智邦国际ERP助攻成长型企业高效发展 点击:92 | 回复:0



zbintel

    
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发表于:2017-03-30 18:23:36
楼主

智邦国际ERP助攻成长型企业快速发展

 

一般企业在历经发展初期,都是由小规模的人员及业务发展到中型企业,业务不断增长,但是管理模式却依旧粗放。不规范的管理模式,使得管理变得越来越沉重,成为企业成长的负担。面对复杂的流程、效率低下、部门协作困难的管理以及不规范的经营管理,自然少不了信息化手段来协助管理,下面就来看智邦国际ERP系统是如何破冰这些成长难题的。

一、 合理整合企业资源

智邦国际ERP系统可以将企业运作过程中涉及到的各种内部、外部、有形、无形资源进行很好的整合,如外部协作单位/机构、供应商、客户、渠道资源与公司本身资源的整合、外部分支机构、出差员工与公司内部资源的整合等等。通过资源整合提高企业运作效率,提高企业运作柔性,不断培育和强化企业的核心竞争力。

二、 完成数据集成管理

智邦国际ERP最基本的功能就是集成。导入ERP系统后,在ERP系统里边保留统一的数据源、一致有效的数据格式,实现信息高度集成,从而提高管理效率和决策水平。

 

三、强化控制业务流程

智邦国际ERP系统通过对企业原有的管理流程和作业流程进行深入分析,挖掘出各种流程缺陷和潜在的不足,基于ERP的管理思想进行规范化和优化。各流程可实现在线生成、在线提交、在线审核,对于审批、控制的对象可以进行方便而且全面的查询、追溯和论证。使公司整体业务处理流程高度自动化,从而提高企业运作效率。

 

四、实现固化管理成果

  对于成长企业来说,通过ERP系统可以将企业管理流程和各种新的管理思路、管理方法等以一种有形的方式固化到公司的日常业务处理过程中去,从而有效避免其它管理变革方式存在的管理成果流于表面化、实际应用中容易出现反复等现象的出现。

 

五、 成本节约和精益管理

通过ERP系统不仅可以降低企业的经营成本,包括管理协调成本、产品生产成本、降低物耗和消除无效库存等,同时将传统相对粗放的管理进一步深化和精益化,如减少无效作业、优化作业流程、精益控制等,从而获取降低成本和提高管理效率、水平的好处。

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企业在发展阶段,只关注市场迅速开拓,却同时忽略了企业管理;而智邦国际erp可协助企业在发展的同时,监控市场竞争,帮助企业有效解决降低成本与提高质量的核心问题。



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