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马甲军网友:
只要智力正常的人都能鉴定出你的智力应属正常范围,这一结果你该是滿意了吧?
所谓“地球并不围着你在转”,言外之意是拿这“开放式多路供水”技术来比拟着象太阳那样的魔力。
本就有着严重心理障碍的人,已然使人飘然得不知自我了也!
所谓“你就一个想法,是否可行尚待事实检验,人家却要拿出大把的真金实银给你打水漂(这很有可能),你觉得你是公司老板,你该如何对待?你未免太自私了点吧?再者,你文中充满了那种文不对题和宣传式的浮夸和,毫不掩饰的自大和自我想像,令我们(至少是我)觉得非常恶心.”
象您这“非常恶心”之感受确实令人深有感触,倒是真有点过意不去,向您表示歉意,还望能见谅可以吗?
的确要怪楼主也是太不知趣了,乃是有眼不识泰山也!人家清清白白地已就“特有封闭式设计支持多头供水”技术写与产品说明书中,凭什么沈顺坤你能这样死乞白赖地将“开放式多路供水”技术不遗余力地硬是要强加于人呢?象这样强人所难非得急于送人不觉得有点荒唐、可笑吗?人家玩的是“技术贮备”的战略战术你懂吗?人家的“金硅涂层”“专利”是从上世纪使用到现在,近百年而不衰,还可辉煌百年呢!谁知被个不知趣的人搞得人家左右为难、不知所措,竟是冒昧的指责人家什么来的不识时务、不务正业、不近人情;尽是自我表现出自命不凡、不可一世、妄自尊大地自称什么“上苍的使者”来向世人渲染,所有这些,无不“令我们(至少是我)觉得非常恶心.”。
http://club.china.com/data/thread/12171906/2722/36/43/8_8.html
尊敬的鞠平先生:
在给A.O.史密斯公司提供的关于“开放式多路供水”技术事宜中,现已得到了贵公司绐我的回音。
早在2004年应贵公司的邀请已对“开放式多路供水”这一技术进行了交流与沟通,并且已达成了共识!一致认为如能实现“开放式多路供水”对于热水嚣制造行业将带来一次革命性的改变!可贵公司在回音中似乎好象还不知道这一过程似的?但我还清楚的记得在我离开贵公司回武汉时,还是鞠平先生您接送的,不是吗?
回音中贵公司表示了对技术的尊重,这一点就很值得我欣慰了!有这样的态度也就完全地否定了邱步先生的“不用你这一新技术我A.O.史客斯照样也能‘生存’下去”的怪论。(注:邱步是该公司的产品工程副总经理)
“开放式多路供水”这一技术属专为热水器而设计,它不论对热水器制造是否有无意义,也顾及不了人们对它价值的认可;但我必须告知人们我沈顺坤能实现“开放式多路供水”!
致礼!
“无偿”的捐赠
请A.O.史密斯总裁罗伯特.奥图尔阁下能接受中国人沈顺坤愿“无偿”捐赠“开放式多路供水”技术!
为了使“开放式多路供水”这一技术真正能早日地服务于人类,以及为了证实沈顺坤有能力实现该技术而捐!
为了论证科技能创造一个世界、同时也为了下一个技术项目的开发,以及为了我认定“开放式多路供水”定将产生于美国A.O.史密斯这一信念的实现而捐!
天有不测之风云!为了避免“黄泉”路上无老少而使该技术在地球上将会“永远”的消失,以及因海尔“智能”冰箱我于“315”维权的活动中可能会出现的生命遭遇不测而捐!
为了实现我的“发明者则注重人生价值及贡献”,也为了中国人争“脸面”而捐!
天崖何处无芳草,此地不留人自有留人处!
