1、您所在的行业或企业是什么？

我所在的行业是机械机电制造行业。

2、您认为您所在的企业，更关注一次性投入的收益，还是更关注全生命周期的收益？

我认为我们的企业更关注全生命周期的收益，我们是机械机电制造行业，设备不断的更新换代，不可能一次投入就能得到多么大的收益，即使得到了收益，你也要不断的投入，投入也是一种扩大再生产，为了获取予期利益作出的确定性垫支或牺牲的各种经济活动及经济行为。投入就是经济行为，其目标是得到远期收益，我们可以观察到，任何一个投入的项目都有产生、发展、成熟、衰亡的发展变化过程，这就是它的全生命周期。所以要放眼以后，不断的更新而获取全生命周期的收益

3、您个人认为，企业应该关注哪个？

我认为企业应该关注生产的产品能够得到长期的发展，不要只是停留在当前的利益上，要做大、做强，创造自己的品牌和提高企业的知名度。为了以后的发展，得到更高的收益打下坚实的基础。

一次投入还是全生命周期的收益，您觉得企业更关注哪个？

我认为那当然是全生命周期的收益了！

1、您所在的行业或企业是什么？

我所在的行业是煤矿开采和发电。

2、您认为您所在的企业，更关注一次性投入的收益，还是更关注全生命周期的收益？

我认为所在的企业还是更关注全生命周期的收益。大家或许不知道，煤矿开采前期要做大量的工作，并不是简单的投入资金就可以的，这些投资项目规模巨大、工程量大、项目周期长，需要的资金量大，容易受到生产风险、资源风险、采购风险、存量风险等众多因素的影响，如果投资项目失败，不光会给企业带来沉重的资金负担，还有可能使资源环境受到污染破坏，甚至会导致整个生态系统的严重失衡，所以有必要对这些项目进行科学管理。全生命周期管理是从项目生命周期管理理论演化而来的，项目的一次性特征决定了任何一个项目都有一个生命周期，也就是具体项目经过一段时间的准备后进入资金和资源快速投入的阶段，项目会在这个阶段快速推进，最后经过项目收尾，项目进度减缓，最后项目结束。很显然，项目全生命周期管理就是根据项目的一次性特征以项目生命周期的延续性为管理主线，针对项目阶段的不同特征采用的、并通过项目策划和控制使项目的目标得以实现的管理方法、手段和工具。所以项目的生命周期可以分为四个阶段：项目研究立项期、项目规划启动期、项目控制实施期以及项目收尾完成期。

虽然煤矿企业的项目投资实际投入主要发生在实施阶段，但节约投资的可能性却主要在施工以前的阶段，所以煤矿企业在进行项目投资的前期研究阶段，要结合自己企业的人力资源、资金资源和组织管理能力，对将要投资的项目进行全面的、全方位的考察研究，以项目全生命周期的动态收益为主线进行项目的前期评审，找到项目的收益点，最终形成全生命周期的收益。

3、您个人认为，企业应该关注哪个？

我认为，不管什么企业，它都有个从头到尾的过程，并不是一次的投入就能得到终身的收益，要多关注企业以后的发展前景，对未来的收入和利润（现金流）的预测，并不断跟踪和更新，投入产出只是一个小的部分，只要人不傻，都能大致算出来开发出来的产品能否抵偿研发投入，最关键的是其他一些软性的考核指标，比如：研发出来的产品能否占领市场或填补市场，为公司品牌增加价值，产品的材料是否容易获得，质量是否好和使用维护成本是否低，是否容易升级等。另外所研制的产品能否利用现有的生产设备而不是新增固定资产也是一个因素。都应做为一个整体项目来考察投资回报。

1、您所在的行业或企业是什么？

 制造业：空压机制造

2、您认为您所在的企业，更关注一次性投入的收益，还是更关注全生命周期的收益？

更关注全生命周期的收益

3、您个人认为，企业应该关注哪个？

企业应该关注全生命周期的收益；就目前我们这个行业来说，很多老板只顾着眼前利益，往往只投资一个不够节能的产品，最后运行几年下来，电力消费很高，电力成本上去了，最后收益没有达到预期；如果选择一个节能的产品，一次性投入肯定会高一些，但是机器运转几年下来，电力消费成本会很低，将弥补早期投入，长期下来，最后还是收益高的

1.您所在的行业或或企业是什么？

制造业：电机节电器、电加热节电器等节能节电设备的生产。

2.您认为您所在的企业，更关注一次性投入的收益，还是更关注全生命周期的收益？

我们更关注全生命周期的收益。我们是节电设备的制造厂家，我们更关注客户设备的使用寿命、生产成本的降低，生产用电量的减少。

3、您个人认为，企业应该关注哪个？

企业应该关注全生命周期的收益。就目前来讲，很多的生产型企业，都面临着利润被无限压缩的困境。很多人都在想着如何降低成本。如果单单从用电量考虑的话，会有很大的空间，毕竟每个企业的用电量都不是小数目。如果每年的电量能省下来10-35%，那么对企业来说，生产成本降低就很多了。更可况对于设备寿命的延长也有着很好的效果。

1、您所在的行业或企业是什么？

我在机车制造企业

2、您认为您所在的企业，更关注一次性投入的收益，还是更关注全生命周期的收益？

我认为企业应该更关注全生命周期的收益，国外的企业、世界五百强企业都是这样。当然也好考虑近期收益

3、您个人认为，企业应该关注哪个？

企业关注收益是没有问题的，一次性投入的收益应该关注，全生命周期的收益更应该关注。