讨论主题:目前国内数字油田概念正在中石油、中石化各级分公司推进中,各油气田根据自身特点采用不同的方式实现数字油田建设,大庆油气田从2000年也陆续进行了数字油田建设,因为大庆油田开发的特殊性,导致数字化建设的特点也大不相同,请谈谈大庆油气田如何实现数字油气田建设?
要求:最好结合自己实际工作,只谈大庆油气田,其他油田回帖无效。
参与方式:采取跟帖的方式参与。
评奖规则:由活动组织者评奖,并进行公开公布告示。
活动结贴:每周为1期,由安控数字化论坛擂台版主选定议题,半个月后(隔一期)擂台版主从所有参与讨论的网友中选出6个优胜者。
奖项设置:每期选出6个优胜者,其中:
一等奖1名:奖100MP(相当于100人民币),
二等奖5名,奖工控精美礼物一个(工控点点、工控T恤、工控徽章、工控工具四者任选一个,相当于65人民币)。 优先考虑参与次数少于3次的ID
活动发奖:MP评奖后一周内发放,精美礼物每月发放一次,统一在月初寄送。
北京安控科技股份有限公司
地址:北京市海淀区上地四街一号
邮编:100085
电话:400-0093-200 市场部
传真:010-62971668-6888
网址:www.echocontrol.com
E-mail:yqshichang@echocontrol.com
北京安控科技股份有限公司(简称“安控科技”),是专业从事工业级RTU(远程控制终端)产品研发、生产、销售和系统集成业务的高新技术企业,拥有完善的RTU产品链,产品被广泛应用于石油天然气、煤层气、页岩气的开采、处理、管输、储配等各个环节以及环境在线监测、城市燃气、供水供热等管网监控领域,并已远销美国、加拿大、墨西哥、土耳其、哈萨克斯坦、土库曼斯坦、伊拉克、伊朗、韩国、泰国、马来西亚等国家。基于RTU技术,安控科技在油气、环境在线监测等行业开发出多款专业化经典产品,拥有完善的油气田自动化和环保在线监测专用产品。此外,安控科技还提供工业自动化产品的OEM/ODM服务,提供SCADA自动化系统和企业管理信息系统的集成服务。
安控科技通过了ISO9001质量管理体系和ISO14001环境管理体系认证,建立了先进的生产和检测平台,并获得了多项国际认证(如UL 、CE、EMC3级认证等),产品品质达到国际先进水平。
安控科技成立于1998年,位于北京市中关村科技园区海淀园上地信息产业基地。安控科技始终坚持以人为本的人力资源发展战略,建立了一支以高级工程师和专业研究生为骨干的研发团队,打造了一支经过市场历练的高效经营团队,锻炼和培养了一支优秀的管理团队。安控科技始终坚持自主创新的企业发展战略,已经拥有了商标、专利、软件著作权等各类知识产权百余项,覆盖了所提供的所有自动化产品和控制系统。安控科技的研发项目多次获得国家、北京市政府的研发资金支持,部分产品被认定为国家级火炬计划项目、国家重点新产品项目、科技部创新基金项目、商务部出口研发资金项目,受到政府嘉奖与资助。
作为中国自动化学会理事单位、中国自动化学会专家咨询工作委员会常务理事单位、中国自动化学会仪表与装置专业委员会委员单位、北京市中关村企业信用促进会的第一批信用企业,安控科技在国内同行业中较早的通过ISO9001质量管理体系认证,拥有系统集成、建筑施工、环保设施运营等各类资质。
本着“卓越品质,源于更高要求”的核心理念,“协作、严谨、勤奋、卓越”的企业精神,安控人必将以更可靠的工业级RTU产品、更先进的自动化解决方案和更完善的服务答谢用户、回报社会,为振兴民族自动化事业、创建民族自动化品牌而努力奋斗。
北京安控科技股份有限公司
地址:北京市海淀区上地四街一号
邮编:100085
电话:400-0093-200 市场部
传真:010-62971668-6888
网址:www.echocontrol.com
E-mail:yqshichang@echocontrol.com
大庆油田建设数字化油田迈出了实质性步伐,前不久,大庆油田采油二厂第二作业区油田数字化综合业务系统正式运行。
