努力打造军团的技术实力,打造军团的核心文化
PLC军团在总部的领导下不断壮大,帮助PLC军团打造具有核心文化的军团,在总部的带领下不断强化团队建设,将承诺兑现,在发展中凝聚精英人才,创造军团互助平台,使很多网友真实的感受军团的力量。军团在建设中遇到过风风雨雨,军团始终坚持探索新模式的管理方式,在也不断出现新问题情况下,军团所有人员对待军团就像对待自己的孩子一样。充满了感情,有怨恨、有快乐,却总是希望军团稳定的发展和健康的成长。在此,感谢所有关注PLC军团和帮助军团成长的朋友们,谢谢你们,没有你们,就没有PLC军团,以下是军团人员对PLC军团建设提出的宝贵意见,希望大家一道齐心努力。
刚才看了余辉发的连接,很认真的看了下帖子里面的内容
我个人深有感触,也许是借着酒的兴奋劲有以下对军团的发展建议
其实这个问题一直都在和我们老大在交谈交流,也试行过几次,但效果都不明显
因为我也破例,借鉴下当局下的钓鱼岛事件来抛砖引玉下
钓鱼岛事件是国家与国家甚至国际间的事务,如果理智的人真的好好想想,其实就是自家的事情处理不好,才被那GRD小日本“沾花惹草”
首先来说天朝泱泱大国人才何惧无?可是偏偏这个时候就没一个人出来解决,这又是为何啊?
其实一切归根于不齐心协力对待问题,话题转回来
我们军团从60人发展到现在不排除T出群的预计近400了,为何要T人呢?
其实一个群也好一个军团也好就是一大家子人嘛,当然了国有国法这家也有家规,
在这一家子人中,就绝对不可以有影响我们内部 氛围。关系,
和影响军团和名誉的人,所以犯规的一定要清除
其这目的也是为了大家能开心的交流,长时间的相处,互利互助。
我们一起努力首先给这个大家子人创造一个和谐的交流平台,一起齐心协力共建我们自己的家,所以对自家人也别太保留,人与人之间交往冒是一个肢体行动,其实是一种品德的行为,能帮的尽力帮助,明天你有问题别人也会这样对待你的。话说一句以助人为乐为快乐之本就这么来的。
还有能进军团的也的一种缘分,因为志同道合吧,也是为了提升自己的技术能力,如果每个人都是这样想,那么我们军团实力不就渐渐了得了吗》那是不敢想象的。每当说起我是啥啥啥军团的那就是一种骄傲和光荣,毕竟这些需要大家以后的团结努力。这也是我们都想看到的结果
如果你只是为了酱油的,或者是中立的我觉你没必要在群里待下去了,古语说了:不进则退,也不想影响你。
其次毕竟我们这个军团是技术团体,不能忘记技术这个主题。
很多时候看到群友们发的问题,有时候真的就是个光秃秃的程序或者一个光秃秃的指令,或者就是一个没说明白的问题和故障。
目前就这一个问题出现没得到解决
群里的专业高手居多,所问及的技术没说明白,或者没说清楚,要么没时间,来不及解答你
建议:尽量别在说明问题的时候,别用专业术语,不做那行业的人员是不懂的
接下来才是我要说的主题
根据现在一个出现的问题以及对军团的长远发展有以下几点看法
第一:首先根据群里的人员中对行业 类别 专业技术范围归类 ,然后添加到2群技术项目后援部 归类负责相关块事务,这个老大也开始做了
第二:对于大家提出的问题整理完成建议上传到群共享,有专人小组进行查看整理汇到到群2 进行处理
第三:资源共享,有的书籍 光碟 文件 通过发快递或者网络形式共享。
第四:为了群里的发展和长期持续经营,建议可以接外包项目做,也为了筹集军团费用,可按照分工放发
第五;空闲之余相隔近的可以相互串门,或者偶尔聚聚
第六:对于群2技术项目部的人员可以报名参加,前提是一定要有责任心
我们不需要做的多么引人注目只要团结起来,只为可长期持续发展而努力,借美国佬护照上的一句话
不管你在哪里工作,军团永远是你的技术后盾
欢迎大家提出建议.
意见处理和军团加入请联系:军团QQ群号235790526 或直接联系军团管理:采花蜂 QQ: 103009562
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