数字油田：“两化融合”的结晶

　　数字油田是油气生产企业信息化与工业化融合的产物，是油田企业信息化与工业化融合的典型代表。
      这主要体现在：

　　数字油田是信息技术和勘探开发技术的融合。油田勘探开发是高度技术密集型的行业，在现阶段，离开以高强度计算和海量信息存储为代表的信息技术的支持，人们就不能找到油气，即使找到了也不能有效地开发。例如，以数据中心、应用服务器为支撑，以工作站和微机为界面机，借助高速网络，采用虚拟技术，搭建勘探开发综合研究应用体系，为勘探常规解释、特殊处理解释和连片资料综合研究，以及储量计算、开发规划编制、工艺设计、开发调整、产能建设、地面工程等提供了强大的应用支持。

　　数字油田体现了信息技术和自动化技术的融合。油田作业区一般都远离城市，工作环境比较恶劣。通过在现场设备上安装传感器等自动化部件，对井站库生产参数、输油管线、供水供电管网、油田道路、通信线路等，以及勘探开发各个现场的运行状态进行远程监控，既可以大大提高生产指挥水平，又能够有效降低人员劳动强度，减少用工数量，节约生产成本。

　　数字油田还是信息技术和管理技术的融合。油田生产覆盖多专业和多领域，具有地域广泛、结构复杂、层次繁复、跨度巨大等特点。MIS系统和ERP系统的建立，使油田企业的人财物管理得以更加有效地实施，特别是ERP系统实现了物流、资金流和信息流的“三流合一”，使油田管理业务更加规范透明、核算更加细化、决策中心上移。

　　数字油田还要求信息人员和其他专业人员的融合。跨专业的复合型人才是当前油田信息化建设所急需的。只有既懂得油田主营业务，又熟悉信息技术的管理人才才能领导好油田信息化建设，而只有业务人员与信息人员并肩作战才能建立实用先进的系统。

　　这些都充分体现了数字油田融合工业化和信息化的特点，使之成为“两化融合”的一个典范。

　　大庆数字油田的实践

　　1999年，大庆提出了建设“数字油田”的构想，并制订了合理的数字油田技术框架，在国内外得到了积极响应。“十一五”期间，大庆油田信息化建设取得了辉煌的成就。截至2010年，大庆油田拥有大型计算机1003台、台式机51713台、外设19678台;网络链路总长15223.85公里，无线站点288个，网络设备7895台，网络用户数人85034人;数据总量近千TB;应用软件370多套，其中自主开发302套;全油田信息系统人员共计2039人，专业技术人员1337人。大庆油田已经具备了系统建设、网络建设和运维、数据库建设和运维、自主研发油田专用软件的能力，信息化建设达到了国内大型企业的先进水平。

　　近年来，大庆油田确定了“以信息化带动油田主营业务，以主营业务促进信息化，推进两化融合，探索新型工业化道路”的总体思路，明确了建设“数字油田”的目标，加深了对“两化融合”的理解。例如，勘探开发是油田的核心业务，大庆油田提出了“信息搭台，勘探开发唱戏”的信息化建设思路。同时，大庆油田还下大力气收集整理历史数据，并将其电子化，建立了勘探开发数据中心和综合研究环境，集成了油田勘探开发的各类数据，总量达到100TB以上，实现了勘探开发信息一体化。

　　数字油田建设在横向上覆盖范围大，涉及几乎全部业务和专业，在纵向上关系到从上到下各级单位、部门，其应用需求不仅在总体上规模空前，而且具有多样性、特殊性和复杂性的特点。数字油田系统是一个开放的巨大系统，而“两化融合”可以作为系统工程的方法论。在大庆数字油田建设的进程中，系统融合始终是一个衡量信息化建设效果的关键指标。通过建立勘探开发技术数据管理系统、油水井数据管理系统、数字盆地系统、知识系统、ERP系统等，将油田的主营业务与信息系统紧密结合，提升了油田勘探开发综合研究、生产运营的水平，改变了传统模式，走上了“两化融合”的新型工业化道路。

　　数字油田与大庆油田总体战略目标有着密不可分的关系。数字油田战略不仅是作为职能战略的信息化战略，同时也是大庆油田总体战略的一部分，这使得大庆数字油田发展战略不同于一般意义的信息化战略。在大庆油田提出的数字油田总体架构模型中，最顶端的战略层是“企业再造”，其含义是，大庆油田通过建设数字油田要实现“工业化与信息化的融合”，用信息化推动油田企业本身的升级和变革。

　　自动化与信息化结合是“两化融合”和数字油田的快速切入点。目前各个油田数据自动化采集需求较迫切，自发性的建设也比较积极，发展迅速。企业经过长期的研究和实践认识到，这种方式容易见到效果，能够有效推动上层系统的建设。自动化与信息化结合是“两化融合”的新起点，也将成为数字油田建设的亮点。

　　数字油田的效益也体现在新型工业化之中。著名经济学家、诺贝尔经济学奖得主罗伯特?索洛(Robert Solow)提出了“生产力悖论”：“我们到处都看得见计算机，就是在生产力统计上看不见。”但是他只是给出了问题，没有给出答案。其实，最佳的答案就是“两化融合”。正是因为融合，才会出现信息化效益不能直接反映的现象;也正是因为融合，信息化才具备了改造传统、突破创新的能量。在当前，信息化更能够调整产业结构，促进产业升级，从根本上提升生产力。因此，直接计算信息化的经济效益难以做出全面、科学、合理的评价，信息化建设的效益需要定性和定量结合评价才更科学。

　　数字油田的未来

　　“十五”和“十一五”期间，国内大部分油田都先后提出数字油田的目标，所采取的策略、技术、路线大同小异，都结合了其油田自己的特点，很多地方值得总结交流。国际上一些著名的石油公司也纷纷提出或升级了他们的数字油田战略，尽管使用的名字有所差异。近期挪威国家石油公司在原来的建设基础上提出了“整合运作(Integrated Operations)”的新概念，强调“协作中心”的作用，但其基本理念仍然与数字油田的理念相同。

　　目前，按照两化融合思想的指导，将油田生产的自动化与信息化相结合，将物联网技术应用到油气生产流程中，已经成为国内数字油田建设的主流方向，一个新的构想??“智能油田”也应运而生。这是未来若干年，特别是“十二五”期间，数字油田建设的核心任务。

　　大庆油田的“十二五”信息化建设规划将“全面建成数字油田，努力推进智能油田”作为总体目标，并做出了“33452”部署，即：全面实施“三大战略”，即技术领先战略、特色软件重点开发战略，以及研究、开发、推广一体化战略;加快“三大整合”，对各种信息资源实施组织整合、技术整合、战略整合;建立完善“四大中心”，即数据中心、网络运维中心、空间信息服务中心和技术服务开发中心;全面推进“五大重点工程”，即ERP推广工程、油田数字化工程、特色软件开发工程、海外业务信息平台工程和大型软硬件引进集成系统工程;强化“两大保障措施”，即资金保障和人才保障。大庆油田正努力将信息化建设水平推进到石油行业国内领先、国际先进的新高度。

