遇到这样的领导，我真想做个阿Q！
几年前，公司搞扩建工程，由我负责监督机电安装。我在与设计院交底时，提醒设计师设计空调要注意：1、车间与办公室的温度有较大的差异，2、为节约电能，不同的班次需单独控制，3、楼顶与楼下的温度有差异，需设电控阀门控制，等等。可图纸出来后，以上的要求均未体现，向部门主管反映，主管答复，以后再考虑。
今年的经济危机，总经理要求员工提交节能方案，如被采纳还有奖赏。我们的主管将我三年前提出的方案交给公司，在提交方案前，征求我的意见，问我节能的效果有多大。我听后简直傻了眼，好一会儿，还是忍不住告诉他：“你所提的节能方案，是我3年前向你提的，当初就是被你否决的。”
下面的话，我就没说了。他听了我的回答什么也没说，我估计他心里终究不是滋味。原以为他再也不会向公司提交方案了，可真没想到，他还是厚着脸面，仍然将我的方案交了上去。
其实，当初在施工前，考虑以上功能并不复杂，几乎不增加投资就能实现。而现在木已成舟，不仅需多投入好几万元，而且由于施工难度相当大，甚至无法实现。
就这样一个几乎无法实现的空中楼阁，后来竟然被公司评为节能二等奖？
类似的事情还有，平时向他提议应如何如何，很少被采纳，总是被种种理由拒绝。然而过了一段时间后，当初被否认的提议，转眼又变成了他的指示。
没办法，遇到这样一个度量小的领导，我真想做个阿Q！