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项目管理使用的“三个凡是” 点击：72 | 回复：0



天行健NAPLC

    
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发表于：2013-03-24 17:13:45
楼主

项目管理中要学会运用如下工具：

1.凡是涉及时间的，一定要做成表格，逐步演进；

2.凡是涉及事务的，一定要成列表，最好是用笔和纸写的列表，逐一消除；

3.凡是给老板看的，或者给客户看的，一定做成PPT，节省时间、提高效率是不是事半功倍了？

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