对于“开放式多路供水”这一技术,此时已到了A.O.史密斯美国总部必须作出决策的时刻。何去何从我必须向上苍有个交代(这“上帝”就是包括所有使用你们产品的服务对象)。希望在30天内能给我作个明确的选择;哪怕还需再等上十年或者二十年,只须明示即可。期盼能恭候佳音!(注:回复时请用中文)
沈顺坤二零零八年二月四日于中国.武汉
http://forum.home.news.cn/detail.jsp?id=68271636
力挺“科绊”-----让科技服务于人类!
天生我才何处用,金子暗处难闪光!历程十一个舂秋的往返,信念可谓动摇-----“开放式多路供水”何以“难产”于美国A.O.史密斯??
科技既能创造一个世界、同时也可毁灭一个世界!“开放式多路供水”如具备这能量,那么,A.O.史密斯不识时务地拒不领受这一超凡绝技,如此这般不胜其任,那么这一“科绊”缠身的美誉,当真是“受之无愧”哟!!!
下面是我与A.O.史密斯的故事:
一项惊世的创举、值得沈顺坤骄傲的发明--《无线遥控全自动自控闸阀、混水阀同步装置》的研制成功,标致着热水器制造行业一个崭新时代的到来!且将是一个永久的里程碑!它不仅能实现“开放式多路供水”,还能使得所有供水处只见出水而不见水阀,达到完美使用空间!
何为开放式?又有何其意义?
开放式供水是由进水阀控制供水所需,出水处无任何控制而命名。
因此,它所经过的管路与内胆只需承受供水时的必须水压,但仅受限于一处供水。要想多处供水,出水处则必须装阀,也就是封闭式供水。封闭式的内胆时刻都必须承受供水厂所提供的水压,为了承压,内胆选材则采用金属材料制作,这样,涂层防锈就显特别重要,内胆如因锈蚀而漏水将导致整个热水器的报废!如采用开放式水压供水,内胆与管路的选材塑料却是最佳选择。
塑料有如下优点:
无锈无腐(也就省去了涂层与焊接等工序),既耐温则导热弱,质量轻且成本造价低于其它材料以及制作工艺简单等。
开放式供水还具备所有管路的接头能象用电的插头那样方便自如,所有管路可采用软管取代(软管自身具备用电的安全条件);安装更加方便灵活,万无一失确保人身使用的安全性,轻松自如地享尽美好生活!
“开放式多路供水”与封闭式供水有着相同之处,其在于岀水处同样都必须装上阀门。表现所不同的是封闭式供水在于所有的管路(供水系统)中始终存有进水水压,使用时打开水阀即可;由于“开放式多路供水”在不使用时是不进水,使用时是以进水阀来控制进水量提供所需的水压。以这样的供水方式即可化解了其中多余无用的水压。当进水阀与出水阀以及混水阀能同步启闭时,方可才能实现开放式的水压得以表现出多路供水的需求。
A.O.史密斯金圭内胆专利拥有超强的承压性能
中国电热水器市场另两大巨头AO史密斯和阿里斯顿在进入中国市场后,都主推搪瓷内胆技术,而不倡导防电墙技术。虽然说两者搪瓷内胆技术名称不同,AO史密斯“金圭内胆技术”、阿里斯顿“钛金内胆技术”,但两种技术归根结底都属于搪瓷内胆。 以A.O.史密斯金圭内胆为例,A.O.史密斯金圭内胆专利拥有超强的承压性能,并按照美国承压标准设计,比普通电热水器的承压设计标准高出约67%,即使温度变化使内胆膨胀,也能确保安全。http://020.teambuy.com.cn/jiadian/showcpnews.php?newsid=23963
点评:
A.O.史密斯以其着重地强调金圭内胆专利拥有超强的承压性能,从中不难看出它对热水器的质量指标中,承压占居位于重中之重。
然而,创新本就是创造性的破坏,确实如此!创新既是进步,那就是淘汰先前的东西。在我所感受到的创新之旅,那是一条极为异常曲折以其无奈与艰辛的历程。在中国,以我们的现实生活中想搞点创新,不光仅仅只是在于这创造性本身的艰难,反之,其真正的艰难实实在在而是难求于推广(可悲!也算是我们的国情吧!)。
由于我所搞的创新不属我所工作行业的范围,本就是难于自我“消化”的技术。那么,你所产生创造性的技术必然是淘汰别人先前的技术。然而,关键还在于所淘汰的竟然是别人引以为荣的“金圭涂层”核心技术!
