速派案例分享之 吴老板的烦恼

 一剑封尘 喜说工控

说，无锡的吴老板今天心情不太好。挂了来自北京的一个电话后，眉头紧锁。深深吸了一口只剩半截的软中华，发红的烟头，差一点就要烫到手指了，他竟然浑然不觉。

事情的原委是这样的，之前承接的北京某污水厂的项目，本来运行良好，已经验收，也到了该付项目尾款的时候了。偏偏在这个节骨眼上出了问题。这不，刚刚业主那里的刘主任还在电话里一阵抱怨，要求马上派人去解决。

可是，现在大环境这么差，做项目是利润是簿之又簿，回款更是难上加难。为了节约成本，厂子里的几个工程师都是手上同时兼着好几个项目，已经是连轴转，忙得不可开交，还哪里腾得出人手？

突然，吴老板瞄到了桌子上的一张名片，是前几天一个姓徐的小伙子送来的。长得挺精干，也挺帅。他说有一个“工控速派”，可以提供人才外包服务。于是，吴老板拨通了上面的电话............

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事情是真实的，情节是YY的，只是为了增加文章的趣味性，见谅哟！

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案例走起

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任务名称：

北京某污水厂plc系统售后

地址：

北京昌平

 时间：

开始时间：2015-08-11

结速时间：2015-08-19

任务预算：

1500

任务描述

1，西门子300系统带4个et200远程站，现有两个站掉线，需派人处理。

2，同时，通过dp通讯接入此系统的其他变频、s7200等其他设备偶尔出现掉线，确认是否要增加dp中继。

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编者语

    这个任务有一定的难度，光有书本上的知识是不够的，需要有足够现场经验，并且熟悉工艺的电气工程师，一般，市面上这种级别的工程师已经很吃香了。对这样的工程师，小编先仰视一个！

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这次呢，先说中标注人，他就是，“STEPHEN921”

这次的标，有几点，小编觉得挺有意思：

1. 速派服务至高原则——“区域至上！”。相信您也看到了，6个投标人里面，只有一个是北京的。

2. 中标价是1900，要比业主预算多出来400大毛。这也充份说明了一个问题，价格不是最重要的。我们要更多的关注于价值。加个几百块，也许对业主来说根本不是事儿，但对工程师来说，会舒爽很多。只要您觉得值！他就值！

3. 另外，我们注意到“STEPHEN921”的投标描述并不精彩，但依然能中标，这是为什么呢？小编偷偷告诉你一个秘密。那就是投标结束后，业主可以按意愿和所有的投标人做语音沟通。              到底有木有？聊一聊，全知道！

好啦，今天就到这里了。

如果您有什么关于“工控速派”的问题，可以打客服电话：400-1100-243。

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