紧张的2013已经悄然过去一个季度,在这三个月的时间内,各大军团老大领导有方,军团骨干齐心协力,广大团员斗志昂扬,工控军团取得了较大的成绩,在此,小编恭喜各位了。
已经太久没有写军团简报,相信大家也期待了很久。。。(臭鸡蛋不要扔啊)
在过去的2013年,咱们的军团组织,突破了万人大关,可谓蒸蒸日上。
然而,根据军团的各项规章,如:《 中国工控网(www.gongkong.com)军团服务协议 》,数量的增长,并非任务额的根本所在。当过兵的,没当过兵的,都知道,兵在精而不在多。因此,若要考核军团的积极性和平均获益值,那估计是相当可怜的。
军团成长期已经过去,现在需要做制度化的正规军团组织,需要严格履行军团协议,以增强军团团结性,增加军团的活跃性,体现组织的作用。2013年度,需根据各项契约,对军团组织做适当调整。
小编的思路是:1、军团整体考核。2、与军团长紧密联络,征求意见。3、精简滥竽充数,不做任务不上线的空额的团员。4、利用活跃分子,吸引活跃分子入团。
以上是思路,也是办法,不知各位老大意下如何,忘回帖商讨。
在第一季度的调查中,小编联系到了以下两位军团长:“工控达人一派军团“和"奋斗者军团”。经过工作人员的调查和与军团长真诚的商讨,征求了军团长的同意,现决定将此两大军团并入其他军团,以提高管理水平,提高活跃度。并团完成后,将在工控后台新申请人中,择优选出两名实力派,组件2支新的队伍。
因此,小编也在此,提二位老大公开招标,希望有能力的军团进行接收。军团长们,可尽情阐述贵军团优势,也可安排团员骨干,顶贴投票。最终按诚意和得票数,选出两大实力军团,接收。
招标截止日期,4月14日,15日商讨结论。