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如何处理好机电人员的和谐关系点击：473 | 回复：23

骏马千里

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发表于：2013-03-01 17:43:38

楼主

如何处理好机电人员的和谐关系？有时候出现故障后，机械和电气会互相推诿，都说自己的没问题。

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明理

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发表于：2013-03-02 09:21:25

1楼

在实际工作中，维修设备时经常会与机械人员配合，才能够把故障彻底解决。

这里面分好几种情况：

一是在本单位还好说一些，平时呢可以多与其交流，拉近个人关系，自然就会配合愉快；

二是外出到别的单位，那就看你自己的交际能力了，如果是有求于你的，他会积极配合；如果是你为了赚外快，那闹不好会遇到刁难的（这时候要讲点策略，比如请他吃顿饭等等），那就看你怎么处理了。

个人觉得关键是采用什么方式方法（比如压力、动力、利益、情感、交朋友、吹捧等等）与机械人员交流好，就能配合的好一些。

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（台湾）悍虎

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发表于：2013-03-02 10:27:20

2楼

第一步是拉近距离。不要老是把别人当作别人，其次平时别人有什么忙需要帮的就帮一下。

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王者之师—广州@阿君

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发表于：2013-03-02 10:35:53

3楼

来个机电不分家。。。那就不存在机械的问题还是电气的问题。。。

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帝国时代-王者之师

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发表于：2013-03-02 11:58:52

4楼

机械和电气会互相推诿，都说自己的没问题。这个需要有一方主动点，双方都主动最好，如果都不主动就会这样扯皮

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jizhaodong

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发表于：2013-03-02 13:20:59

5楼

我们公司也是这样，设备有故障先叫电气维修人员，不过也有好处，自己的机械维修水平提高了，对今后跳槽有好处。

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通讯网-原创军团

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发表于：2013-03-02 13:43:06

6楼

不是。。主要是工厂里，原来都是以机械为主，所以厂领导多是干机械出身的大老粗，所以干机修的比较与领导有共同语言，所以一般比较牛气。呵呵呵。。没有办法，适应一下就好了。。。

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星空依然蓝

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发表于：2013-03-02 15:44:57

7楼

合成一个部门就OK了。都一起去处理。就推不成了。

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安徽爱学习

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发表于：2013-03-03 10:46:56

8楼

现在都机电一体化，好多单位都整合啦。十八大都要把各部门整合一起来，何况是我们机电系统这点事，不算事。

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骏马千里

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发表于：2013-03-03 10:52:21

9楼

引用安徽爱学习的回复内容：现在都机电一体化，好多单位都整合啦。十八大都要把各部门整合一起来，何况是我们机电系统这点事，不算事。

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江湖走走--原创军团

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发表于：2013-03-03 11:11:28

10楼

分工明确，职责分明，联合作战，和谐共累！

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彩云之滇东北

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发表于：2013-03-03 11:12:09

11楼

机电一个人管理，有问题大家一起上，我们就是这样的

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守望麦田

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发表于：2013-03-03 11:55:40

12楼

引用通讯网-原创军团的回复内容：不是。。主要是工厂里，原来都是以机械为主，所以厂领导多是干机械出身的大老粗，所以干机修的比较与领导有共同语言，所以一般比较牛气。呵呵呵。。没有办法，适应一下就好了。。。

搞几个大的电气故障出来他们就知道电气是多么重要了，恩哼，就应该这样

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王者之师－－- niujunpeng

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发表于：2013-03-03 14:30:15

13楼

机电你都需要懂，至于搞好关系那是很有必要的

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一生无悔我无悔

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发表于：2013-03-03 14:36:48

14楼

引用彩云之滇东北的回复内容：机电一个人管理，有问题大家一起上，我们就是这样的

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彩虹

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发表于：2013-03-03 19:34:49

15楼

回复内容：
对：王者之师－－- niujunpeng关于机电你都需要懂，至于搞好关系那是很有必要的内容的回复：

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xinrenxiaocao

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16楼

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骏马千里

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发表于：2013-03-04 06:33:48

17楼

引用 xinrenxiaocao 的回复内容：不是。。主要是工厂里，原来都是以机械为主，所以厂领导多是干机械出身的大老粗，所以干机修的比较与领导有共同语言，所以一般比较牛气。呵呵呵。。没有办法，适应一下就好了。。。

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益民工控

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发表于：2013-03-04 06:48:43

18楼

互相推诿和面子、私心有直接关系。

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李纯绪

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发表于：2013-03-04 08:25:03

19楼

如果你有能力帮他处理应该他承担的工作，就帮他做吧，做完了才好说话，不要没结果就相互推诿。

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阿水－－王者之师

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发表于：2013-03-04 08:31:44

20楼

　　在实际工作中，维修设备时经常会与机械人员配合，才能够把故障彻底解决。但是工作现场总是很难处理好呀　！

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