生产现场和过程管理五大要素-专业自动化论坛-中国工控网论坛

发表于：2013-05-15 19:57:31

楼主

对于生产而言，应加强生产现场安全管理和生产过程的控制。

1、对生产过程及物料、设备设施、器材、通道、作业环境等存在的隐患，应进行分析和控制。

2、对生产现场和生产过程、环境存在的风险和隐患进行辨识、评估分级，并制定相应的控制措施。

3、对动火作业、受限空间内作业、临时用电作业、高处作业等危险性较高的作业活动实施作业许可管理，严格履行审批手续。作业许可证应包含危害因素分析和安全措施等内容。企业进行爆破、吊装等危险作业时，应当安全专人进行现场安全管理，确保安全规程的遵守和安全措施的落实。

4、企业应加强生产作业行为的安全管理。对作业行为隐患、设备设施使用隐患、工艺技术隐患等进行分析，采取控制措施。

企业应根据作业场所的实际情况，按照GB2894及企业内部规定，在有较大危险因素的作业场所和设备设施上，设置明显的安全警示标志，进行危险提示、警示，告知危险的种类、后果及应急措施等

5、企业应在设备设施检维修、施工、吊装等作业现场设置警戒区域和警示标志，在检维修现场的坑、井、洼、沟、陡坡等场所设置围栏和警示标志。

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发表于：2013-05-16 10:24:26

1楼

现在很多企业推行5S,6S之类的。楼主能否详细讲解下。

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发表于：2013-05-16 12:23:48

2楼

公司推行6S的，整理中》》》》》

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