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　 为实现“十二五”两化融合的战略目标，在推动智能发展的愿景下，大庆油田正在加快油田数字化建设。现阶段以建设数字油田为主，将逐步转变为以深化应用为主，向智能油田演进已是必然。
　　1 数字油田
　　数字油田是全面信息化的油田，以信息技术为手段全面实现油田实体和企业的数字化、网络化、智能化和可视化。数字油田建设是一项涉及多学科的复杂的系统工程，包含从石油探测到石油冶炼运输的一系列流程，需要信息技术、石油地质、地球物理、油藏工程、企业管理、项目管理等专业技术人员的相互协作和共同努力。
　　1.1 数字油田建设方案
　　根据A11油气生产物联网系统的指导，结合大庆油田的现状，提出了油气生产物联网系统的体系架构，包括数据采集、数据传输和生产管理三个子系统。1）数据采集子系统。该子系统是油气物联网系统的感知层，由各种传感器和传感器网关构成。终端传感器和自动化装置遍布油水井、计量间、注配间、中转站、联合站及相关集输管网，实时采集生产数据，通过RTU、DCS等控制器对数据进行存储、处理、上传，为应用系统提供可靠参数。2）数据传输子系统。该子系统用于连接前端感知层和应用服务层，实现数据的高效传送。根据油田井、间、站的分布情况，采用有线光纤传输和无线通信接入的系统架构。在光缆可达的工区、站和间，采用光缆传输方式，保证采集数据、视频数据的稳定传输；选用以McWill无线宽带网络为主，MESH网状网和WLAN无线网桥技术为辅的异构网实现采集数据和视频数据的传输。3）生产管理子系统。该系统是数字油田的应用服务层，通过建立各种系统模块，实现生产数据采集、生产数据处理、报表自动生成、生产动态分析、实时监测、智能监控、应急辅助、远程控制、设备管理等功能。
　　1.2 数字油田在大庆油田的应用
　　庆新油田已完成生产指挥管理系统建设，实现数据自动采集、过程自动控制、故障自动报警、场景视频监控，达到了节人、节能、节约运行成本、保障矿区安全的目标，充分证明了建设数字油田的可行性，为大庆油田全面开展油气生产物联网系统提供可靠的依据和宝贵的经验。 
      2 智能油田
　　2.1 油田数字化的发展趋势
　　纵观数字油田的发展，如何让数字油田在自动化和通信技术突飞猛进的时代永葆先进性？智能油田在这样的背景下应运而生。智能油田是能够全面感知、自动操控、预测趋势、优化决策的油田，是数字油田的高级阶段，通过建立覆盖油田各业务的知识库和分析、决策模型，为油田生产和管理提供智能化手段，实现数据知识共享化、科研工作协同化、生产过程自动化、系统应用一体化、生产指挥可视化、分析决策科学化。
　　2.2 智能油田的关键技术
　　1）无线局域网技术。无线局域网技术是智能油田数据传输网络的核心技术，关系到无线网络的承载能力和安全性。现有网络基础和McWiLL无线宽带网络可基本满足数据采集和视频传输的需求，但是在由数字油田向智能油田演进的过程中，待建工程繁杂，纵观石油开采整个过程，各个环节都需配置大量的传感器和自动化设备，采集各类生产数据，从网络负载能力和组网方式等方面对无线局域网提出挑战，是今后需要投入大量人力、物力解决的问题。2）遥测技术。遥测技术主要应用于油田智能勘探，主要包括四维地震监测、重力测量、电磁监测、永久型地面检波器网络和永久型光纤井下检波器等。3）可视化技术。包括勘探与生产数据的三维可视技术、虚拟现实技术等。在数字油田建设阶段，已经实现了重要场合的实时视频监控，在智能油田建设阶段，结合实时采集的数据利用三维可视技术和虚拟现实技术，将无法实现视频浏览的场合直观的模拟出来，为管理层提供决策依据。4）智能钻井与完井技术。整个过程包括数据采集、模拟、分析与决策。利用内嵌导线的智能油井管建设一套连接地面与井下的闭环信息系统，可伴随作业过程实时指导各项技术的应用和勘探开发方案的执行与管理。利用基于Web的面向多智能体的应用软件平台，应用虚拟现实技术和协同决策的方法为不同地域的多方专家创建一个具有临场感的远程协同决策环境。5）自动化技术。主要应用于野外作业现场、井间站设备调测，通过自动化设备和人工智能完成基本的作业操作，先进的自动化技术，特别是组分推断控制、多参数预估算技术、模糊控制和神经网络技术、自适应控制、故障诊断等技术，能大大降低人工劳动强度、提高科学决策能力。6）数据集成、管理与挖掘技术。智能油田的数据管理包含了地质、地震、测井、分析化验、生产、试油试采、地面管网、地理等信息，覆盖面广，它们相互独立又相互依赖、作用和关联，需要一个全过程的庞大的信息管理系统，实现信息的综合分析和深层挖掘。7）集成管理体系。智能油田的集成体系主要集中在勘探、开发、地面工程、油气储运、物资管理、经营管理等专业系统内部的集成，包括数据集成、应用系统集成、业务流程集成。企业应用集成EAI系统可成为解决企业内各种应用软件之间相互集成的架构方案。将商务信息管理系统集成到智能油田的管理体系中，能建立与外部市场环境紧密结合的枢纽。
　　2.3 智能油田的发展目标
　　建立智能油田是一个系统工程，其中数据库和信息平台的建立是智能油田建设的基础。将油气发展与开发工作从历史性分类资料的顺序处理改变成实时资料的并行处理是智能油田的核心，利用实时数据流结合创新应用和高速计算机系统，建立快速反馈的动态油藏模型，并将这些模型配合遥测传感器、智能井和自动控制功能，让管理层更直接的观察到生产动态和更精准的预测未来动态变化，以便优化作业过程，提高油田科研生产效率，为企业获得高额利润。
　　3 总结
　　智能油田的应用与发展将是不断创新、发展与升级的过程，结合数字油田的建设现状，向更高的智能阶段展望，数字油田还有着漫长而艰辛的发展历程。随着数字油田建设的深化，大庆油田的信息化建设水平将被推进到石油行业国内领先高度；在此同时，向智能油田平滑演进，将信息化水平推进到国际领先的高度。

    项目建设为基础设施新架构添砖加瓦
地球科学与钻井系统（简称A1）、上游生产信息系统（简称A2）、管道生产系统（简称A3）、地理信息系统（简称A4）是股份公司部署的重大信息化建设项目。其中A1、A2项目在大庆油田试点运行，A3A4也已经开始在大庆正式启动，这些项目的建设为大庆油田信息化建设新架构的搭建提供了契机。

    A1、A2两个系统瞄准世界一流水平，采用国际通行的数据标准，参考国外成功案例，打造油田公司勘探开发数据中心和项目应用环境，建立先进、实用、具有中国特色的数据管理系统和运行模式，以前所未有的力度支持勘探开发核心业务，力争使大庆油田用3到5年的时间，取得按照常规需要10到15年才能取得的成就，迅速缩短与国际大型石油公司信息化建设的差距，迈出数字油田建设的关键一步，为大庆油田的可持续发展提供强大动力。

    地球科学与钻井系统面向石油与天然气勘探开发综合研究业务，旨在建立覆盖全油田，规范、统一、安全、高效的现代化勘探开发综合研究和数据管理服务体系，并通过建立勘探开发统一的数据模型和标准，逐步形成规范的工作流程，建设勘探开发研究项目环境和信息共享平台，实现勘探开发一体化，提高研究、设计、规划与决策的科学性。

    上游生产信息系统针对石油天然气勘探开发生产运行与科学管理的需求，以业务流程与数据流程的梳理为基础，通过统一数据采集，规范数据处理，支持生产决策，建立规范、安全、高效的生产数据管理体系，构建采油厂（勘探分公司）、油田公司、股份公司三级统一的管理信息平台，实现上游生产信息资源的高度共享，提高勘探开发生产管理与决策的时效性和准确性。

    A1系统的主要用户是勘探开发综合研究人员，A2系统的主要用户是公司各级领导和勘探开发生产管理人员。

    2004年8月13日，项目正式开始实施，计划在2006年下半年完成。大庆油田是项目的唯一试点单位。按照项目预定计划，这两个项目目前在大庆油田已经先后完成了调研、系统方案设计工作，A1的最小工作量验收已经通过，进入到了油田全面推广阶段。

 
图6 地球科学与钻井系统愿景

图7 上游生产信息系统愿景

    大庆油田A1、A2系统以勘探开发数据管理与应用为核心，收集、存储和管理油田公司勘探开发各专业的基础数据，为油田公司的生产管理决策和专题研究提供数据服务和技术支持，同时为股份公司的数据管理中心提供相应数据。
油田公司A1、A2系统的总体框架包括三层体系结构，由专业数据库、数据中心（勘探开发主库和生产管理主库）和项目研究环境（项目数据库、应用软件集成平台）组成。

    地球科学与钻井系统和上游生产信息系统的关系：
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    A1与A2两个系统是互相依赖、互相支持的，总体结构具有整体性；
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    A1所需的动态数据来自于A2；
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    A2所需的成果数据来自于A1；
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    A1、A2使用统一的数据模型和标准。