对于热水器而言,内胆乃是最关键的部件之一,也是决定其热水器使用寿命的问题。内胆主要的难题仅在于承压。为了抗压,内胆选材则采用金属材料制作。这样,涂层防锈就显特别重要,于是,涂层又是决定其内胆使用寿命的关键所在。
不可置否,“金圭涂层”是当今世界上防锈、防腐的最好手段,要知道所有这一切都是因“超强”的水压所致!由于开放式的水压只是供水时的必须水压,其内胆选材塑料却是最佳的选择。塑料无锈无腐,也就无须涂层与焊接等工序。
其实,“金圭涂层”专利早已失效于五十多年前,被这“日新月异”飞速发展的科技所取代,实属必然!何必以其这过时于数十年的“专利”技术恋恋不舍地大唱赞歌,这在没有新技术所取代时还算能理解,如今,已是有人将“开放式多路供水”技术愿无偿地奉送于A.O.史密斯手中倒是难于接受,令人百思不得其解! 摆在A.O.史密斯面前的路有两条,一条要么是靠自己去实现“开放式多路供水”;另一条路则必须接受这一新技术,不然,将会产生出第三条路__即“衰亡”之路(这一结论于A.O.史密斯的广告宣传语中随处可寻求到答案),这一结果终将由时间来验证!
然而,时间还将证实一个例证:“世界”将因沈顺坤而变!
有诗与对联为证:
虽有点石成金之术,怎奈碍石成金之道;
视财不取何为商,固守存旧梦魂归西;
魂归西去何所惧,起死回生有我术;
此术由来上苍赐,造福人类需同行;
可金石铺路不愿踩,势与上芲论高低;
历时十一年早见分晓,待到何年何月时再回头;
天生我才必有用,何愁“智者”不回头;
若让总裁早知晓,此术早已入史册!
对联如下:
上联:执迷不悟死去活来
下联:迷途知返死里逃生
横批:仙人指路
上联:仙人指路起死回生
下联:智同道合合协生财
横批:顺天则昌
上联:仙人指路开放式多路供水
下联:天意岂能违A.O.史密斯行
横批:利人利己
上联:顺天则昌名垂青史
下联:天意难为功在当代
橫批:何乐不为
上联:仙人指路顺天则昌
下联:利人利己何乐不为
横批:名垂青史
仙人指路:利人利己何乐不为?
仙人指路:顺天则昌何乐不为?
仙人指路:名垂青史功在当代何乐不为?
仙人指路:“开放式多路供水”A.O.史密斯行何乐不为?
仙人指路:起死回生合协生财何乐不为?
仙人指路:迷途知返死里逃生何乐不为?
唯独执迷不悟死去活来不可为!!!
上苍既能赐予我智慧,乃是天意!实现这“开放式多路水”也就是我沈顺坤不可推辞的天职!
