稍微疏忽,同事捅了大娄子 点击：4664 | 回复：97
跟你老板说买多一台，坏了一台就不会影响生产了，多一台又能提高生产效率，坏的设备就有时间维修了，这是解决问题的好方法。实际这与维修人员没关系，见上阐述这是机器安装时不规范造成的。维修人员没必要承担这个问题，在维修工作中打开带电的电器箱是非常正常的工作，如果遇到问题一味要求停电（现在只不过是个小机器）有很多问题一旦停电什么问题都会找不到，机器外部接线错误导致机器损坏不应该怪罪维修人员，谁上机器维修时都会开机诊断，特别是发生没断保险熔芯的情况下。原来在正常工作，因为安装接线造成高压错误，资格不是十分老练维修人员根本不会考虑到这个问题，实际功率部件早就损坏出现短路情况，一旦表面不出现短路现象一定会开机诊断。年轻时谁都会上这个当，电气维修人员、同事在一旁不要落井下石，应共同做好对上级解释工作。说不定这次不是你，可能下次就会轮到你！
带电维修出事故，这已是第二次了，上次是大电流短路，导致变压器的高压熔芯保护。
上次的事故经过，两电工带电在低压配电盘内操作，其中一人没在意，将板手无意中碰到带电的主铜排，只听轰的一声，造成大电流短路，从而产生直径大约80cm的火团，就连2m以外的墙壁上都留下了痕迹。
当事人的脸部被电火熏伤，住院大约1个月，幸好当事人眼睛近视，戴了个眼镜，眼镜没受伤，也没毁容。
事故的处理仍然是当事人倒霉，受到公司的警告处分。
其实，本人认为，其根源在于公司，有谁愿意冒险带电作业，公司又不同意星期加班，只能在工作时间带电作业。
当然公司是不会承认的，部门负责人可以冠冕堂皇的指责当事人，为什么带电违章作业。
yjig两人不停电工作方式错误！不能同时工作，不允许各做个的。必须做到级别高的做监护，监护人不准动手，要紧盯操作的人员防止手势错误防止事故发生。如上所述工具也成问题，扳手等这些工具都应用外露部分绝缘的，对于这些必须反映给上级，特别是电工的班组长资格要比其他人来的老，承上启下是他的责任不能遇到问题缩头乌龟躲在后面不为员工说话应及时的反映给上级，坚决的纠正过来，为了自己及他人正常巡视发现问题及时汇报，条件许可立即纠正过来。这是电工人员责任，对自己负责也对他人负责。电器箱这些工作场所都应定期检查维修，发现问题及时纠正。维修维修，维护是放在第一位的，不要在出现重大问题了寻找人的责任，那时人都死了！
回复内容：
对： yjig 带电维修出事故，这已是第二次了，上次是大电流短路，导致... 内容的回复！
这是明目张胆的违章弱智行为，做为企业管理人员和企业主都应该极力避免出现。
任何电工都不能以任何借口（包括生产）为名，进行这种带电的冒险作业。
这种行为首先对自己的生命安全不负责，出了大事受伤的是自己，甚至死翘翘的也是自己。
再次对企业管理人员的不负责，如果出现大的人身伤害或死亡事故，如果是这种带电作业造成的，管理人员会被追究管理责任，轻则奖金泡汤，重则被解雇。甚至会，，，
最后是对企业主的不负责任，企业不管出来任何事故，最终的承担者是企业主，而不是其它。如果出现死亡事故，各种损失加在一起至少上百万，没有哪个企业主愿意掏这样的钱。
出现带电作业，并且出现事故，说明这个企业的管理出现了重大问题。如果出现设备故障，需要停机检修，而另外一面可能导致单子交货延期，这时就应该由生产管理人员权衡利弊，找出最好的妥协方案，而不应该过分强调设备的重要性。
如果设备和生产任何一个妥协方案都会给企业带来重大损失，那么说明企业的设备管理人员就是在白拿工资。设备管理人员根本就不应该让这种局面出现，最应该的就是换人。
设备管理不是设备维修，企业里很多电工和工程师把设备管理与设备维修混为一谈，所以导致很多一线的设备维修人员对一些设备管理人员不满意，认为他们什么故障也解决不了，一点也用也没有，还拿那么高的薪水，这就是不知道设备管理的内涵。
上面这种思想在私企和国企工业行业尤为严重。
甚至经常出现设备管理与生产管理两帮人互掐，设备管理带领一帮维修人员，他们不懂设备管理，只会把设备搞坏，然后再修理。并且往往在最重要的单子出现的时候让生产线停摆，把销售部门气得团团转，然后某个技术牛人出来力挽狂澜，用让人眼花缭乱、叹为观止的技术让生产线再次运转起来，他们觉得只有这样才体现了他们的存在意义和高超的技艺水平。
其实，他们只是一头猪带领下的一群羊。这样的不长膘，光会拱圈的猪，应该全部杀掉。这样的不长羊毛，光会吃草的羊，应该全部杀掉。
上面这种思想在私企和国企工业行业尤为严重。
甚至经常出现设备管理与生产管理两帮人互掐，设备管理带领一帮维修人员，他们不懂设备管理，只会把设备搞坏，然后再修理。并且往往在最重要的单子出现的时候让生产线停摆，把销售部门气得团团转，然后某个技术牛人出来力挽狂澜，用让人眼花缭乱、叹为观止的技术让生产线再次运转起来，他们觉得只有这样才体现了他们的存在意义和高超的技艺水平。
其实，他们只是一头猪带领下的一群羊。这样的不长膘，光会拱圈的猪，应该全部杀掉。这样的不长羊毛，光会吃草的羊，应该全部杀掉。
楼上不能这样说，企业需要一些设备技术牛人，但这些牛人出现都是给逼出来的。让设备停摆任何人都不敢。而往往这些技术牛人平常都是些默默无闻之人，为什么会出现此种情况则要上层管理来解释如何管理的，越是管理混乱的企业越是会出现这些技术牛人。而这些管理好的企业就出现不了技术牛人，乱世出英雄就是这个道理。
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