“油田数字化综合业务系统,就是员工坐在办公室里,通过网络,来了解和遥控各种生产设备的工作状态。从采油到输油,从注水量到采油量的实时数据,电脑屏幕上都会显示得清清楚楚。至于哪条管线是哪一年安装、什么时候最后一次维修的,那更是小菜一碟了。”第二作业区副经理赵伟是这样解释的。这个作业区的数字化综合业务系统,分“视频监控”和“数据采集”两部分。视频监控系统由遍布作业区夜间值班岗位的74个“电子眼”、调度室内8台电脑及8个大屏幕组成。在作业区调度室,可以清楚地看到值班室、泵房及站内场地的详细情况。数据采集系统,是一套由计算机管理的远程测控系统,主要用在采油井、计量间、中转站及联合站等场所。它使生产及管理人员在电脑上就可以随时掌握每口井、每个计量间、每座转油站的生产运行情况。
在油田作业区安装数字化综合业务系统有很多好处。员工通过电脑就可以及时发现哪里出现了异常情况,做到快速诊断,及时解决。尤其是油井安装了远程控制系统后,当停电的油井恢复供电后,只要在电脑前发个指令,设备就会自动恢复运转,不再需要专人到现场开启。
这套系统,不但减少了故障停机时间,还提高了工作效率。这里的工作人员还给我们举了个实例,一次,一口油井高压保险系统烧断,停井了。时间是10时5分。正是计量间工人巡回检查后刚刚离开不久的时候。照以往,得等到下午4时第二次巡井时,这个问题才能发现。可如今,井刚刚一停,调度室就发现了,并立即通知维修人员进行处理。12时40分,这口井就恢复了生产,比过去提前了6个小时。
这套系统,还保证了数据采集的连续性。以往油井生产资料的录取,靠工人手工定点、定时完成,不能反映油井的真实情况。现在,电脑可以实时、连续、自动记录数据。
油田数字化综合业务系统使职工的工作方式发生了很大变化。这个厂五区五队南五一转油站输油女工李晶、徐丽丽,今年都是25岁,值夜班已经5年了。以前值班,虽然有男同事护岗,但还是提心吊胆的:“现在好了,每天都有那么多‘眼睛’在后面照看着我们呢。而且我们每个人身上都有一个无线报警器,遇到紧急情况,只要一按键,站内和调度室立刻会同时报警。平安掌握在自己的手里,再也不担心害怕了。”
油田数字化,让油田生产一线员工喜上眉梢,让工作更美丽。
1961年,以运用电子计算机进行开发指标计算为标志,大庆油田信息化建设正式拉开了序幕。近年来,计算机网络、地理信息系统以及其他信息技术在石油行业得到了较为广泛的应用,极大地推动了油田的信息化进程,突破了传统,奠定了油田信息化建设的基础。伴随着信息技术的进步和勘探开发的深入,信息化建设逐步发展成为大庆油田勘探开发和生产管理的重要支撑。
经过多年的探索和实践,大庆油田的企业信息化建设取得了丰硕的成果,为“数字油田”建设奠定了良好的基础,并取得了初步成果。
在基础设施建设方面,大庆油田对油田骨干网进行了升级改造,建成了具备自愈功能的企业网骨干系统,网络带宽由原来的155M星型连接升级为2.5G环网,80%的基层单位实现了千兆上联,有力地支撑了勘探开发大块数据体和经营管理数据的快速、安全传输。同时,拓展了网络出口带宽,接入互联网速度达到了总带宽300M,实现与北京双信道连接,使油田与上级及外界的交流更为顺畅。加强了病毒防范和软件管理,建立统一的电子邮件系统,建成了统一的各级门户系统。基于网络的各种应用日益广泛深入。
在数据建设方面,近两年,大庆油田做了大量的工作。基础数据库核查与整理、地震与测井资料转储、文档电子化、松辽中浅层项目库建设、油藏工程项目库建设、开发规划项目库建设、地面工程数据库建设、人力资源数据库建设、财务资产数据库建设、办公自动化系统开发与推广等工作取得了明显进展,收到了预期效果。大庆油田已经成功地将未来若干年信息化建设的重点转移到数据建设上面。努力提高数据质量,健全和完善数据流程,全面提高数据共享水平,为数字大庆油田打好数据基础,已经成为大庆油田信息化建设方向的主流。
在应用系统建设方面,大庆油田着重解决了勘探开发主营业务的软件平台搭建和优化问题,满足了生产、科研的需要。同时,为了加速勘探开发一体化和地上地下一体化,在地震处理解释、油藏建模与数字模拟、开发方案优化、地理信息平台建设、精细地质研究等方面,对软件产品进行了科学的筛选,确定了主流软件平台和辅助软件系统,初步实现了应用软件的全面集成与整合。
对于大庆油田数字化建设本人有以下看法:
