不管别人是如何早的去做这件事情,我觉得这件事情还是有必要并且很值得去做。
不管兼容西门子,三菱等国外品牌是如何肮脏,我觉得这是国内PLC进入PLC市场的一种最有效的方法,
国产PLC现在已经异军突起,有些甚至可以和国外品牌的相媲美。
早几年我就曾经开发过兼容西门子系列的产品以及兼容三菱的产品,包括FX系列、300系列、200系列CPU和扩展模块,这其中需要做很多实验去验证性能、可靠性、稳定性以及抗干扰能力,对比实验也做了不少,之后发现国外品牌的产品和国内开发出来的相差无几,有些甚至比国外品牌的要好,特别是现场应用中布线的不合理带来的耦合干扰以及大功率机器散发出来的辐射干扰等,国内产品的稳定性和可靠性相对来说没人们想象中那么差。之前也曾经听闻很多人说国内PLC产品是如何的不好,是如何的不稳定,不可靠等,我觉得那只是片面的,有时候很多情况并非是PLC产品本身的问题,由于有些客户的认知度有限,机器一旦发生了故障,客户没有去思考分析问题到底出现在什么环节上就第一断定是PLC的问题,我觉得这是观念带来的误区,国内的客户总是带着一种偏见的心理去看待国产PLC产品,总认为国产无精品,国产是水货。当然客户存在这种偏见是可以理解的,因为从80年代开始自由经济市场开放之后,国内的很多人都急功近利了,特别是最近这几年,为了第一时间赶着把产品推向市场,基本上都是基本功能设计出来,还没有做过验证、可靠性、干扰性、老化性等测试就把样品投向市场,之后出现了很多问题,客户的抱怨声不断,售后的质量跟不上,所以就很容易给人一种水货的感觉。到底你行不行?不行的话别来浪费老子的时间,老子线上还有许多废料要处理,还有许多备料要生产,这往往是客户抱怨的最大声音,不是他们不给国产PLC产品机会,是国产PLC产品不懂珍惜这个宝贵的机会,况且要珍惜这个机会要付出相当大的努力,包括资金的投入,技术的积累,市场的导向等。目前来说这些条件在国内没有几家是做得到的。
可以想想西门子经过了多少年的积累才获得今天的成绩?三菱又经过了多少个工程师日日夜夜的拼命才有今天?
也有人说,既然我们跟国外品牌的PLC拼不了市场,拼不了质量,那么我们可以拼价钱,把价钱拉点一些总会有业绩吧?总会有一些客户注重价格吧?没错,中国的代工行业那么发达,人工费用如此的低廉,要想制作出一个产品出来,价格绝对处于优势。不过不要忘记了,价格战一旦打响,必将会引起内讧。就像现在的LED照明行业,兴起之时火爆,人做多了,价格降了下来,质量也跟着下去了,导致现在成了一堆烂泥,2008年,你去问问做LED外贸的人,得到的答案往往是这个行业必将完全取代白炽灯卤素灯行业,雄纠纠气昂昂的样子。现在在去问问他们,他们如何应对?半年一个单都没有。打价格战是我们自残的一种方式,最终获利的我觉得还是国外品牌的PLC。
我们为什么不能发挥我们的优势做出性价比高的PLC产品呢?如果你是老板,不在乎你有多少钱,你开多少万的车,你住多少平米的房间,只要你能坚持这种优势,坚持市场导向,把员工的积极性调高,认真对待并珍惜每一个给你机会的客户,我觉得你就是最大的成功者,在工业控制这个行业已经尽了自己的最大绵薄之力。如果你是开发设计员工,不在乎你有多么高的学识,不在乎你有多少年的设计经验,只要你能坚持自己追求真理的信念,坚持用普通的物料设计出高可靠性,稳定性的PLC,你就是成功的。如果你是市场支持者,不在乎你人脉多么广,不在乎你的能说会道,也不在乎你的订单有多少,只要你能让客户了解到你们已经在努力改进,已经在朝着一个目标进展,那么你就是最大的成功者。当然这些都是虚的,都是字面上文字,现实之中扪心自问谁能做到了呢?
其他的方面的我暂时不想说了,总之一句话,国产PLC,请大家给它一个包容的时间。有错是难免的,不能一棒打死所有的老鼠,不然猫吃什么呢?