绝唱----《命运交响曲》
贺!“开放式多路供水”“托管”于美国艾欧史密斯十周年又一年(2003-10-29----2013-10-29)
有感“托管”赋诗一首:
上苍使者授天意 人间败类不领情
任其生命在呼唤 视若无睹丧天良
幸亏艾欧史密斯 无可奈何将它留
更名改姓作牌坊 悬垂空中永不朽
开放式多路供水 命途多舛强出头
天堂有路难以行 地狱无门执意走
十年丧钟已敲响 劝君何不快回头
苦口良药能救命 弃财舍命为哪般
宁死不屈非好汉 身败名裂万人羞
羞于廉耻方为人 不识廉耻万事休
自取其辱无人问 见死不救孽债深
金属内胆易导电 塑料绝缘保安全
开放式低压供水 整体全塑命无忧
拯救生命使者梦 梦成真时好升天
http://bbs.ifeng.com/viewthread.php?tid=18442044
A.O.史密斯公司企业文化
——价值观推动活动让文化变成行动
公司背景
1843年,一名金属工匠为了实现他的梦想,揣着技术工人证件,乘上帆船,来到美国。当时非常需要熟练工人,工匠顺利地进入了米尔沃基铁路工厂,领上了丰厚的工资,过上了小康生活。在工匠54岁以前,一切看似平静,然而一件小事却改变了他的命运。一天清晨,工匠患上流感无法上班,可又担心一个大发动机零件被没有经验的机械师毁掉,仍带着高烧来到工厂。工厂有个条例,不管迟到几分钟,这一个小时都要算作迟到。就是因为这个条例,门卫竟将工匠拦在门外,坚持一个小时后才准进厂。工匠愤然离去,回家立即向妻子宣布:“我再也不为对设备不当回事的人打工!”果真,工匠再也没去那里上班,并于1874年开始了他一生最为重要的创业,在他的作坊上挂起了“查尔斯·史密斯,机械师”的招牌。这个作坊逐渐成长为享誉全球的A.O.史密斯公司,这个工匠正是Charles Jeremaiah Smith先生。
A.O.史密斯公司最初是生产婴儿车配件的小店,1936年才进入热水器生产领域,1947年就被《生活》杂志称为“世界上同类型工厂中生产效率最高的工厂”,1968年生产了第10000000台家用热水器,2001年占据北美商用热水器市场52%的份额。到2004年,A.O.史密斯公司全球年营业额高达16.5亿美元,全球雇佣员工17000人,在八个国家拥有43家工厂。A.O.史密斯公司是一家有着悠久历史和辉煌业绩的跨国公司,A.O.史密斯已成为家喻户晓的国际品牌。
根据全球经济变化趋势,中国被预测成为新的世界制造中心,并且中国有着巨大的消费市场。A.O.史密斯公司意识到在中国发展有着重要的战略意义,于1998年在南京投资成立艾欧史密斯(中国)热水器有限公司。在中国正式加入WTO后,A.O.史密斯公司随即宣布增加在华投资,成为国家外经贸部批准增资的第一家外商独资企业,至今,在中国总投资已达4230万美元。在华投资是A.O.史密斯公司的重要战略,为开辟市场奠定了基础,根据所占市场份额排序,在近400个热水器品牌中,A.O.史密斯在2002年就排到了第六位,而2003年一跃升至第二位。目前,A.O.史密斯公司已在中国建立了完善的研发、生产、销售及服务一体化的现代化管理体系,立志为中国消费者提供国际品质的热水器产品和专业服务。
企业文化
企业价值观
争创利润,力求发展
重视科研,不断创新
遵纪守法,保持声誉
一视同仁,工作愉快
保护环境,造福社区
企业宗旨
全面保证产品质量,产品更新和多样化,开发人力资源。
四大关键信念
对质量的明确追求
对技术的笃信
毫不动摇地坚持商务道德规范
对员工的贡献
五项基本原则
对事不对人
维护他人的自信和自尊
保持建设性关系
主动改善情况
以身作则
企业理念
追求卓越
持续改进
企业口号
通过研究,寻找一种更好的方式。
价值观推动活动让文化变成行动