    正是由于A1、A2项目在大庆油田的成功试点，使得大庆油田新架构取得了突破性的建设成绩，结合A1、A2项目建设，我们重新梳理了架构框架图：

 
图8 大庆油田项目建设总体框架图

    大庆油田公司面临着勘探难度大、老区含水高、新区低渗透、生产成本高等问题，迫切需要信息技术提供强大的支撑和保障。A1、A2项目的实施，是解决上述问题、促进公司信息化发展的一次重大实践，带来了诸多挑战。

    第一，大庆油田IT新架构的建设，包括了油田科研生产的核心业务，其规模之大，技术之复杂，牵涉面之广，在国内外尚无成功先例可循，需要我们进行积极的探索和实践。

    第二，油田几十年来的信息化建设，建立了大量的数据库、开发了众多的应用系统。通过两个项目的建设，既要完成新旧系统的顺利更替，又要继承已有的信息化成果。摒弃老系统，接纳新系统，将是一个痛苦的过程。

    第三，油田勘探开发四十多年来，积累了大量的数据资产，但是许多老数据由于受到当时技术条件和标准的限制，没有做到电子化，而且在质量上还存在不全、不准的问题。通过这两个项目，采用先进的数据管理技术，解决历史数据问题，是一项长期而艰巨的任务。

    第四，地球科学与钻井系统和上游生产信息系统不仅是一个技术实施项目，更是一个管理咨询项目，将带来管理观念的更新、业务流程的优化和工作方式的改进。在这个过程中，我们必须克服来自传统习惯的阻力。

    伴随着种种挑战，大庆油田信息化建设也面临着加快发展的大好机遇。主要是：

    4.1.1四十多年的建设实践为油田信息化奠定了腾飞的基础
各级领导尤其是公司主要领导近年来对信息化建设给予了高度重视和大力支持，投入了大量的人力、物力和财力；建成了技术领先，覆盖公司机关、厂、矿、队的网络系统等基础设施；建立了一支近千人的高素质、专业化信息技术队伍；积累了油田40多年的数据资产，仅勘探开发专业的数据就可以存储6万张光盘，通过挖掘，可以带动技术创新和管理创新，为企业创造新的效益。所有这些，都为今后油田信息化建设打下了坚实的基础。

    4.1.2勘探开发业务的发展为油田信息化提供了强大的动力
油田勘探开发技术的每一次进步都要对信息技术提出新的要求，这些要求是信息化发展的源动力。当前，隐蔽油气藏勘探、精细化油藏管理与开发，以及低渗透储量动用，为油田信息化建设提供了广阔的发展空间，将直接促进信息技术在三维地震勘探、三维地质建模和大规模油藏数值模拟等方面得到更高层次的应用，带动油田信息化实现新飞跃。

    4.1.3信息技术的快速发展为油田信息化提供了技术保障
以往受到计算机系统的计算能力、存储能力和网络传输能力的限制，很多勘探开发的新思想和新技术都难以实现，特别是三维地震叠前深度偏移、百万节点油藏数值模拟、大块数据体网上传输等需求不能得到满足。今天，微机集群和并行计算机，以及海量存储和万兆网络已经能够较好地满足油田勘探开发对信息技术的需求。

    4.1.4国家和股份公司的部署为油田信息化建设创造了良好氛围

    十六大对信息化提出了明确要求，政府对企业信息化给予了政策支持，股份公司也制定了信息化建设总体规划，并将大庆油田列为重点实施单位，特别是地球科学与钻井系统、上游生产信息系统和地理信息系统大庆试点项目的开展，为大庆油田的信息化建设提供了强有力的支持，创造了难得的机遇和良好的氛围。

    4.2经验与体会

    通过回顾近年来大庆油田信息化建设的得失，研究制定“十一五”信息发展规划，以及建设地球科学与钻井系统、上游生产信息系统的实践，我们得出一些体会和思考。

    4.2.1统一规划，统一建设是信息化健康发展的先决条件
大庆油田是特大型企业，业务繁杂，层次众多。历史已经证明，只有在科学规划的指导下统一建设，才能把有限的资金用在最需要加强、最需要提高的地方，避免盲目建设，避免“信息孤岛”，避免资源浪费，保证公司信息化建设协调稳步发展。

    4.2.2业务驱动是信息化建设与应用的最根本的源动力
促进油田主营业务发展是信息化建设的出发点和落脚点，信息化建设的一切工作都必须坚持以勘探开发为核心，依靠业务驱动来进行。信息人员要与专业人员密切配合，用先进的信息技术和成果延伸专业人员的眼睛和大脑，促进勘探开发技术水平的不断提升，同时要了解勘探开发的新需求，为信息化建设确立新目标，注入新内涵。离开业务驱动，信息化建设就失去了目的和意义。

    4.2.3强化数据建设与质量控制是各项专业应用的基础

    大庆油田在40多年的勘探开发实践中积累了海量的数据资料，这是一代又一代大庆石油人汗水和智慧的结晶，是对油田进行再分析、再认识的知识基础，是企业的重要资产。没有数据，再好的网络也谈不上发挥作用，再先进的软件也谈不上出成果。离开数据，信息化建设就是一句空话。在今后相当长的时期内，必须确立数据建设在信息化发展中的核心地位。取好数据，做到唯一、及时、真实；管好数据，做到集中存储、统一管理、按需流动；用好数据，为专业研究和综合研究提供准确资料，实现数据价值创新，为更深更广的应用奠定数据基础。

    4.2.4复合型信息技术队伍建设是信息化建设的重要内容
信息化建设和其他事业一样，人是关键。没有高素质的队伍，信息化建设就没有保障。要倡扬奉献精神，营造终生学习氛围，建设攻坚啃硬队伍。引领信息人员不断拓宽知识面，努力把握技术发展动态，积极应用新知识、新技术，在油田公司信息化建设实践中实现人生价值。

大庆油田是“数字油田”概念的发祥地。同“数字中国”、“数字农业”、“数字矿山”、“数字政府”等等一列以“数字”开头的新兴概念一样，“数字油田”的概念也源于数字地球。1998年美国前副总统戈尔提出的数字地球概念引起了全世界的关注。数字地球已经成为世界科学技术发展的最新热点之一，并显著地推动了全球各行各业的数字化浪潮。“数字油田”就是在数字地球这一概念的基础上产生的。1999年，大庆人创造性地提出了“数字油田”的概念，并在全国和全世界得到热烈响应，建设数字油田的理念迅速传播，并得到广泛认可。

　　一、数字油田建设的意义和动力

　　数字油田是石油企业特别是上游企业信息化发展的产物，是内因与外因共同作用的结果，是油田信息化建设进程中的必经阶段。实际需求是建设数字油田的内因，而技术的发展为数字油田的发展创造了条件。

　　数字油田的提出有着深刻的应用需求背景，其最终目的是为了满足油田自身发展对信息应用的需要。我国的石油天然气勘探开发已经进入了二次创业时期，剩余油气藏普遍存在于复杂的生储盖地质环境中，具有埋藏更深、更隐蔽、更难开采的特点。数字油田建设对提高勘探开发研究能力和管理决策水平、降低开发风险具有重大意义。在油田的勘探、开发和管理等每个环节都产生大量的数据，为了提高数据管理水平和应用效率，必需建立统一的数据管理体系；同时，油田各个生产、研究与经营领域需要强大的信息技术平台的支持；另外，数字油田也是企业全面升级与再造的需要。这些需求越来越迫切，越来越复杂，越来越苛刻，只有建设全面数字化的油田才是最终的解决之道。

　　需求是数字油田建设的内因，而信息技术的发展为数字油田建设创造了条件。石油工程技术的创新与进展为数字油田能够广泛地采用信息技术做好了基础的理论准备。地震勘探、地质建模、油藏模拟、井筒模拟等专业技术、理论和算法的发展使得计算机系统的应用成为可能。近年来，计算机网络、地理信息系统以及其它信息技术在石油行业得到了较为广泛的应用，极大地推动了油田的信息化进程，它突破了传统，奠定了油田信息化建设的基础。

　　二、大庆油田信息化建设的历程回顾

　　（一）信息化建设历史

　　1961年，以运用电子计算机进行开发指标计算为标志，大庆油田信息化建设正式拉开了序幕。伴随着信息技术的进步和勘探开发的深入，信息化建设逐步发展成为油田勘探开发和生产管理的重要支撑。