在中石油建设A11的大环境下,各个油田子公司建设一定要围绕中石油的既定战略,对于大庆油田来说,为了做好数字化油田的建设需要做好以下几个方面,
1、首先要建设统一的数据监控平台,做到整个油田作业区无数据监控盲点,即所有的设备信息、生产过程参数等均要接入该系统平台中,该平台要具有极强的开放性。由于大庆油田建设时间较长,各个区域自动化水平参差不齐,所采用的设备也不尽相同,因此将数据接入到统一的平台难度较大,这就需要把大庆油田采用的设备争取统一到标准的常用通讯协议中,对于实在不能统一到标准协议的设备,也尽可能二次开发保障现有资产的投资;
2、建设大型数据库,完成对采集到的数据做出适当的处理和分析,为油田公司决策、管理、调度等提供坚实的数据支撑。在数据库基础上运行油田智能化软件平台,运用该平台上所囊括的各个分析功能软件包更好的完成对数据的分析和处理,完成报表的处理、发布,以及提供预警信息等;
3、建设完整的企业管理平台,一方面完成大庆油田下属各个作业区的本地智能化操作,另外可以依据分析数据的结果,更好的为分公司的生产调度计划提供指导。在企业管理平台上,设备信息管理系统将是重要的一个功能块,它能直观的表示生产设备的运行状态、维修记录、负荷等,为生产任务的调配提供依据,能源管理功能块也能更好的提供节省能耗、提高产量的方案;
4、建设带有提供丰富接口的关系数据库,一是为大庆油田公司领导做出计划调度提供参考,更主要的是为了将分析处理过的数据更无缝的接入到中石油总部为A11搭建的平台中提供坚实的基础。
大庆油田通信公司数字化综合业务系统
大庆油田为了配合油田产能建设,开发油田生产数据自动采集及生产现场远程视频监控功能,大庆油田通信公司对油田现有生产设备进行信息化改造,建设一套集油田生产数据自动采集、视频监控及数据传输为一体的油田数字化综合业务系统。该系统可以大大提升生产系统自动化管理水平,提高油田采收率、增加原油产量、降低劳动强度、节约企业运行成本、保证女工人身安全、从而提高企业核心竞争力。
该系统将油井、计量间、中转站、联合站等站点的视频监控信息和生产自动化数据集中起来,通过有线、无线或有线、无线混合的IP网络,与采油厂现有的计算机网络相连接,实现对生产现场的实时监控和生产设备的远程测控。最终,实现对现有人力资源的合理调配和对整个生产过程的自动化管理。
系统简介
油田数字化综合业务系统由自动化测控系统及视频监控系统两部分组成。
该系统是一套由计算机管理的远程测控设备,主要应用于油田的抽油机、计量间、中转站及联合站等场所。系统集先进、成熟的计算机技术、通信技术、数据采集技术及传感技术于一体,通过高精度的数据采集器,获取安装在油井、计量间、中转站、联合站等采油设备上所需的各种参数,通过光缆、SCDMA网络上传至油田的局域网上,实现对采油生产全过程的监控。该系统具有数据检测、数据共享、数据显示、辅助分析、报警、报表输出、权限设置及扩展等功能。
系统优点
?网络覆盖范围广,已遍布整个大庆油田,尤其对偏远油田覆盖效果非常理想,完全适合油田自动化数据采集需要;
?系统性能稳定,可靠性高,巡检时间短;
?系统具有语音、数据优先级设置功能,可以根据用户的需求设定各种业务的优先级,可以令数据业务优先于语音业务,以保证数据传输的实时性、可靠性,这一点是其他运营商的网络不可比拟的。
?SCDMA数据通信终端具有自我检测功能,它与外接的RTU设备具有心跳机制,在工作过程中互相监视、互相复位。
大庆油田建成首座数字化岩心信息库
应用先进计算机数码成像技术,大庆油田地质录井分公司于日前建成全国第一座数字化岩心信息资料库。
数字化岩心信息资料库通过高分辨率图像采集设备,对岩心进行现场实时扫描,获得岩心实物原貌的高度保真图像,可提供整口井完整的岩心图像,再现岩心在地下的原始面貌。一口上千米油井的岩心图像资料,用一张光盘就可以完整地保存下来。
取自地下的岩心是油田勘探开发过程中宝贵的物证,是认识和评价地层地质特征最直观、最真实的第一手资料。相比传统技术,数字化岩心信息可以永久保存,避免发生失真的情况。同时,数字化信息与岩心实物一样直观,使科研人员从中了解掌握区域地层特征、研究剩余油藏潜力更为方便。
