关于军团建设的一点思考（工控人生军团） 点击：336 | 回复：12
发表于：2012-01-03 09:26:05
楼主
军团：工控人生军团
首先，对军团长的邀请表示感谢，有几点在此说明，请谅解，我从来不用QQ，需要联系请发邮件，或短信。
我在一家大型国企从事技术管理，参与、主持过几个重大项目的系统设计、改造，擅长AB系列PLC，施耐德，三菱等（主要是电梯），具备电力行业的系统集成能力。
首先，我认为工控军团作为一个网络虚拟实体，如何规划市场定位、确定市场目标、经营范围，从而有效地组织各项资源、合理、高效地发挥团员的各项能力，达成目标，是一个优秀军团良性发展的重要因素。
虚拟毕竟不比实体，没有实体的优势资源、市场环境。我们唯一具备的是各位团员的热心，这就需要军团确立具体的目标、市场定位、整合优势资源，合理分配任务，确定不同的负责范围（市场拓展、项目规划、技术交流展示、人员培训），逐步正规化、实体化，虚体与实体相互支持，才能维持军团的正常运作。
希望军团既是一个技术交流平台，也是一个共同创业的基地。
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