　　20世纪60年代，利用计算机代对大庆油田第一个开发方案（“146”开发方案）进行了上千次的计算，确定了井网井距；开展了两维两相渗流数值模拟研究，探索油水运移规律，加深了对油田开发机理的认识，极大地提高了油田开发的速度和水平。

　　80年代中后期，搭建了我国第一个油田生产管理远程计算机网络，引进美国Cyber高性能计算机系统，进行了地震勘探资料处理、油田开发数值模拟和油藏工程计算，率先建成了油田勘探开发动、静态数据库系统，为大庆油田勘探开发部署、预测、规划和决策提供了科学依据。

　　90年代中后期，大庆油田顺应时代潮流和企业发展需求，搭建了当时全国最大，覆盖公司、厂、矿、小队四级单位的企业网，实现了数据信息的网络传输；开发建立了电子邮件、企业门户、办公自动化系统，以及管理信息系统和专业应用系统。油田信息化建设的长足发展，有力地支持了油田生产、科研和管理。

　　2000年以来，加强了数据建设和专业应用系统建设，信息技术应用更加广泛、深入。通过大力开展历史数据梳理、核查和电子化，以及数据标准化工作，提高了数据质量和共享程度。在油田生产管理方面，应用信息技术进行了油气勘探、原油生产、井下作业、油田监测、油气集输及日常生产动态管理，提高了工作效率和管理水平。

　　近两年来，完成了地球科学与钻井系统（A1）、上游生产信息系统（A2），今年内即将完成地理信息系统（A4）。这些重大基础平台和应用系统的建成，较好地解决了油田信息系统长期孤立运行，难以集成整合的问题，极大地推动了大庆油田信息化的进程，数字油田建设得到了重大的、实质性的进展。基于这些平台的有力支持，在勘探开发综合研究方面，应用并行计算机和自主研发的微机集群，进行了大规模三维叠前深度偏移地震处理和超百万节点油藏数值模拟，极大地提升了勘探开发技术水平，尤其是以计算机技术为支撑的多学科油藏研究，建立了地质开发研究的新模式；同时实现了油田生产管理各环节业务的全方位整合，实现了可视化、数字化、智能化，并实现了管理技术和方法与世界接轨。

　　（二）信息化建设的“两个里程碑”和“一个新阶段”

　　回顾油田信息化建设40多年来的历史，基本上可以用“两个里程碑”来加以总结。

　　第一个里程碑是IT技术在石油企业的初步应用。自从上个世纪60年代计算机技术应用到油田勘探开发领域以来，IT技术在提高油气勘探水平和开发效率等方面起到了不可替代的作用。特别是在地震与测井资料采集、处理、解释，以及油藏建模与数值模拟、开发方案优化、产能建设等各方面，信息技术发挥了巨大作用。可以说，没有信息技术，尤其是高强度计算能力的支持，石油行业不可能拥有今天这样的油气开发能力。石油行业是一个技术密集型行业，信息技术的应用就是比较典型的例证。石油工程技术的发展一直伴随着信息技术在油田的逐渐应用与普及。在这个阶段，面向具体应用的软硬件系统是信息化建设的主要内容，典型的机构是计算中心。这个阶段一直延续到上世纪90年代初期。

　　第二个里程碑是油田企业网的建成。90年代中期以来，因特网得到了迅速发展。受这种新技术的推动，国内外的石油行业也同其它行业一样掀起了以网络建设为代表的信息化建设浪潮。各个石油企业纷纷搭建自己的企业网和外联网。这股浪潮大力推动了石油行业以及其它行业的信息化建设步伐。事实上，正是这股浪潮的作用，信息化才真正地得到了各行各业的普遍重视。到2000年左右，国内各油田都基本完成了企业网的建设任务，这也标志着油田信息化建设第二个里程碑的铸成。虽然这个阶段仅仅只有大约5年的时间，但其巨大的成就是有目共睹的。在这个阶段，以网络为依托的信息管理取得了明显进步，典型的应用包括办公自动化（OA）、管理信息系统（MIS），以及基于数据库的专业应用系统等；同时，一些新思想，如电子商务/政务、ERP、BPR等相继产生并向石油行业渗透。

　　2000年之后，以大庆油田为代表的石油企业积极倡导数字油田建设，在国内外掀起了数字油田建设的热潮。全球各大石油企业纷纷制定数字油田建设规划和实施方案，油田信息化建设的一个新阶段已经到来，这就是数字油田建设阶段。在这个崭新的阶段，油田信息化建设将在原有基础上取得巨大进步，数字油田的核心内涵——数字盆地、数字油藏、数字地面工程、数字化经营等将得以实现，困扰国内油田的勘探开发一体化、地上地下一体化等业务流程整合问题也将得以解决。油田企业将进入一个生产、科研、经营以及员工生活环境等全面数字化的新时代。

　　三、大庆油田信息化建设规划

　　（一）大庆油田信息化建设的目标定位

　　大庆油田在我国国民经济建设中具有举足轻重的地位，是我国工业战线的一面旗帜，因此，在当今的信息时代，油田信息化建设也要和石油勘探开发一样，走在前列，争做典范，发挥表率作用。

　　1.开创“信息搭台，勘探开发唱戏”的新局面

　　要在油田形成信息化和勘探开发互相带动、互相融合的氛围。一方面，信息化要突出为勘探开发核心业务服务的理念，积极运用信息新技术、新成果支持勘探开发科研生产，对传统的勘探开发工作模式进行改造，促进勘探开发技术水平全面提升；另一方面，要以勘探开发需求所带来的动力，推进油田信息化建设进程，用发展的信息技术促进勘探开发业务取得更大的进步，实现信息与勘探开发互相促进，进入良性循环、螺旋上升、共同发展的轨道。

　　2.争做东北老工业基地和大型国有企业信息化建设的典范

　　大庆油田要响应十六大的号召，通过信息技术的深入应用提高深层及复杂地质条件下寻找新储量的勘探能力，加快难采储量的动用步伐，提高油田特高含水阶段采收率，不断增加可采储量，再创大庆油田新辉煌，成为以信息化建设带动东北老工业基地振兴和大型国有企业以信息化带动工业化的楷模。

　　3.在国际石油信息舞台上占有一席之地

　　大庆油田的信息化要放眼世界，坚持高起点、高水平，与国际知名信息技术服务公司合作，向国际大油公司看齐，加强信息基础设施建设，加强应用系统升级与集成，加强数据管理和质量控制，加强技术培训，全面整合信息资源，实现大庆油田信息化跨越式发展，使大庆油田有能力、有实力与国际大型油气公司同台竞技。

　　（二）大庆油田信息化建设的发展战略

　　大庆油田信息化建设的发展战略是：围绕油田主营业务，作好“三篇文章”，打造数字油田，实现企业信息化。

　　三篇文章是：基础篇、核心篇、拓展篇。基础篇，就是加强基础设施建设，建立高速的主干网络和快捷的信息门户、电子邮件等基础应用环境，保障公司各项业务顺利开展；加强数据建设与管理，建成油田公司数据中心，全面整合IT资源。核心篇，就是突出信息技术在勘探开发综合研究和生产管理领域的深层次应用，建立完善的勘探开发信息资源体系和应用体系，促进勘探开发一体化，共享统一地学模型，实现系统集成和成果高度共享，全方位支持勘探开发生产管理业务发展。拓展篇，就是应用信息技术促进人、财、物等经营管理信息系统的高度融合，实施ERP，全面建设数字油田。

　　（三）大庆油田信息化建设的“1211”工程

　　根据大庆油田信息化目标定位和发展战略，在“十一五”期间，要以基础篇和核心篇为切入点，重点实施“1211”工程，首先在勘探开发信息化建设上取得突破性进展。“1211”工程的具体内容是：