大庆油田目前共有油井4万多口,油田计划将把油井的岩心资料陆续存入数字化信息库。目前,已完成900多口油井的录入工作,入库图像130多万张。
大庆油田数字信息化建设
一、概述
大庆油田位于黑龙江省西部,松嫩平原北部,由萨尔图、杏树岗、喇嘛甸、朝阳沟等48个规模不等的油气田组成,含油气面积约6000平方公里。勘探范围主要包括东北和西北两大探区,共计13个盆地48个区块,勘探面积17万平方公里。自1960年投入开发建设,截止2004年,探明石油储量57.7 亿吨,天然气储量 603.3亿立方米,累计产油18.2亿吨,占全国同期陆上总产量40%以上,连续27年实现年产原油5000万吨以上;出口原油3.62亿吨,创汇509亿美元,累计向国家上缴各种资金并承担原油价差1万多亿元。
大庆油田公司成立于2000年1月1日,注册资本475亿元,资产总额858亿元,下属二级单位22个,员工90436人。自公司成立以来,在集团公司、股份公司的领导下,围绕“谋求资源采掘型企业可持续发展”和“在新形势下继承发扬大庆精神、铁人精神”两条工作主线,坚持以经济效益为中心,深化改革,加强管理,规范运作,取得了较好的经营业绩。四年新增探明石油地质储量25179万吨,控制石油地质储量28870万吨,预测石油地质储量39986万吨,生产原油20303万吨,天然气87亿立方米;实现主营业务收入3297亿元,利税总额2660亿元,投资资本回报率保持在46%以上。
多年以来,大庆油田培育形成了爱国、创业、求实、奉献的大庆精神、铁人精神,也正是这样的大庆精神和铁人精神一直鼓舞着一代又一代的大庆人不断开拓进取,为我国的石油事业和现代化建设奉献着青春和智慧。
二、大庆油田信息化建设的现状
2.1目标与定位
大庆油田在我国国民经济建设中具有举足轻重的地位,是我国工业战线的一面旗帜,在当今的信息时代,油田信息化建设则是这面旗帜的擎旗人,信息化建设程度直接影响到勘探开发等主营业务的效率和成本,在大庆油田,信息已经俨然成为继勘探、开发之后的第三大“产业”。2000年以前,一些人对信息化的认识局限于“IT就是计算机,信息化就是上网”,自从2000年大庆油田建成全国最大的企业网以来,一部分人认为,企业网已经建起来了,信息化的工作是仅仅做一下企业网日常的维护就可以了,信息化面临着无事可做的危险局面,但是在大庆,我们在相关领导的直接带领下,重新架设了信息化建设的新架构,开创了信息与勘探开发并重的新局面。
2.1.1开创“信息搭台,勘探开发唱戏”的新局面
在大庆,我们信息化建设的宗旨就是:要在油田形成信息化和勘探开发互相带动、互相融合的氛围。一方面,信息化要突出为勘探开发核心业务服务的理念,当好配角,积极运用信息新技术、新成果支持勘探开发科研生产,对传统的勘探开发工作模式进行改造,促进勘探开发技术水平全面提升;另一方面,要以勘探开发需求所带来的动力,推进油田信息化建设进程,使油田信息专业成为与勘探开发并重的核心业务,用发展的信息技术促进勘探开发业务取得更大的进步,实现信息与勘探开发互相促进,进入良性循环、螺旋上升、共同发展的轨道。
2.1.2争做东北老工业基地和大型国有企业信息化建设的典范
大庆油田要响应十六大的号召,通过信息技术的深入应用提高深层及复杂地质条件下寻找新储量的勘探能力,加快难采储量的动用步伐,提高油田特高含水阶段采收率,不断增加可采储量,再创大庆油田新辉煌,成为以信息化建设带动东北老工业基地振兴和大型国有企业以信息化带动工业化的楷模。
2.1.3在国际石油信息舞台上占有一席之地
大庆油田的信息化要放眼世界,坚持高起点、高水平,与国际知名信息技术服务公司合作,向国际大油公司看齐,加强信息基础设施建设,加强应用系统升级与集成,加强数据管理和质量控制,加强技术培训,全面整合信息资源,实现大庆油田信息化跨越式发展,使大庆油田有能力、有实力与国际大型油气公司同台竞技。
2.2发展战略
大庆油田信息化建设的发展战略是:围绕油田主营业务,作好“三篇文章”,打造数字油田,实现企业信息化。
