也谈数控 点击:516 | 回复:6



bzsang

    
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发表于:2008-12-15 18:38:50
楼主

        依稀记得半年对前就拜读过yzj7518强烈支持国产数控系统的帖子。做为系统厂家的半个技术人员深感恐慌。当时记得还给yzj7518联系过一次,但后来没再有消息了。今天又拜读了该贴,再次受到震撼。为我们天天在研究客户需要什么而客户实际上找不到我们而震撼。为了我们的辛勤付出得到部分朋友的肯定而感动,也为某次没做好导致客户伤心而愧疚。

        对于大家在讨论的国内数控系统各个厂家的竞争问题我不认为是一件坏事。只有有了竞争对于客户来说才能得到最大的利益,只有有了竞争才会争相发展自己的技术。最初的技术从哪里来不要紧的,关键是在于吸收了多少,消化了多少,做出了多少成绩,为客户提供了哪些产品,为国家的数控行业推进了多少进度。这才是最重要的。就我个人而言,我觉得各位提到的很多问题不是不可以解决的,而是没有找到渠道,或是渠道不通畅了。或许大家这些年稍微做出了点成绩骄傲起来了,其实远远没有的。FANUC公司06年全球销售额600亿美元,国内又有哪家公司销售业绩能达到他们的零头呢。

    其实增对国内的市场没有那么多的顶级机床需要做的。如果能把中端做好,那么一定能掌握大部分的市场份额和技术的。不是说不要做高端,是需要时间的,毕竟他们发展了将近60年了,我们刚做了20年不到。我们这些算是半个技术人员的人其实恰恰可以给客户解决大部分的难题的。但更多的时候没有时间跑到客户那里去了解客户需要什么,或者是去了被各位哄出来了,呵呵。我对北京KND公司的系统有些了解的,如果大家在使用中有什么问题或是在制定方案时碰到了困难不妨打电话到公司问问010-63701983。有时候公司技术人员语气有些生硬的,但大家都知道KND公司靠较少的技术人员支撑着全国的技术服务和技术支持工作,每天接到很多电话,当3,4部电话同时在你桌子上响的时候或许大家都会有些烦躁。增加更多的人员可以解决这个问题,但那样最后的费用还是会有一部分转到客户身上的。您也可以把问题发邮件到我的邮箱,邮件里请留下您的联系方式。

所有的工作都需要踏踏实实的做的,可能我们不可能一下达到您所期待的高度,但请相信我们一直在努力!

 




bzsang

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发表于:2008-12-17 10:58:09
1楼

不许沉下去,呵呵。得让YZJ7518看到。

波恩

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发表于:2008-12-20 15:35:22
2楼

楼主是KND的人?! 呵呵!幸会幸会!

“如果能把中端做好,那么一定能掌握大部分的市场份额和技术的。不是说不要做高端,是需要时间”———KND的发展思路确实很务实,挺不错!

记得一两年前宁总的对外观点还不是这样,看来KND是发展的,也需要业内以发展的眼光看待KND,希望KND有朝一日有时间、有机会把“中高端”做成,成就业内佳话。

 

行者无争

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发表于:2008-12-21 20:55:28
3楼

根据Fanuc网站的2008年12月份公开2008~2009财年前半年财务报告的对比记录,Fanuc 2007~2008财年(截止于2008年3月31日)的销售额为4684亿日元,其中以数控为主的FA业务占2691亿日元,机器人业务占1157亿日元,包括电动注塑机业务的Robo系列机床业务占836亿日元,来自海外的全部业务占3189亿日元,毛利2100亿日元,净利润1270亿日元。

对比2008~2009财年和2007~2008财年前半年的财务数据可见,美国次贷危机引发的全球金融危机和进一步的经济危机也同样对FANUC这样的数控巨无霸的机床业务产生了影响,只不过不像国内数控企业那般惨烈。

进一步查阅了Fanuc 2007~2008年度财务报告,Fanuc的总资产达10468亿日元,包括流动资产7503亿日元,其中仅现金就高达5662亿日元,固定资产2965亿日元。

而来自日本以外市场的销售额高达3189亿日元,占总销售额的68.1%,其中美洲市场806亿日元,占17.2%,欧洲市场828亿日元,占17.7%,亚洲市场1528亿日元,占32.6%,甚至高于日本本土市场所占的销售比例31.9%,其它地区市场26.5亿日元,占0.6%

PistoN

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发表于:2008-12-21 23:27:36
4楼
bz先生是bj-fanuc公司就职的日本人吧?

行者无争

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发表于:2008-12-24 14:23:19
5楼

“PistoN”判断有误

bzsang

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发表于:2008-12-25 15:43:50
6楼
本人中国人士啊。怎么就看出是日本呢。奇怪了。

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