放眼全球，企业创始和成长的模式和发展轨迹，已经发生翻天覆地的变化：一个企业从创办到享誉全球，在过去普遍需要30-40年甚至更长的时间，如通用，如壳牌，而在互联网时代，一个企业从默默无闻到攻占世界，往往只需要不到5年：如2008年创办的Airbnb、2010年创办的Uber、2010年创办的小米，基本都是在2-3年内快速崛起，如今都已成长为估值数百亿美元的世界级企业。当然，现代企业的快速成长，离不开全球化这一伟大的时代背景，也离不开信息技术的爆发和各种新型资本的推波助澜。但面对同样的时代背景，为什么有的企业如此快速发展，但更多的企业依然活在工业化，甚至农业化时代？区别也许仅仅只有一个字：玩！

拉里佩奇：谷歌联合创始人，被誉为宇宙大爆炸以来最霸气的CEO

首先，创始人会“玩”

无论谷歌的佩奇，Facebook的小扎，还是特斯拉的马斯克，这些新锐企业的创始人，不仅是商业天才，也都是“玩”心极重的人；当他们抛出一个又一个让人目瞪口呆的关于科技关于未来的创想，给人更多的感受是：这些家伙，根本不是在做生意，而是和上帝玩游戏。

他们对世界，无论是自然世界，还是人类世界，永远抱有强烈的好奇心、以及孜孜不倦的探索欲望，正因为如此，他们在事业发展的过程中，始终能保持着那份质朴的初心。

这和国内很多企业家有着本质的区别，这些年国内创业者把初心挂在嘴边的人很多，但揭开“初心”的面纱，往往却只看到钱和欲望！就像谷歌和百度，都是提供搜索技术的公司，但全人类都知道：他们并不是同一类人。

项目实景图

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其次，创造一个很会“玩”的工作环境

这些年，硅谷这那些大公司的办公室，已经成为全世界科技精英和创业者的朝拜圣地，甚至谷歌的饭堂、Airbnb的“旅馆”、Facebook的会议室都被全世界不断的学习和模仿，人们更是像期待Iphone10一样，期待着苹果“飞碟”的面世。

这些公司的办公场所，说得学术一点：环保、开放、连接、互动、体验……包含着几乎所有新经济的内涵，但说得具体点，其实就是创造一个大家可以一起“玩乐”的空间。

而玩，是想象力和创造力最有利的源泉，人与人的互动，才是真正的第一生产力。

项目实景图

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再者，带着整个世界一起“玩”

苹果、谷歌、Facebook等硅谷巨头一年一度的开发大会，已经成为全球科技和创新产业的盛会和风向标，这也揭示了新经济的游戏规则：当下及未来，决定企业竞争力、以及全球扩张能力的，不再是单纯的、相对竞争对手的比较优势和资源力量，而是能否真正推动和实现企业的平台化、从而构筑或融入强大的产业生态。通俗点就是：能否让全世界的人，和你一起玩！

这些年，国内的企业、尤其是创新型企业也越来越会玩了，虽然相对于那些硅谷英雄，中国的企业家要严谨和“正派”得多，玩乐精神不足，但他们的企业，也越来越“硅谷化”，如BAT，都在努力构筑自己的企业平台和产业生态，带着更多的小伙伴一起玩；也越来越多的企业，开始模仿硅谷的先驱们，打造属于自己的“玩乐”空间，如华为，不惜逃离深圳，将其最重要的移动终端部门迁移到松山湖，在山湖林海之间，打造自己的“里斯本”小镇。

此外，越来越多面向创新企业的产业园区，逐渐摒弃过往“整齐+有序”的工业化开发模式，除了在园区环境和办公空间上，更加追求生态、开发和互动之外，也在尝试嫁接更多的研发和资本资源，打造产业生态，如同在松山湖、与华为移动终端总部一路之隔的中集智谷。

希望在不远的未来，在松湖花海之间，越来越多的“好玩”的企业，在这里脱颖而出，成为推动和引领珠三角产业升级的新锐力量！