三篇文章是:基础篇、核心篇、拓展篇。基础篇,就是加强基础设施建设,建立高速的主干网络和快捷的信息门户、电子邮件等基础应用环境,保障公司各项业务顺利开展;加强数据建设与管理,建成油田公司数据中心,全面整合IT资源。核心篇,就是突出信息技术在勘探开发综合研究和生产管理领域的深层次应用,建立完善的勘探开发信息资源体系和应用体系,促进勘探开发一体化,共享统一地学模型,实现系统集成和成果高度共享,全方位支持勘探开发生产管理业务发展。拓展篇,就是应用信息技术促进人、财、物等经营管理信息系统的高度融合,实施ERP,全面建设数字油田。
2.3信息化建设的“1211”工程
根据大庆油田信息化目标定位和发展战略,在“十一五”期间,要以基础篇和核心篇为切入点,重点实施“1211”工程,首先在勘探开发信息化建设上取得突破性进展。“1211”工程的具体内容是:
建设一个中心:油田公司数据中心。完成勘探开发基础数据建设,建成较为完善的油田公司数据中心,实现勘探开发主营业务数据的网上共享。
搭建两个平台:勘探开发一体化应用平台和生产信息管理平台。实现勘探开发信息资源共享和勘探开发信息应用自动化、可视化;实现油田生产业务流和信息流的统一。
夯实一个基础:高速的主干网络和快捷的基础应用系统环境。建成高速、稳定、先进的千兆网络基础设施体系和方便、快捷的网络应用环境。
整合一个系统:新一代办公自动化系统。建设新型电子化办公环境,重点建立勘探开发专业应用协同工作环境、远程实时操作环境(RTO)和知识共享环境,实现与常规办公自动化系统的集成,全面提高综合研究、生产运行和管理的工作效率。
三、大庆油田信息化新架构搭建
3.1基本情况
3.1.1 中国石油信息化建设指导方针
大庆油田隶属于中国石油天然气总公司,总公司对信息化建设历来十分重视,并对信息化建设做出了正确的指示,陈耕董事长指出:公司的信息化工作,要遵循 “统一、成熟、实用、兼容、高效”十字方针,加快推进信息化的进程。
蒋洁敏总裁指出:信息化建设要坚持公司发展的管理理念,坚持集中统一管理,坚持持续投入的机制,使之成为公司发展的强有力支撑点。
苏树林高级总裁指出:要根据信息技术总体规划,在全公司建成一个整体集成的网络信息平台。努力实现“规范、集成、透明、快捷、共享”。
3.1.2 中国石油“十五”规划—大庆油田信息化建设的方向标
中国石油信息技术总体规划,包括7条主线、34个项目。该总体规划纳入了公司“十五”规划,成为中国石油信息化建设的总纲。2000年以来的大庆油田信息化建设正是在在中国石油和大庆油田公司有关领导的高度重视和正确指导下,围绕着总公司的“十五”规划开展的,总公司信息技术总体规划包括34个工作包,从2003年开始实施,几年来,信息技术总体规划的实施取得了实质性进展。
图1 中国石油信息技术规划实施情况
3.2大庆油田信息化基础设施建设新架构
2002年,我们根据《中国石油信息技术总体规划》的统一要求和部署,结合油田信息技术应用的实际情况,历时半年多时间,组织完成了《油田公司2003年-2005年信息化建设总体规划》。进一步明确了建设“数字油田”的远景目标,并确定了“以信息化带动勘探开发主营业务,以勘探开发业务促进信息化建设”的总体思路,并成功搭建了大庆油田继2000年之后的信息化基础设施建设新架构。见下图:
基础设施建设新架构以中石油IT基本战略为根本出发点,着力建设管理、应用、信息和支持四大体系,油田公司按照“集成化、数字化、可视化和个性化”的技术路线,通过构建数据资产管理中心,建立起信息资产保护、管理和应用为一体的信息资源共享和应用体系,强化信息共享、知识共享、技术共享、人才共享和资源共享,以逐步实现数字油田为远景目标。
图2 信息体系总体结构
几年来,油田公司的信息化建设在新架构模式下,在计算机网络建设、基础数据库建设、信息技术应用、员工信息技术培训等方面工作都取得了可喜的成绩,见到了明显效果。
3.2.1网络建设
