建筑行业是事故易发与高发的行业。因此，了解事故隐患的成因，预防和消除隐患成为建筑企业应该全员关注的一项重要工作。  
    隐患是指潜在的祸患，是事故发生的先兆因素，如不及时消除，将导致事故的发生。隐患的成因由“人、管理、物与环境”等四大因素组成。  
    人的不安全行为是事故产生的主要成因。  
    许多事故隐患是操作人员在直接操作过程中不知不觉潜伏下来的。如违章作业，违章指挥。一些施工人员图方便，在侥幸心理的驱动下，不按安全规程操作；有的管理人员为了赶工程进度，无视安全条件，凭主观想象施工，造成了一些不安全的事故隐患；组织劳动不合理，不顾人和环境条件去安排工作，或是安全交底不够，主要表现在班前无交底，班中无检查，班后无讲解，新开工艺也无安全交底，这些也是事故隐患产生的原因；劳动保护意识差，防护措施不到位，施工现场不戴安全帽、手套，防护眼境，高空作业不系安全带，工作图省事，怕麻烦，怕费工花钱，以致防护措施凑合，造成隐患；工作时玩耍嘻闹、或酒后作业，造成注意力分散、无意中埋下了隐患的种子。  
    安全管理是决定事故发生与否的重要因素。  
    管理严格，措施到位，隐患事故就少，反之?必然会导致隐患四伏，事故频频。如职工缺乏系统的安全知识的教育与培训，因不懂安全操作规程或经验不足而产生事故隐患；以工程任务重、工期紧为由，不顾及安全措施、文明施工、劳动保护和设备维修，有可能产生事故隐患；安全预警系统不完善或缺乏事故防范措施和应对系统，对安全隐患的整改不彻底，这些都是隐患产生的原因；对安全监督管理不力，安全检查走马观花，流于形式，对发现的安全问题不及时整改都会导致事故的发生。  
    各种设备、工具、原材料、电力等物的因素也是各类事故隐患产生的原因。  
    防护、保险、信号等装置缺乏或有缺陷，危险部位无安全保险装置；无安全警示标志，电器未接地或接地不符合要求；起重机械“四限位”、“两保险”不全。设施、设备有缺陷。如设计不当，结构不符合安全要求，制动装置有限陷，机械强度不够，起吊物绳索不符合要求，超负荷运行。无个人防护用品或用品不符合要求，工艺过程不合理，作业方法不安全。  
    不安全环境是引发事故的物质基础，有时是事故发生的直接原因。  
    施工场地不文明，物资堆放杂乱无序，现场狭窄混乱；工作环境中的不良因素，包括照明，噪音、震动以及地质和气象的恶劣变化，这些也是产生事故的隐患。  
    总之，消除隐患，保障安全，既关系到建筑企业与职工的切身利益，同时对促进施工进度和创优质工程也有一定的保障作用。消除隐患不仅是安全管理人员的工作，更是企业全员参与的行为。企业只有上下重视、人人参与、个个行动，才能消除隐患。避免事故的发生。