　　建设一个中心：油田公司数据中心。完成勘探开发基础数据建设，建成较为完善的油田公司数据中心，实现勘探开发主营业务数据的网上共享。

　　搭建两个平台：勘探开发一体化应用平台和生产信息管理平台。实现勘探开发信息资源共享和勘探开发信息应用自动化、可视化；实现油田生产业务流和信息流的统一。

　　夯实一个基础：高速的主干网络和快捷的基础应用系统环境。建成高速、稳定、先进的网络基础设施体系和方便、快捷的网络应用环境。

　　整合一个系统：新一代办公自动化系统。建设新型电子化办公环境，重点建立勘探开发专业应用协同工作环境、远程实时操作环境（RTO）和知识共享环境，实现与常规办公自动化系统的集成，全面提高综合研究、生产运行和管理的工作效率。

　　四、大庆数字油田建设进展

　　经过多年的探索和实践，大庆油田的企业信息化建设取得了丰硕的成果，为“数字油田”的建设奠定了良好的基础，并取得了初步成果。

　　（一）总体进展

　　在基础设施建设方面，对油田骨干网进行了升级改造，建成了基于弹性分组环技术的具备自愈功能的企业网骨干系统，网络带宽由原来的155M 星型连接升级为2.5G环网，基层23个单位中，有18家达到了千兆连接，有力地支撑了勘探开发大块数据体和经营管理数据的快速、安全传输。同时，拓展了网络出口带宽，接入INTERNET速度达到了总带宽300兆，同时实现与北京34+24兆双信道连接，使油田与上级及外界的交流更顺畅。加强了病毒防范和软件管理，建立了统一的电子邮件系统，建成了统一的各级门户系统。基于网络的各种应用日益广泛深入。

　　在数据建设方面，近一两年，大庆油田做了大量的工作。基础数据库核查与整理、地震与测井资料转储、文档电子化、松辽中浅层项目库建设、油藏工程项目库建设、开发规划项目库建设、地面工程数据库建设、人力资源数据库建设、财务资产数据库建设、办公自动化系统开发与推广等工作取得了明显进展，收到了预期效果。大庆油田已经成功地将未来若干年信息化建设的重点转移到数据建设上面。努力提高数据质量，健全和完善数据流程，全面提高数据共享水平，为数字大庆油田打好数据基础，已成为大庆油田信息化建设方向的主流。

　　在应用系统建设方面，大庆油田近年着重解决了勘探开发主营业务的软件平台搭建和优化问题，满足了生产、科研的需要。同时，为了加速勘探开发一体化和地上地下一体化，在地震处理解释、油藏建模与数字模拟、开发方案优化、地理信息平台建设、精细地质研究等方面，对软件产品进行了科学的筛选，确定了主流软件平台和辅助软件系统，初步实现了应用软件的全面集成与整合。

　　在中国石油的统一部署下，按照中国石油IT战略规划，几个重点项目有序进行，达到了预期目标。地球科学与钻井系统（A1）、上游生产信息系统建设（A2）工作已经完成，地理信息系统（A4）即将在年内完成。这些系统不仅奠定了数字油田的坚实基础，更推动了数字大庆油田建设取得了实质性的进展，向数字油田的目标迈进了关键的一大步。

　　（二）重点项目进展情况及取得的效果

　　1.重点项目实施情况

　　地球科学与钻井系统完成了预定任务，形成了勘探开发软硬件系统集中管理的模式，初步建立了数据流、软件流和业务流合一的勘探开发一体化协同工作环境，实现了勘探开发数据资产和成果知识的统一管理。A1系统在研究院、各采油厂地质大队，以及其他勘探开发研究领域大面积应用，在海塔探区、滨北探区等项目的实际科研工作中见到了非常好的效果。

　　上游生产系统形成了集数据采集、生产管理、产量回配为一体的信息管理与应用体系，为油田生产管理提供了全方位的技术支持。采用国际通行的井站库网络化数据管理模式，搭建了涵盖上游生产领域一体化的生产管理和辅助决策集成平台，集成了众多原有专业应用系统的功能，形成了信息大陆，实现了对油水井生产状态实时监控及数据集中存储和管理，初步实现了油田生产管理信息实时化和高度集成化。该系统已经在大庆油田公司、15个采油厂、77个矿（大队）、486个小队，4个层次全面应用，实现了单轨运行。

　　地理信息系统（A4）的目标是建立可视化的管理与应用系统，实现油田基础地理数据、勘探开发地质单元数据、地面工程设施数据、辅助规划数据等信息图形图像化，用以直观、科学地指导油田生产。该项目已经在大庆油田公司完成软硬件系统搭建与测试、覆盖主产油区5万平方公里的基础地理数据建库和加载工作等建设任务，即将上线运行。

　　A1、A2、A4系统为大庆油田搭建了统一高效的勘探开发信息应用支持平台，确定了油田勘探开发信息化建设的基本框架，为大庆油田公司今后的信息化建设奠定了坚实的基础，向数字油田迈进了一大步，对创建百年油田具有深远意义。

　　另外，作为数字油田的重要内容，2008年，大庆油田开始全面实施ERP，计划在3年内基本建成覆盖油田主要业务的ERP系统。这标志着大庆油田已经踏上了数字油田建设的新征程。

　　2.实际应用效果

　　信息化建设的终极目的是提升企业的核心竞争力，将企业的核心业务推向更高的层次。具体而言，大庆油田的信息化就是要在纵向上实现数据－信息－知识的逐步提炼，要在横向上实现勘探开发业务流的整合，进而有效地增强油田勘探开发的技术创新能力、生产运行能力，以及经营管理能力。因此，必须重视勘探开发基础数据和成果数据的管理与应用，必须突出信息技术在勘探开发核心业务领域的广泛深入应用。在A1、A2、A4等项目的建设过程中，我们确立了以数据资产管理为核心的数据基础建设工作重点，突出了勘探开发一体化信息应用的目标。

　　一是大力开展勘探开发基础数据整理加载工作，积极打造油田数据资产管理中心。近几年，我们对数据在信息化建设中地位和作用的认识不断提高。油田40多年积累的勘探开发数据资料，是一代又一代大庆石油人汗水和智慧的结晶，见证了油田发展历史，是进行再分析、再认识的知识基础，是企业的宝贵资产。按照“收集、补齐、规范、存储、共享”的数据管理思路，配合地球科学与钻井系统（A1）、上游生产系统（A2）和地理信息系统（A4）等项目的实施，我们加大了数据资产管理力度，把专业人员和信息人员组织在一起，历时一年多的时间，对油田40多年积累的勘探开发数据和油田基础地理信息数据进行了彻底梳理。按照专业类型、数据类型、数据应用过程三维分类方法，对每项数据进行准确的归类和定位，规范了勘探、开发全部的数据类型和数据表，并对以纸张、磁带介质形式存储的历史数据资料进行了电子化和加载入库处理工作，挽救了大量即将消失的数据资产。正是这些数据，使得A1、A2、A4系统具有了运转的血液，拥有了存在的意义和基础，保障了这些系统的顺利运行。

　　二是积极推动系统实际应用，努力搭建勘探开发一体化应用平台和多学科油藏研究平台，稳步建设数字油田。我们以A1、A2、A4系统为基础平台，全面梳理和优化了油田勘探开发业务流程，并依据优化后的业务流程制定了软件流程，进而与数据流程统一，形成了“三流合一”的大庆油田勘探开发研究与管理应用环境，并在实际工作中大力推广，收到了良好效果。

　　在油田新区，我们搭建了勘探开发一体化综合研究平台。基于A1A2系统，通过业务功能定位、主流软件选型，确定了勘探开发一体化的核心软件流程体系，同时通过规范或开发软件之间的数据引用接口，建立了勘探开发数据、项目成果共享平台，实现了地质认识的信息化存储与传递，解决了数据信息获取与整理效率低的问题，以及软件独立使用，数据不能共享的问题。

　　在实际工作中，我们有针对性地进行了项目资料包提供服务，使信息获取效率大大提高，快速完成了不同专业间知识的传递，实现了地质模型从勘探阶段到开发阶段的有效继承、逐步求精和再认识。勘探开发一体化研究平台大大降低了专业人员收集数据的时间，由原来的70%降低到了30%，从而使专业人员有更多的精力投入到创造性的工作之中，同时知识共享也大大缩短了研究周期。在海拉尔苏德尔特贝14断块的研究工作中，油藏评价阶段的地层划分、构造认识以及测井解释，通过对勘探阶段认识成果的共享，不仅加快了研究速度，而且提高了研究水平。A1系统运行半年来，先后还在海－塔探区、滨北探区、松辽中浅层肇东－太平川工区及青冈工区等项目的研究工作中发挥了巨大的支持作用。