油田公司计算机网络建设主干采用ATM技术,带宽155M,矿(大队)级以上单位和主要生产小队已实现联网,部分偏远生产单位也采用无线或拨号方式入网,共铺设光纤32万延长米,铺设双绞线约150万延长米。有各类计算机网络设备800多台,网络计算机活动节点超过15000个。采用自主知识产权的防火墙软件,保证了企业网与互联网通信的正常运行,使企业内部网络免受来自外网的攻击。建立了漏洞扫描和入侵监测系统,加强防范,提高了企业网运行的安全可靠性。建立了VPN隧道加密系统,使出差在外人员可以通过Internet,方便、安全地连接到企业网,实现了异地网络办公。
网络系统的不断完善,保证了油田生产数据的传输,极大地促进了网络应用系统的开展,在油田生产、经营等各个领域网络化应用系统正在发挥着不可替代的作用,网络已成为油田生产经营的必要保障。
自2005年开始,实施大庆油田公司局域网络全面的升级改造,采用MPLS VPN的组网技术,进行骨干千兆升级,实现对不同业务系统需求的安全隔离。截止到2006年4月底,已经全部完成。
图3 网络基础拓扑图
3.2.2数据库建设
数据库是企业信息化的重要基础,在油田勘探开发生产和经营管理发挥了重要作用。经过多年来的不懈努力,油田公司数据库建设取得了重大进展。结合生产经营管理的需要,已基本建成勘探、开发、地面工程三大专业综合数据库和经营管理数据库。
截止到目前,各类数据库共建数据表1945个,数据总量525GB,随着应用的扩展,数据总量逐年增加,年增长106GB左右。
?
勘探综合数据库完成了物探、测井等9大类60个数据表的建设,对应的二级单位建数据表168个,数据总量达120GB。2002年开始,按照股份公司统一的标准,对地震等资料开展了整理、转录、录入、核对工作,16万多盘资料带已全部整理完毕。
?
开发数据库方面建立了油田开发数据库和开发生产管理数据库,数据总量约165GB,记录上亿条。对应的二级单位建数据表1403个,数据量达155GB。油田开发数据库建立了采油管理、储量管理等9大类213个数据表,数据量达9.5GB。
?
地面工程方面已经建成地面工程静态和勘察两大基础数据库,共建立数据表174个,数据量达70GB。
?
经营管理类数据库如人事、财务、物资等目前建立数据表200多个,数据总量约170GB 。
3.2.3信息技术应用
几年来,油田公司勘探、开发、电子化办公等信息系统的建设不断深入,应用范围不断扩展,在生产经营等各个领域发挥越来越大的作用。
1、勘探数据处理方面
勘探信息化体系建设已经取得了长足的进步,建立了 “专业数据库、项目数据库、中心主库”的三层勘探信息体系结构,实现对油气勘探活动所产生的各类数据(资料)有效的统一管理,为勘探生产、研究及管理提供及时、全面的信息服务。三层体系的建立提高了地震资料处理解释和方案评价优选等勘探工作效率,缩短了处理周期,降低了勘探成本。
图4 勘探数据管理体系结构
2、油田生产信息管理方面
油田公司基本建立了公司、厂、矿、小队四级油田生产信息管理和共享体系,初步实现了油田开发生产信息标准化、网络化管理。目前,油田管理、油藏工程、作业、测试、采油工程、地面工程、油气集输、天然气等生产数据(包括曲线、地质图幅等)都可在网上获取,极大地提高了工作效率和管理水平。
3、精细地质和油藏数字化研究方面
信息技术在油田精细地质研究和多学科油藏研究等工作中发挥了重要作用。三维地质建模、油藏数值模拟等技术在大庆油田得到了深入的应用,油田公司每年油藏模拟计算达二十个区块以上,油田参与过模拟的井数7000多口。
油田公司自主研制了微机机群系统,单套计算能力超过百万节点,价格仅相当于SGI ORIGIN 2000并行机的二十分之一,但处理能力却提高了一倍。同时开发了与微机机群配套的并行黑油模拟软件,在一定程度上摆脱了并行油藏模拟领域中对引进技术的依赖。
目前,全套微机机群并行油藏模拟系统已在油田七个区块2540口井上推广应用,共安装了8套,建模面积66.04平方公里,网格节点数达387万个。该系统的成功开发和推广,为“大庆油田高含水后期多学科油藏研究与现场应用试验”攻关项目的开展提供了关键技术支持和保证,奠定了油田公司多学科油藏研究乃至数字化油藏建设的计算技术基础。
在油藏评价数字化研究方面,以外围油田为突破口建立了基于油藏评价项目库和信息查询平台;同时结合软件引进,开展了以地震解释软件和地质建模为核心的油藏评价应用平台集成建设,已初步形成了适合油藏评价工作流程的信息处理平台。
