企业生产运行中各部门之间潜规则 点击:363 | 回复:5



消磁环01

    
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发表于:2013-05-29 12:35:19
楼主

1、总经办:有的叫行政部、后勤部、总务部;

最得意的部分是可以亲密接触老总,负责后勤接待、员工福利等

最烦心的事儿(求别人)是物业管理这块,设施维护,水电维修等;

2、生产部:有的叫制造部;

这是一个不能忽略的部门,人员最多,周围穿插交集的部门最多,

可以每天催促采购部要物料,可以每天想人力资源部要招工

最烦心的事儿:职工想聚餐一下,很难,费用大没用地方可以报销;

待续..............




消磁环01

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发表于:2013-05-29 12:46:12
1楼

3、设备动力部:

最牛的部门!是生产部的最有力支撑,掌管能源、设备、技术、设施维护;

由于当家人必须接近于全能,一般更老总的关系总处不好!其中有个人的自大!也有羡慕嫉妒恨的成分!

4、采购部:所以生产必须的原材物料都是他们经手,有的企业采购部还直接负责仓储;

权利很大,资金流很大,老总和财务部都要看其颜色的!

采购部怕什么呢?怕生产部催物料、怕设备部的零部件买错、怕供应商举报;

江湖走走--原创军团

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发表于:2013-05-29 12:52:32
2楼

第二个部,功能是协调功能,咱们那叫生产运行部,按美国同类企业的专家来说--这个部门具体干啥的,到底起啥作用?按美国企业的管理-那部门是应该取消的。

天行健NAPLC

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发表于:2013-05-29 13:55:35
3楼

技术部是干嘛的 ,求分析……

安全督察

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发表于:2013-05-29 15:10:42
4楼

质量、开发、人力资源、技术、销售很多啊!

消磁环01

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发表于:2013-06-02 14:36:53
5楼

5、技术开发部:为生产、制造部门提供技术、工艺依据,图纸、标准,有时候工作会滞后,产品已经批量生产了,图纸还没有画好,工艺卡片没有下发;

6、质量控制部?对产品既不能太严格,又不能太放纵,左右为难的部门!质量异常事件单经常签!让步接收单也是三天两头有!请客吃饭经常走,客户的现金不能收啊!


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