　　另外，勘探开发一体化研究平台的应用，提高了规划及方案设计的精度，勘探开发整体研究规划周期从120天以上有效缩短到80天，提高效率30%以上。在大庆油田“百井工程”产能建设项目中，该系统还在肇州油田州201试验区等14个开发方案中得到应用，获得了较好的应用效果。

　　在老区搭建了多学科油藏研究信息平台。以A1A2系统为支撑，我们加强地质建模和油藏模拟技术研究工作，搭建了多学科集成化油藏研究平台，实现了不同学科前后衔接的技术一体化。我们采取边建设边应用的策略，力图解决大庆长垣特高含水开发期剩余油预测难和控水挖潜难的问题，已经取得了良好的效果。

　　结合喇萨杏多层非均质砂岩油田的特点，我们研发了沉积相控地质建模软件FCM系统，解决了沉积相带图数字化和相控储层建模方法的问题，创造出了一套具有大庆特色的地质建模技术；同时，我们还开发了基于A1A2系统的微机集群大规模并行油藏数值模拟系统，在一定程度上摆脱了对进口并行油藏模拟软件的依赖，节约大量资金。

　　目前，多学科油藏研究平台在A1A2系统的有力支持下已在大庆长垣得到广泛应用，它使得储层地质研究更加准确，进而搞清了分层剩余油平面分布特征。我们已经制定了覆盖全油田的多学科研究规划，正在全面推进大庆油田多学科油藏研究工作。

　　A1A2系统创新了以信息技术为平台的勘探开发一体化研究流程和多学科油藏研究工作模式，体现了信息技术对增强油田勘探开发能力，提升高含水后期油藏管理水平的巨大作用，深化了信息技术在油田勘探开发核心业务领域的应用程度。

　　数字油田的概念提出以来，数字油田的研究和建设取得了实质性的进展，国内外数字油田的研究者和建设者付出了辛勤的劳动，但我们必须清醒地认识到，数字油田建设将是一个漫长而艰辛的过程，我们必须循序渐进，脚踏实地，不能指望一蹴而就。党的十六大对我国信息化建设做出了重要部署，十七大又进一步提出了“大力推进信息化与工业化融合”的战略任务，虽然大庆油田在“数字油田”的建设方面取得了一定的成果，但是还需要突破一些技术瓶颈，努力提高油田开发技术现代化水平，促进勘探开发一体化和地上地下一体化，奠定现代企业制度的信息支持基础，推动流程再造，切实增强企业的核心竞争力，勇当中国企业信息化建设的楷模，在世界信息化舞台上占有重要位置。

zhanweizhiya !!!!!!!

引用 玻璃的心 的回复内容：zhanweizhiya !!!!!!!

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我也来站位。。。。。。

引用 ww19830217-EBN 的回复内容：我也来站位。。。。。。

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       大庆油田位于黑龙江省西部，松嫩平原北部，由萨尔图、杏树岗、喇嘛甸、朝阳沟等48个规模不等的油气田组成，含油气面积约6000平方公里。勘探范围主要包括东北和西北两大探区，共计13个盆地48个区块，勘探面积17万平方公里。自1960年投入开发建设，截止2004年，探明石油储量57.7 亿吨，天然气储量 603.3亿立方米，累计产油18.2亿吨，占全国同期陆上总产量40%以上，连续27年实现年产原油5000万吨以上；出口原油3.62亿吨，创汇509亿美元，累计向国家上缴各种资金并承担原油价差1万多亿元。

    大庆油田公司成立于2000年1月1日，注册资本475亿元，资产总额858亿元，下属二级单位22个，员工90436人。自公司成立以来，在集团公司、股份公司的领导下，围绕“谋求资源采掘型企业可持续发展”和“在新形势下继承发扬大庆精神、铁人精神”两条工作主线，坚持以经济效益为中心，深化改革，加强管理，规范运作，取得了较好的经营业绩。四年新增探明石油地质储量25179万吨，控制石油地质储量28870万吨，预测石油地质储量39986万吨，生产原油20303万吨，天然气87亿立方米；实现主营业务收入3297亿元，利税总额2660亿元，投资资本回报率保持在46%以上。

  

    多年以来，大庆油田培育形成了爱国、创业、求实、奉献的大庆精神、铁人精神，也正是这样的大庆精神和铁人精神一直鼓舞着一代又一代的大庆人不断开拓进取，为我国的石油事业和现代化建设奉献着青春和智慧。

 

 

            

1. “数字管道”应用

在“数字管道”应用领域，都宜环球作为国内领先的数字管道建设解决方案和服务提供商，一直致力于为中石油、中石化、中海油等大型石油公司提供数字管道建设服务。从2005年开始，公司参与建设的中国第一条“数字管道”—西气东输冀宁支线管道工程数字化管道项目拉开了中国“数字管道”建设的序幕，“数字管道”的理念有效地解决了长输管道设计、建设、运营和完整性管理全生命周期中的诸多问题。该项目的研究成果已在国内西气东输二线、漠河-大庆原油管道工程等20多项国家大型和特大型管道工程建设中得到了推广应用，该项目于2010年获得中国地理信息系统协会中国地理信息科技进步二等奖。

2. “数字油气田”应用

在“数字油气田”应用领域，都宜环球凭借多年专注石油行业，着力打造数字化、智能化的大型油气田，助力中石油、中石化、中海油等大型石油公司的油气田数字化建设。目前，已形成具有自主知识产权的数字油气田解决方案及相关油气田应用信息系统，满足了各油气田企业对综合研究、分析决策等勘探开发核心业务的实际需要。典型案例：大庆油田深层气数字化气田建设、扶余油田宗地管理系统等。

3. 工程设计集成应用

在工程设计集成应用领域，都宜环球针对工程设计（E）、采购（P）、施工（C）企业信息化的实际需求，提出了以设计为龙头，以数据为核心，以项目管理为支撑的一体化工程设计集成解决方案，研发了项目管理系统、协同设计平台、管道设计等应用系统，形成适应于中国工程总承包模式（EPC）模式的工程投资与建设全生命周期的信息化管理体系。典型案例：大庆设计院设计集成平台、大庆设计院设计项目管理平台等。

4. 数字城市应用

在数字城市应用领域，都宜环球致力于为城市规划、建设、管理的提供数据服务和技术支持，形成航测、城市建模、地理信息数据共享平台、城市规划和管理系统一系列服务和技术支持平台，为城市数字化提供三维可视化规划管理和规划辅助决策支持。典型案例：秦皇岛市城市区彩色三维地形图数据管理与应用服务系统等。

5. 物联网应用

在物联网应用领域，都宜环球于2006年就投入资源进行前期技术研究与物联网平台开发，并与深圳艾伯咨询等国内知名物联网设备与新一代无线网络方案提供商建立战略合作伙伴关系，在智能管道、智能油田和智能交通等多个领域取得较大进展，形成了完整的物联网应用解决方案。典型案例：西气东输GPS巡线系统和广东车联网GPS平台项目。

大庆通信助力大庆数字化油田建设
　大庆油田点多、线长、面广，为满足易燃易爆岗位、野外油井泵站和生产要害单位实时动态图像监控的需要，大庆油田通信公司与油田生产单位联合攻关，开发数字油田视频监控技术，在国内同行业率先研发应用数字化综合业务采集系统，为管理人员安装“千里眼”，实现对油井、现场的实时图像监控。大庆油田通信公司通过有线和无线通信接口，把安装在单井、计量间、联合站上的各种传感器采集到的工控数据及抽油机运行图像传送到油田生产测控中心，实现生产管理由人工巡检、经验管理向生产过程实时在线监测、动态指挥转变，实现油田生产管理遥测、遥信、遥调、遥控和遥视功能，提高生产效率，节约维护费用，保证员工安全。