4、地面工程信息系统建设方面
已经开发了覆盖全油田地面工程领域的,包括地理信息、计算机辅助规划设计等功能的地面工程信息系统,在油田公司机关、油田设计院、采油一至十厂规划设计研究所等12个网络节点开展应用,截止到2002年底基础属性数据记录数达到21万多条。
5、办公自动化建设方面
油田公司在电子化办公方面做了大量的工作,收到很好的应用效果。自行开发应用了包括公文收发、事务管理、网上通知、工作日志和办公助手等功能在内的办公管理系统,已经在油田各个专业系统广泛应用起来,实现了电子化网络收发,极大地提高办公效率。PTR域认证等用户的统一管理,已经广泛地应用到门户以及协同办公系统中,现在中国石油域认证用户已达到2万余人,每天信息传递于在局域网内部以及互联网之间,信息技术与应用成为生产和经营必不可少的手段和工具。
6、企业信息门户建设方面
按照中石油统一安排,大庆油田作为试点单位启动了企业信息门户建设工作。到目前按照生产、科研、经营管理和技术服务四个类别完成了门户的建设工作,并推广应用到所有二级单位。通过门户建设,为各类应用系统提供统一共享应用集成平台,通过统一授权,为不同的用户提供个性化的信息与应用服务,为进一步开展的网络化应用开发、跨专业、系统、跨地域的系统工作,奠定了坚实的基础。
3.2.4 管理与制度建设
强化制度管理,先后针对信息化建设项目的组织与实施的各个环节,制定了一系列管理办法和规章制度。按照公司制度文本化管理的统一要求,理顺信息化建设的管理流程,明确责任和工作程序,使油田公司信息化建设得以按总体规划的部署有条不紊地进行。经过多年的摸索和不断的完善,已经形成了一套严格的管理规范,从信息化建设项目需求的提出、论证、立项、实施的过程监控,一直到推广和效果评价,规范了信息化建设项目的运作与管理,有效地控制了各个环节,见到了明显的经济效益。
3.2.5数字油田研究与实践
开展了大量数字油田研究工作,确定了数字油田总体框架,阐明了数字油田要实现的不仅是技术目标,更是管理目标——油田企业总体发展战略的一部分。
“数字油气田”是能够汇集该油气田的自然和人文信息,油气田管理人员可以对该虚拟体进行探查和互动。具体来讲,是以信息基础设施为基础,以多尺度、多种类的空间基础地理信息为支撑,按照“数字地球”的构想,充分利用计算机、现代测绘、现代网络、虚拟现实以及数字通讯等数字技术,以天然气整个生产流程为线索,建立勘探、开发、地面建设、储运销售以及企业管理等多专业的综合数据体系,并将各专业的数据和应用系统进行高度融合。其目的是在建立天然气生产和管理流程优化应用模型的基础上,利用可视化技术和模拟仿真以及虚拟现实等技术对数据实现可视化和多维表达,并且通过智能化分析模型,为企业经营管理提供辅助决策信息,进一步挖掘生产和管理环节的潜力,使信息化建设更好地服务于企业生产和管理,为油气企业的发展创造良好的信息支撑环境。
1999年,大庆提出了建设“数字油田”的构想,并制订了合理的数字油田技术框架,在国内外得到了积极响应。“十一五”期间,大庆油田信息化建设取得了辉煌的成就。截至2010年,大庆油田拥有大型计算机1003台、台式机51713台、外设19678台;网络链路总长15223.85公里,无线站点288个,网络设备7895台,网络用户数人85034人;数据总量近千TB;应用软件370多套,其中自主开发302套;全油田信息系统人员共计2039人,专业技术人员1337人。大庆油田已经具备了系统建设、网络建设和运维、数据库建设和运维、自主研发油田专用软件的能力,信息化建设达到了国内大型企业的先进水平。根据目前所了解和搜索到的资料对于大庆油田提出以下建议:
1“数字油气田”充分应用地理信息系统技术发展的最新成果和实用功能,融合GIS发展的最新技术;以POSC/APDM为模板构建油气开发和集输管道的数据模型,考虑多种空间数据存储结构和存取引擎;采用遥感影像处理技术进行多种分辨率、多种坐标参照系统、多种数据格式的数据的转换处理;采用GPS定位和信息传输技术对活动对象(如管线巡检人员)进行跟踪管理;采用三维影像技术对场站内部结构、重大穿跨越工程部位进行三维立体显示。大庆油田应该充分利用自身的资金和技术优势,在这方面加大力度,完善数字油田建设。