一个企业最大的困难是如何让公司的理念变成员工的理念,仅从口头上倡导远远不够。很多企业说企业文化只是在墙上挂挂、嘴上说说的事,其实不是企业文化无用,而是企业不知如何让企业文化有效。A.O.史密斯的作法非常值得借鉴,每年定期举办价值观推动活动,鼓励、督促员工将企业文化变成现实行动。
A.O.史密斯公司企业文化
——价值观推动活动让文化变成行动
公司背景
1843年,一名金属工匠为了实现他的梦想,揣着技术工人证件,乘上帆船,来到美国。当时非常需要熟练工人,工匠顺利地进入了米尔沃基铁路工厂,领上了丰厚的工资,过上了小康生活。在工匠54岁以前,一切看似平静,然而一件小事却改变了他的命运。一天清晨,工匠患上流感无法上班,可又担心一个大发动机零件被没有经验的机械师毁掉,仍带着高烧来到工厂。工厂有个条例,不管迟到几分钟,这一个小时都要算作迟到。就是因为这个条例,门卫竟将工匠拦在门外,坚持一个小时后才准进厂。工匠愤然离去,回家立即向妻子宣布:“我再也不为对设备不当回事的人打工!”果真,工匠再也没去那里上班,并于1874年开始了他一生最为重要的创业,在他的作坊上挂起了“查尔斯·史密斯,机械师”的招牌。这个作坊逐渐成长为享誉全球的A.O.史密斯公司,这个工匠正是Charles Jeremaiah Smith先生。
A.O.史密斯公司最初是生产婴儿车配件的小店,1936年才进入热水器生产领域,1947年就被《生活》杂志称为“世界上同类型工厂中生产效率最高的工厂”,1968年生产了第10000000台家用热水器,2001年占据北美商用热水器市场52%的份额。到2004年,A.O.史密斯公司全球年营业额高达16.5亿美元,全球雇佣员工17000人,在八个国家拥有43家工厂。A.O.史密斯公司是一家有着悠久历史和辉煌业绩的跨国公司,A.O.史密斯已成为家喻户晓的国际品牌。
根据全球经济变化趋势,中国被预测成为新的世界制造中心,并且中国有着巨大的消费市场。A.O.史密斯公司意识到在中国发展有着重要的战略意义,于1998年在南京投资成立艾欧史密斯(中国)热水器有限公司。在中国正式加入WTO后,A.O.史密斯公司随即宣布增加在华投资,成为国家外经贸部批准增资的第一家外商独资企业,至今,在中国总投资已达4230万美元。在华投资是A.O.史密斯公司的重要战略,为开辟市场奠定了基础,根据所占市场份额排序,在近400个热水器品牌中,A.O.史密斯在2002年就排到了第六位,而2003年一跃升至第二位。目前,A.O.史密斯公司已在中国建立了完善的研发、生产、销售及服务一体化的现代化管理体系,立志为中国消费者提供国际品质的热水器产品和专业服务。
企业文化
企业价值观
争创利润,力求发展
重视科研,不断创新
遵纪守法,保持声誉
一视同仁,工作愉快
保护环境,造福社区
企业宗旨
全面保证产品质量,产品更新和多样化,开发人力资源。
四大关键信念
对质量的明确追求
对技术的笃信
毫不动摇地坚持商务道德规范
对员工的贡献
五项基本原则
对事不对人
维护他人的自信和自尊
保持建设性关系
主动改善情况
以身作则
企业理念
追求卓越
持续改进
企业口号
通过研究,寻找一种更好的方式。
价值观推动活动让文化变成行动
一个企业最大的困难是如何让公司的理念变成员工的理念,仅从口头上倡导远远不够。很多企业说企业文化只是在墙上挂挂、嘴上说说的事,其实不是企业文化无用,而是企业不知如何让企业文化有效。A.O.史密斯的作法非常值得借鉴,每年定期举办价值观推动活动,鼓励、督促员工将企业文化变成现实行动。
A.O.史密斯公司企业文化
——价值观推动活动让文化变成行动
公司背景