 大庆油田无线网络覆盖方案

基于大庆油田模式的数字化油田综合测控解决方案

1.综述

　　油田井站综合测控解决方案的数据通讯、管理的网络拓扑结构是：无线数据终端（DTU）通过Ethernet/RS232/RS485/TTL等接口与RTU通讯，通过SCDMA/GPRS/CDMA/INTERNET等网络实现控制中心对RTU的远程管理；RTU通过有线模拟量信号采集、本地无线数字化通讯网络、RS485总线、CAN总线等多种综合信号传输手段，实现油井、水井、水源井、注入站、计量间、阀组间等生产运行监控管理。这个信息通讯链路体系的建立，不仅仅实现了目前项目建设的直接需求：油井生产数据采集管理，从长远意义上而言，是建立了远程监控生产一线设备工况的数据链路平台，具有很广泛的扩展余地，应该是数字化油田建设在井场数字化测控环节的重要组成部分，对于设备维护的方便性、扩展性都有至关重要的意义。本方案就是遵循这个原则而设计的。

无线数据终端，可以是任何DTU终端设备。配套的接口可以是Ethernet，也可以是串行通讯接口。特别需要指出的是，多年来在大庆进行的相关项目中一直坚持配合SCDMA数据通讯的应用，经历了从早期的U219、U229、MEM113直至最新的MEM133，从数据流及数据冗错、APPserver建设、DTU模块的供电及加热管理、安装结构等方面做了大量的工作，确保了基于SCDMA的DTU在服务大庆油田数字化测控系统中应用的稳定性和多样性。

2.功能

　　2.1.游梁式、皮带式、链条式抽油机井监测：

　　a.功图、电流图、功率图；

　　b.最大最小载荷、冲程、冲次等；

　　c.油压（或汇管压力）、套压、井口温度等参数；

　　d.三相电流、电压、有功功率、功率因数等；

　　e.远程开井、停井，远程开井前完备的语音告警。

　　f.停井、开井、停电报警；三相电流不平衡、流缺相报警。

　　2.2螺杆泵井监测：

　　a.载荷-时间曲线、扭矩-时间曲线、转速-时间曲线、电流-时间曲线、功率-时间曲线；

　　b.光杆载荷、扭矩、转速；

　　c.油压（或汇管压力）、套压、井口温度等参数；

　　d.三相电流、电压、有功功率、功率因数等；

　　e.远程开井、停井，远程开井前完备的语音告警。

　　f.停井、开井、停电报警；三相电流不平衡、流缺相报警。

　　2.3.电潜泵井监测：

　　a.电流-时间曲线、功率-时间曲线；

　　b.油压（或汇管压力）、套压、井口温度等参数；

　　c.三相电流、电压、有功功率、功率因数等；

　　d.远程开井、停井，远程开井前完备的语音告警。

　　e.停井、开井、停电报警；三相电流不平衡、流缺相报警。

　　2.4.水源井监测：

　　a.采集水源井压力与流量

　　b.三相电流、电压、有功功率、功率因数等；

　　c.远程开井、停井，远程开井前完备的语音告警。

　　d.停井、开井、停电报警；三相电流不平衡、流缺相报警。

　　2.5.注水井监测：

　　a.泵压、油压、套压、瞬时注入量、日注入量。

　　2.6.注配间监测：

　　a.泵压、油压、注水量、泵频率、电流、泵进口压力、泵出口压力、总水量。

　　2.7.计量间监测：

　　a.总掺水温度、总掺水压力、总回油温度、总回油压力、单环（井）回油温度、单环（井）回油压力。

　　2.8.阀组间监测：

　　a.分水器压力及各水井的瞬时流量、累计流量、注水压力数据；

　　b.设置瞬时流量、压力、阀门控制以及阀的工作模式。根据设置的瞬时流量，远程调配注水流量；

　　2.9.注入站、注配站监测

　　a.0~64路管线压力（或温度）,清水压力或温度、母液压力或温度；

　　b.0~64路液体累计流量、瞬时流量，脉冲信号；清水累计流量、瞬时流量，母液累计流量、瞬时流量。

3.0.日月大庆工程大事记

　　A.2005年9月，日月科技发展集团在大庆油田“数字化油田——工况数据监控”项目中经过十余家的竞争中独家中标，也是唯一一家做到和中国大唐电信开发的SCDMA通信网络平台无缝链接。首期承担第二作业区油井（抽油机15口、电泵井4口、螺杆泵井2口）、计量间（106个）、中转站（1）、联合站（1）工况无线数据监控。2005年9月～10月实施并通过竣工验收。

　　B.2005年12月1日，大庆油田油公司党委书记孙淑光、董事长兼总经理王玉普携相关部门领导，视察了我日月公司与大庆通信公司在第二采油厂第二作业区联合开发的“SM22油田数字化无线网络远程测控系统”示范项目。油公司领导认真听取了汇报后，充分肯定了这一高科技项目对于油田发展的实用性及推广价值。

C.2006年6月，相继大庆二厂、三厂、七厂等某些作业区推广，系统从油井工况监控系统到井站工况监控系统到物业供水、供热站工况监控系统。模块化组合设计满足大庆油田油井、井站多功能、全方位监控需要。受到用户好评及赞誉！

　　D.2007年7月，日月科技发展集团研发了全无线系统，在大庆油田“数字化油田——工况数据监控”项目中成功实施。

　　E.2008年8月，全线项目在大庆七厂推广，以大庆为基点相继辐射至华北油田（SM080607工程）、新疆克拉玛依油田（SM081015工程）、辽河油田（SM081020工程）。

　　F.2009年7月至今，全线项目在大庆三厂开展工程（SM090502工程），在此基础上相继开展华北油田工程（SM090407工程）、长庆油田工程（SM091015工程）辽河油田工程（SM090920工程）、奈曼油田工程（SM090928工程）。

　　G.2010年8月至今，辽河油田工程（SM100220工程）、吉林油田项目（SM100320工程），基于3G网络视频监控系统SM1008应运而生，在油田井站测控页上写上重重的一笔。

　　基于大庆油田模式的数字化油田井站综合测控解决方案已完全成熟，结合多年来现场工程策划、安装、调试、维护等经验，进行系统规范化设计、模块化建设、标准化集成打造我们的产品和服务。从系列专用传感器到数字化远程无线测控系统，日月科技拥有一整套完备的产品解决方案，服务于采油生产一线的单井数据采集、计量站、中转站、增压站、配水站/配气站等站外测控系统。

 

数字油田：“两化融合”的结晶

　　数字油田是油气生产企业信息化与工业化融合的产物，是油田企业信息化与工业化融合的典型代表。
      这主要体现在：

　　数字油田是信息技术和勘探开发技术的融合。油田勘探开发是高度技术密集型的行业，在现阶段，离开以高强度计算和海量信息存储为代表的信息技术的支持，人们就不能找到油气，即使找到了也不能有效地开发。例如，以数据中心、应用服务器为支撑，以工作站和微机为界面机，借助高速网络，采用虚拟技术，搭建勘探开发综合研究应用体系，为勘探常规解释、特殊处理解释和连片资料综合研究，以及储量计算、开发规划编制、工艺设计、开发调整、产能建设、地面工程等提供了强大的应用支持。

　　数字油田体现了信息技术和自动化技术的融合。油田作业区一般都远离城市，工作环境比较恶劣。通过在现场设备上安装传感器等自动化部件，对井站库生产参数、输油管线、供水供电管网、油田道路、通信线路等，以及勘探开发各个现场的运行状态进行远程监控，既可以大大提高生产指挥水平，又能够有效降低人员劳动强度，减少用工数量，节约生产成本。

　　数字油田还是信息技术和管理技术的融合。油田生产覆盖多专业和多领域，具有地域广泛、结构复杂、层次繁复、跨度巨大等特点。MIS系统和ERP系统的建立，使油田企业的人财物管理得以更加有效地实施，特别是ERP系统实现了物流、资金流和信息流的“三流合一”，使油田管理业务更加规范透明、核算更加细化、决策中心上移。

　　数字油田还要求信息人员和其他专业人员的融合。跨专业的复合型人才是当前油田信息化建设所急需的。只有既懂得油田主营业务，又熟悉信息技术的管理人才才能领导好油田信息化建设，而只有业务人员与信息人员并肩作战才能建立实用先进的系统。