2“数字油气田”从基础钻井、开发、外围市场获取第一手信息,经过数据采集、整理、清洗、入库建立核心数据仓库,为油气田各个专业工程师提供地质、气藏、开发等各个专业综合决策数据,与ERP系统相结合,服务于企业整理的经营管理。
3 数字化油气田系统建设
(1)油气勘探开发信息系统,该系统以勘探部署、项目研究、资料处理与解释、油气资源评价和储量计算的全面计算机化为目标,实现地震、测井、录井、试采等资料采集、处理和解释一体化,实现全企业信息共享
勘探资料、地质信息的管理,维护和融合地质和钻井等多专业的数据,为业务管理和决策人员提供一个一体化的工作环境。
以“井”为核心,发布油气田数据,以多种方式,多个角度展示给不同业务部门和专业人员的多维的环境信息和油气田专业信息;从点,二维,多井剖面等多个角度展示钻井结构特征及井之间的关联关系,并可以动态生成和展示每个井的工程信息,地质信息,地球物理信息,动态信息。
对于不同地层深度的地质特征层、储层进行展示,描述其与钻井之间的关系
(2)基础地理信息系统,提供数字油气田空间信息、属性信息管理和维护功能,形成分布式空间数据仓库。
(3) 油气地面建设信息系统,包括油气田“气、水、电、讯、道路”等设施管理,规划方案的优化设计领域、计算机辅助设计领域、计算机自动控制领域以及油、气、水、轻烃计量技术、原油、污水和注水处理技术等领域。
(4) 油气开发信息系统 ,油气田开发是石油行业的核心领域之一,通过科学计算进行开发方案优化,实现油田开发地质、采气工艺、生产测井、天然气生产和可研信息网络查询和应用的一体化。
(5) 钻井信息系统,实现钻井生产管理和钻井设备及工具的全面管理,钻井过程各种信息的采集和处理。
(6)储运销售信息系统,油气储运过程的控制与管理(数字管道),实现油气与化工产品价格、库存、销售合同、销售业务的网络信息管理,实现企业联网销售,国内外天然气市场分析与预测等。
4加强企业综合信息门户网站建设,树立企业良好形象窗口
为进一步提高网络应用水平,让网络切实发挥应有的效用,大庆油田要充分利用综合信息门户网站对外宣传油田产品和技术,内部作为交流信息、上情下达的窗口。同时,利用网络提高办公自动化水平,实现网上协同办公。
一是加强门户网站的主页建设。油田内部主页几乎涵盖了油田生产经营、职工生活的全部内容,主要包括行业、公司新闻、生产经营、科研技术、商业经济、生活空间、休闲娱乐、站点服务和管理系统链接等,可以说是油田内部的办公主页,同时内部主页建设的数量、内容、档次不断提高。到目前,油田大部分机关处室和直属单位就不同的工作内容也建立自己的文化网站主页。油田门户网站成为油田系统建设的窗口、系统交流的园地、系统办公的场所,会议通知、情况反映、办事程序等内容在网上运行快捷方便,实现 “全公司动态信息动态反映”的目标。二是建立信息采集、研究体系。通过各种渠道及时把握国际市场原油、成品油、油公司股票等方面的价格变化,并进行相对简单的、框架性的分析,以每日油价、石油新闻、石油信息周报等多种形式进行发布。三是加强了与石油相关信息的收集、研究。注意把握宏观,及时把握国家的产业政策、宏观经济形势、掌握市场信息。注意掌握国家对石油、石化行业政策的变化,跟踪行业发展动向。有针对性地收集、研究与油田生产经营密切相关的信息,加强与行业内相关企业的沟通。通过企业门户网站完成与全油田公司计划、财务、物资、生产等子系统的对接,逐步实现信息网络化、数据标准化、业务处理电子化、信息服务社会化,不断提高资源利用率和工作效率,为推行ERP管理系统打好基础。
油田建设的数字化最直接的好处就是能为企业提高工作效率、提高工作质量、增加企业经济效益和社会效益。通过综合信息应用平台对企业管理的各个环节如生产、开发、财务、人事、计划等应用系统进行智能化加工处理、快速整合。使这些信息资源得到最大限度地共享和有效利用,及时为决策者提供依据,促进企业管理水平和运行效率的提高。使企业管理走向科学化和最优化,使企业业务流程规范化、信息资源共享最大化、制度管理科学化。