想想，勤思考，把数采工作做到尽量不遗漏，是SCADA工作的重中之重！

                                                                            ——三门峡客户现场随笔