　　这些都充分体现了数字油田融合工业化和信息化的特点，使之成为“两化融合”的一个典范。

大庆数字油田的实践

　　1999年，大庆提出了建设“数字油田”的构想，并制订了合理的数字油田技术框架，在国内外得到了积极响应。“十一五”期间，大庆油田信息化建设取得了辉煌的成就。截至2010年，大庆油田拥有大型计算机1003台、台式机51713台、外设19678台;网络链路总长15223.85公里，无线站点288个，网络设备7895台，网络用户数人85034人;数据总量近千TB;应用软件370多套，其中自主开发302套;全油田信息系统人员共计2039人，专业技术人员1337人。大庆油田已经具备了系统建设、网络建设和运维、数据库建设和运维、自主研发油田专用软件的能力，信息化建设达到了国内大型企业的先进水平。

　　近年来，大庆油田确定了“以信息化带动油田主营业务，以主营业务促进信息化，推进两化融合，探索新型工业化道路”的总体思路，明确了建设“数字油田”的目标，加深了对“两化融合”的理解。例如，勘探开发是油田的核心业务，大庆油田提出了“信息搭台，勘探开发唱戏”的信息化建设思路。同时，大庆油田还下大力气收集整理历史数据，并将其电子化，建立了勘探开发数据中心和综合研究环境，集成了油田勘探开发的各类数据，总量达到100TB以上，实现了勘探开发信息一体化。

　　数字油田建设在横向上覆盖范围大，涉及几乎全部业务和专业，在纵向上关系到从上到下各级单位、部门，其应用需求不仅在总体上规模空前，而且具有多样性、特殊性和复杂性的特点。数字油田系统是一个开放的巨大系统，而“两化融合”可以作为系统工程的方法论。在大庆数字油田建设的进程中，系统融合始终是一个衡量信息化建设效果的关键指标。通过建立勘探开发技术数据管理系统、油水井数据管理系统、数字盆地系统、知识系统、ERP系统等，将油田的主营业务与信息系统紧密结合，提升了油田勘探开发综合研究、生产运营的水平，改变了传统模式，走上了“两化融合”的新型工业化道路。

　　数字油田与大庆油田总体战略目标有着密不可分的关系。数字油田战略不仅是作为职能战略的信息化战略，同时也是大庆油田总体战略的一部分，这使得大庆数字油田发展战略不同于一般意义的信息化战略。在大庆油田提出的数字油田总体架构模型中，最顶端的战略层是“企业再造”，其含义是，大庆油田通过建设数字油田要实现“工业化与信息化的融合”，用信息化推动油田企业本身的升级和变革。

　　自动化与信息化结合是“两化融合”和数字油田的快速切入点。目前各个油田数据自动化采集需求较迫切，自发性的建设也比较积极，发展迅速。企业经过长期的研究和实践认识到，这种方式容易见到效果，能够有效推动上层系统的建设。自动化与信息化结合是“两化融合”的新起点，也将成为数字油田建设的亮点。

　　数字油田的效益也体现在新型工业化之中。著名经济学家、诺贝尔经济学奖得主罗伯特?索洛(Robert Solow)提出了“生产力悖论”：“我们到处都看得见计算机，就是在生产力统计上看不见。”但是他只是给出了问题，没有给出答案。其实，最佳的答案就是“两化融合”。正是因为融合，才会出现信息化效益不能直接反映的现象;也正是因为融合，信息化才具备了改造传统、突破创新的能量。在当前，信息化更能够调整产业结构，促进产业升级，从根本上提升生产力。因此，直接计算信息化的经济效益难以做出全面、科学、合理的评价，信息化建设的效益需要定性和定量结合评价才更科学。

　　数字油田的未来

　　“十五”和“十一五”期间，国内大部分油田都先后提出数字油田的目标，所采取的策略、技术、路线大同小异，都结合了其油田自己的特点，很多地方值得总结交流。国际上一些著名的石油公司也纷纷提出或升级了他们的数字油田战略，尽管使用的名字有所差异。近期挪威国家石油公司在原来的建设基础上提出了“整合运作(Integrated Operations)”的新概念，强调“协作中心”的作用，但其基本理念仍然与数字油田的理念相同。

　　目前，按照两化融合思想的指导，将油田生产的自动化与信息化相结合，将物联网技术应用到油气生产流程中，已经成为国内数字油田建设的主流方向，一个新的构想??“智能油田”也应运而生。这是未来若干年，特别是“十二五”期间，数字油田建设的核心任务。

　　大庆油田的“十二五”信息化建设规划将“全面建成数字油田，努力推进智能油田”作为总体目标，并做出了“33452”部署，即：全面实施“三大战略”，即技术领先战略、特色软件重点开发战略，以及研究、开发、推广一体化战略;加快“三大整合”，对各种信息资源实施组织整合、技术整合、战略整合;建立完善“四大中心”，即数据中心、网络运维中心、空间信息服务中心和技术服务开发中心;全面推进“五大重点工程”，即ERP推广工程、油田数字化工程、特色软件开发工程、海外业务信息平台工程和大型软硬件引进集成系统工程;强化“两大保障措施”，即资金保障和人才保障。大庆油田正努力将信息化建设水平推进到石油行业国内领先、国际先进的新高度。

大庆油田数字油田建设方案 :
　　大庆油田根据实际情况，采用“安控产品”提出了油气生产物联网系统的体系架构，包括数据采集、数据传输和生产管理三个子系统。

1、数据采集子系统。该子系统是油气物联网系统的感知层，由各种传感器和传感器网关构成。终端传感器和自动化装置遍布油水井、计量间、注配间、中转站、联合站及相关集输管网，实时采集生产数据，通过RTU、DCS等控制器对数据进行存储、处理、上传，为应用系统提供可靠参数。

2、数据传输子系统。该子系统用于连接前端感知层和应用服务层，实现数据的高效传送。根据油田井、间、站的分布情况，采用有线光纤传输和无线通信接入的系统架构。在光缆可达的工区、站和间，采用光缆传输方式，保证采集数据、视频数据的稳定传输；选用以McWill无线宽带网络为主，MESH网状网和WLAN无线网桥技术为辅的异构网实现采集数据和视频数据的传输。

3、生产管理子系统。该系统是数字油田的应用服务层，通过建立各种系统模块，实现生产数据采集、生产数据处理、报表自动生成、生产动态分析、实时监测、智能监控、应急辅助、远程控制、设备管理等功能。

大庆油田模式的数字化油田井站综合测控解决方案已完全成熟，结合多年来现场工程策划、安装、调试、维护等经验，进行系统规范化设计、模块化建设、标准化集成打造我们的产品和服务。以大庆油田为代表的石油企业积极倡导数字油田建设，在国内外掀起了数字油田建设的热潮，全球各大石油企业纷纷制定数字油田建设规划和实施方案。

       大庆油田数字化建设以第二采油厂第二作业区为基础，建立了油田数字化综合业务系统软件平台，实现了作业区数据采集、快速查询、视频监控、安全预警等功能。
       数据采集主要采用RTU远程终端单元、McWiLL通信终端、传感器、变送器等设备，实现压力、温度、载荷、功图、电流等重要生产参数的自动采集。

       数据传输采用有线和无线结合的方式。有线网络即原有的计算机网络，无线网络采用了McWiLL、GPRS以及无线网状网等技术。

       大庆油田在油气生产数字化建设方面积极探索，取得初步成效，已经完成两千多口井、四百多座站的数字化试点建设。在各建设区块取得了良好的应用效果和经济效益。

       大庆油田数字化建设缺乏统一的规划和部署，场站数字化建设系统分散、孤立系统多，大部分没有进行统一监控调度，利用率不高。井场系统建设前两年几个厂集中建设了一批，大部分只是简单地安装了无线一体化示功仪，采集功图数据，利用GPRS通讯传输至监控室，进行产量计量，效果和利用率也不高。

       大庆油田采油二厂和采油三厂被纳入中石油油气生产物联网建设试点建设范围，大庆油田通讯公司做为中石油油气生产物联网建设的主要内部支持单位，势必对大庆油田数字化油田建设带来积极而深远的影响，所以有理由相信，继长庆油田数字化建设之后，大庆油田数字化建设势必再次掀起国内油气田数字化建设的又一波高潮。

       安控公司做为国内数字化油气田建设最具实力和影响力的科技公司，在大庆油田数字化油田建设过程中必将是主要的推动和参建单位。