发挥物资采购管理的作用降低采购成本的价值 点击:185 | 回复:0



xiaosi17

    
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发表于:2017-11-17 15:34:52
楼主

随着我国市场经济的不断发展,企业之间的竞争越来越激烈,只有对企业库存物资资源全面掌握,充分发挥闲置资源的利用,对资源进行优化配置,才能使企业效益达到最大化。只有通过规范科学的物资管理手段,才能节省物资采购成本,提高工作效率,提升企业的竞争力。因此,大唐思拓为企业建立一个物资采购管理系统管控平台,是全面建立现代企业制度的需要,也是加强物资采购管理基础工作、实现业务发展竞争的需要。


企业公司物资采购管理系统是商业企业经营管理中的核心环节,是为了实现企业公司的长远发展目标而实施的一个系统工程,也是一个企业能否取得经济效益的关键,它能够为企业公司的发展提供科学的管理功能,减少管理费用,它利用计算机的数据库技术,使得企业公司的采购,库存和销售能够有利的结合起来。大唐思拓智慧型管控平台上物资采购管理软件的最终目标是避免和克服人工管理信息时,劳动量大,计算和统计的不准确等种种缺陷和弊端,使企业的管理规范化和自动化,从而对物资采购管理提供更加科学,准确的依据。正是如此,这也是大唐思拓物资采购管理系统开发的主要目标是实现对采购进销存管理的系统化、规范化和自动化。


应用物资采购管理系统带来的优势:

1、实现从需用计划申报到采购计划编制、平衡利库以及询价比价、采购合同签订、物资验收入库、领用出库、发票与结算到废旧物资管理的全过程立体管控,结合手机移动应用。


2、具有高度的信息综合利用效能,可以对企业的经营管理活动进行分析、预测、决策,进而达到对企业经营活动过程的全程监督和控制的目的; 


3、 彻底改变了企业信息重复、混乱、无法共享的现状,使购、供、销、决策等各个部门可以资源共享、信息共享,从而实现了业务、决策一体化; 


4、能够实现参考各部门存量资产申请、审批采购计划,采购记录直接形成资产管理系统验收单,也推动了企业物资采购及时率100%、合格率100%、合同签订率100%、储备定额完成率100%。从而使物流、资源流、信息流统一化的良好经营管理模式。 







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