挣值，做项目管理怎能不了解呢？-专业自动化论坛-中国工控网论坛

发表于：2019-04-15 16:52:04

楼主

工程项目的质量、进度、费用是项目实施过程中的三项关键因素，他们之间相互配套、相互协调、相互影响、相互制约。任何一方面的变化，都对另外两方面产生影响。

要达到项目的控制目标，实现项目的有效控制，必须将项目的质量、进度、费用三方面综合起来考虑，在质量控制的基础上，对项目的费用/进度进行综合检测控制。

赢得值管理（又称挣值分析法）是目前国际上广泛采用的一种对项目的费用/进度进行综合控制的方法。那么，Oracle Primavera Unifier 是怎么将国际上广泛采用的EVM管理方法结合软件使用发挥效能的呢？

了解更多挣值信息，请关注以下链接：

1. 成功案例

2. 优秀实践指南

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发表于：2019-04-15 17:00:34

1楼

oracle比较熟悉的还是他的数据库

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发表于：2019-04-17 15:51:15

2楼

yvlongcun@163.com

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