大道至简

作为人力资源工作者，学习一些中国传统文化，掌握并传承一些历史菁华的东西，在工作中去感悟和学会运用，比如面试中懂得一点面相学，则是由面试技巧到面试技术的提升。

易经有个观点：即事情都要由人来做，做好是人做的，做坏也是由人做的，“我是一切的根源”。所以看一个企业是否有发展，或者说能发展多远，关键看这个企业的高管人才如何？团队建设、人心人气是否符合个体的命局。大家知道太级八卦图，伏羲画八卦时代大约比有文字记载时代早了3000年，他们开慧后认识到科学技术到最后归纳为几何数学，如果用文字描写，反而会词不答意，给你一张无所不包的图，让你去悟，仁者见仁，智者见智，你的层次越高，智慧越深，给你的启示也就越大。一个人的面相就是一张无所不包的图，面试者会看面相时，少问必知，不会看面相时，多问也不准。

    大道至简告诉我们，宇宙大道都是简洁的，企业所遇到的事情又能复杂到什么地方去，在管理中，如果遇到疑难问题搞不清楚，停下来换一种思路，往简单处想想，很多时候就会豁然开朗。海尔的张瑞敏说过一句话“改革开放为海尔带来的最本质最核心、最打动人的东西是什么？想来想去，比来比去，我以为就是四个字-------观念革命，就是观念思维方式的彻底全新的改革。”有经验的面试者，往往在面试时五分钟就决定了被面试者是否符合要求，后面聊再长的时间都跟面试结果无关，仅仅为尊重被面试者，或者说是为了证明自己的判断正确而找些问题。

三易知见

    “不易、变易与简易”是易经的三大原则，不易告诉我们宇宙间任何事物都是有规律的，宇宙间不存在没有规律的事情，用“不易”来看，人的一生是有命运的，站在人力资源的角度分析，一个知道自已人生轨迹，又能适时改变、创造新机掌握命运的人才是具有潜力的人才。

    变易告诉我们，宇宙万事万物都是在变化的，而这变化不是乱变的，而是有其特定规律的，当然，这种变化又与人有关，那就是变好、变坏取决于当事人的态度，以及由此态度而产生的行为。变易启示我们，昨天与今天的你并非代表未来的你，关健在于你当下的态度与行为。

    简易告诉我们，越是大道越简洁，越是真理越明了，大道至简。在社会上，人们或为生计奔忙，或执一已的知见，即使景仰佛法，也无缘信受，其实任何人都可找到适合自已的法门，只须多听、拜读和体会。

    面试者依此“三易原则”，从“不易”的角度判断被面试者职业方向是否明确？从“变易”的角度判断被面试者态度是否符合企业的价值观？从“简易”的角度判断被面试者回答问题是否简明扼要？大概就知道被面试者是否符合要求了。

知己识人

我国的中医看病就是运用“望、闻、问、切”，第一个就是望诊，望诊就是看脸相，以此判断这个人的身体状况，全息应对，乃至富、贵、贫、贱。面相学是我们祖先在上千年社会实践中总结出来的一套由面貌知已识人的学问体系，毛主席最为推崇的人曾国藩可以说是识人用人的高手，他在《冰鉴》一书中就专讲易经相术识人的技巧，我们做人力资源管理的人，就该好好学习，在这里我把曾国藩的相人秘决抄录两段供大家学习：

（一）

端庄厚重是贵相

谦卑涵容是贵相

事有归者是富相

心有济物是富相

（二）

邪正看眼鼻

真假看嘴唇

功名看气慨

富贵看精神

任何一个老板或部门主管，无不希望部属忠心耿耿，如不小心误用小人，轻者机密尽失，重者江山易主。一般面试管理者，就面相部位，双颧丰圆，对事负责，处事手腕灵活；脸颊丰满，心肠仁厚；腮颐厚实，行动积极。对于长相不顺眼，面部左大右小者，部位既窄又亮者，若能获得老板欢心，全靠一张嘴，无异引狼入室，随时都有被出卖的可能。对于额头大而腮骨细的部属，亦要保持距离，因这种人精明能干，一有机会，容易自立门户，反宾为主。一个成功的管理人才，是企业纵横两面的灵魂人物，他必须具备有清楚的概念，以及事业管理的知识，才能稳坐其位，思想、理智表现在额头；额头广阔，额纹清晰有序，发际不乱的人，一般知识与理论都较清析。耳朵轮廓分明，硬中带软，则评估此人是否能善纳谏言或刚愎自用；颧骨是权力的对应，两颧骨饱满而不畸型的人，颇具威严与权力，能慑服人心；从额头通过鼻梁到地阁，整个区域是观察此人有无人情味，五官不开或比例太小的人，气度也较小，少有同情心或保守而不善表达善意与心里的感觉；地阁是反映行动、冲劲，地阁弧度和顺肉丰而不露骨的人，脚踏实地，也少发动人身攻击。负责公司决策上的工作，要能有效而正确传达整个公司的意见和沟通，评估及创造一套有效制度化的结构，必须要头脑灵活，天仓（额头）是头脑思想汇集的地方，下腮骨是行动的轴心；天仓与下腮骨上下对称而丰厚的人，思考比较精密，行动果决，脚踏实地，不求侥幸。若天仓凹陷，或地阁两侧肌肉松弛臃肿，都是思想、行动有缺陷的特征。

一个企业的研发人员，须要双颧丰圆，山根至准头之鼻梁骨隆起。适合公司研究开发创新路线的人，颧骨有由外向内拢的倾向，鼻梁上出现细密整齐的直线纹，显示能专心而钻研，颧骨反而向外，有广阔的胸襟且具远见，额头尽量没有杂纹或颜色黯浊，额头圆大，少纹理，色泽清亮。做人的基本条件是要不断自我创新和提升，要企业能够有崭新的面貌，必须每个部门都有创新的意念，而每个人都必须有创新热切渴望。面相由额头至鼻头，色泽越来越光滑，额部最为圆大的人，很适合从事用脑力的发展。而额头越圆美、鼻梁挺直有肉的人，更适合开创新的工作，否则，不是精神消沉就是智能不开，很难发挥潜力。

一个企业的销售人员，必须天庭骨隆起，平正方阔，眉骨平满。如何决择一个人有无能力做业务代表，是从额头中间由天中位向下划一直线，即十三部位，就可看出。习惯用右手的人，右半部面反映外在的行为与行动，左半部脸反映内在思想的结构，习惯用左手的人正好相反，左侧反映行为与行动，右侧反映思想的结构，左右两侧越对称，主表里合一，思想与行动协调，容易取信于顾客，产生相对的信任感。右脸比左脸突出，或比例较大的人，属于行动派，但欠缺策略的方针，单靠苦力与行动，无法单独达成推销的效果，左脸大过右脸，或较突出的人，属思想派，只有计划却不实践，就算再精彩的计划，都是空中楼阁。

    孔子说：“视其所以，观其所由，察其所安”---

    孟子曰：“观其眸而知其善恶”---

    曾国藩：“两扇大门—精神和骨骼，是观人的第一要诀”---

中国的相学历史十分悠长，面相学的应用也相当广泛，所谓的面相，就是一种透过观看一个人面部特征的方式来论人和事的学问。大家都听过一句话叫：“相由心生”，主要就是说一个人的个性、心思与为人善恶，可以由他的面相看出来。以上只是对面试中的面相学进行了浅略分析，中国传统文化博大精深，作为HR人，我们共同学习与研讨。