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该分多少给业务员比较合理？ 点击：1222 | 回复：17



无锡的自动化

    
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发表于：2004-06-21 08:55:00
楼主
新来个资深业务员，自己拉工程，做设计，施工，全他一个人搞定。我该给多少钱他？盈利分他多少比较合理？
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heroIII

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发表于：2004-06-21 09:08:00
1楼
5:5分
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atv11

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发表于：2004-06-21 11:05:00
2楼
你3他7是比较合理的， 你1他9也可以。 你又不是只靠他一个人。
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APHONE

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发表于：2004-06-21 11:30:00
3楼
我纳闷这个人为什么不自己搞？ 凭他的条件他完全可以自己搞啊， 自己得100%ne
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无锡的自动化

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发表于：2004-06-21 15:34:00
4楼
我出钱啊，招标也要我们公司去才行。渠道优势也是我的。
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怒海孤鸿

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发表于：2004-06-21 16:18:00
5楼
二一添作五吧 你三他七会更好些 老板的心态很重要啊 留不住人的老板注定是失败的
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人生的滋味

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发表于：2004-06-21 17:50:00
6楼
ATV11大哥、怒海孤鸿大哥的分析，小弟觉得非常有道理！！
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岩心

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发表于：2004-06-21 19:27:00
7楼
楼主 应该是哪个业务员吧 ！
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gongkongedit

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发表于：2004-06-22 10:08:00
8楼
错，搂住是老板，我认为公司3，业务员7，甚至业务员比例更多合理一些
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岩心

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发表于：2004-06-22 10:49:00
9楼
何以见得？ 而且 如果按你们上面说的，给那么多？ 那么老板的投入怎么算呢？ 老板吃什么去？
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gongkongedit

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发表于：2004-06-22 11:45:00
10楼
老板吃多个业务员，业务员吃自己
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本论题共有23人回复

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发表于：2004-06-22 20:39:00
11楼
同意有为的说法， 因为我身边就有这样一帮为老板卖力卖命的友，与老板是7：3开 老板有10个业务员， 而业务员就吃自己一个， 还是老板赢利了、赢力（业务员的出力）了。
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无锡的自动化

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发表于：2004-06-24 16:28:00
12楼
做的这个业务员联系来的第一个工程250万，我要先垫资250万，做完要5个月，还要等2个月才能拿到90%的钱，其他要再过半年才能拿到。 若拿不到钱，或被拖欠，我的风险不是太大了？ 冒这样大的风险，毛利也不过30%。 出差等费用还要另算。 若分50%或70%出去，我的风险也太大了。不知道各位若自己做老板，愿意不愿意做这桩生意？
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gongkongedit

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发表于：2004-06-24 17:14:00
13楼
如果有垫款和前狂的事情那就另说了，公司7业务员3吧
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gongkongedit

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14楼
老板，放长眼光吧，他7你3。
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王显卫

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发表于：2004-06-24 18:03:00
15楼
既然是他一个人什麽都做了，你只是投资呀。如果你3他7感觉你风险大，其实也没什麽的，只要你们关系好，能保持长期的合作关系，3-7还是值得的，但如果每个工程都这样作的话，我看5-5最合适。
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无锡的自动化

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16楼
谢谢各位提示！
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坐看云起

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17楼
分多少主要看你自己的承受能力，业务员如果一直有单就无所谓，如果一年就出一个单，你再发工资，再加上将来的售后服务开支，你赚的不是就全花完了？如果承诺太大，将来兑现不了，不就大家都成仇人了？
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