1843年,一名金属工匠为了实现他的梦想,揣着技术工人证件,乘上帆船,来到美国。当时非常需要熟练工人,工匠顺利地进入了米尔沃基铁路工厂,领上了丰厚的工资,过上了小康生活。在工匠54岁以前,一切看似平静,然而一件小事却改变了他的命运。一天清晨,工匠患上流感无法上班,可又担心一个大发动机零件被没有经验的机械师毁掉,仍带着高烧来到工厂。工厂有个条例,不管迟到几分钟,这一个小时都要算作迟到。就是因为这个条例,门卫竟将工匠拦在门外,坚持一个小时后才准进厂。工匠愤然离去,回家立即向妻子宣布:“我再也不为对设备不当回事的人打工!”果真,工匠再也没去那里上班,并于1874年开始了他一生最为重要的创业,在他的作坊上挂起了“查尔斯·史密斯,机械师”的招牌。这个作坊逐渐成长为享誉全球的A.O.史密斯公司,这个工匠正是Charles Jeremaiah Smith先生。
A.O.史密斯公司最初是生产婴儿车配件的小店,1936年才进入热水器生产领域,1947年就被《生活》杂志称为“世界上同类型工厂中生产效率最高的工厂”,1968年生产了第10000000台家用热水器,2001年占据北美商用热水器市场52%的份额。到2004年,A.O.史密斯公司全球年营业额高达16.5亿美元,全球雇佣员工17000人,在八个国家拥有43家工厂。A.O.史密斯公司是一家有着悠久历史和辉煌业绩的跨国公司,A.O.史密斯已成为家喻户晓的国际品牌。
根据全球经济变化趋势,中国被预测成为新的世界制造中心,并且中国有着巨大的消费市场。A.O.史密斯公司意识到在中国发展有着重要的战略意义,于1998年在南京投资成立艾欧史密斯(中国)热水器有限公司。在中国正式加入WTO后,A.O.史密斯公司随即宣布增加在华投资,成为国家外经贸部批准增资的第一家外商独资企业,至今,在中国总投资已达4230万美元。在华投资是A.O.史密斯公司的重要战略,为开辟市场奠定了基础,根据所占市场份额排序,在近400个热水器品牌中,A.O.史密斯在2002年就排到了第六位,而2003年一跃升至第二位。目前,A.O.史密斯公司已在中国建立了完善的研发、生产、销售及服务一体化的现代化管理体系,立志为中国消费者提供国际品质的热水器产品和专业服务。
企业文化
企业价值观
争创利润,力求发展
重视科研,不断创新
遵纪守法,保持声誉
一视同仁,工作愉快
保护环境,造福社区
企业宗旨
全面保证产品质量,产品更新和多样化,开发人力资源。
四大关键信念
对质量的明确追求
对技术的笃信
毫不动摇地坚持商务道德规范
对员工的贡献
五项基本原则
对事不对人
维护他人的自信和自尊
保持建设性关系
主动改善情况
以身作则
企业理念
追求卓越
持续改进
企业口号
通过研究,寻找一种更好的方式。
价值观推动活动让文化变成行动
一个企业最大的困难是如何让公司的理念变成员工的理念,仅从口头上倡导远远不够。很多企业说企业文化只是在墙上挂挂、嘴上说说的事,其实不是企业文化无用,而是企业不知如何让企业文化有效。A.O.史密斯的作法非常值得借鉴,每年定期举办价值观推动活动,鼓励、督促员工将企业文化变成现实行动。
引用 ssk2011 的回复内容: 绝唱----《命运交响曲》 贺!“开放式多路供水”...
引用:
原帖由 沈顺坤111 于 2016-7-22 16:54 发表
引用:原帖由 沈顺坤111 于 2016-6-21 00:35 发表 .2016-06-14 02:23:50沈顺坤111一首诗:此处美景胜仙境 举世无双醉众仙凡夫俗子无眼缘 孤芳自赏独自醉一项惊世的创举、值得我们人类骄傲的发明-----《无线遥控全自动自控闸阀、混水阀同步装置》的研制成功,标志着热水...
2016-07-06 13:26:21毁灭打击
一个大话连篇,脸皮超厚的骗子,大家千万不要相信他的谎言,狗皮膏药死皮赖脸的想出名,丢死个人啦,地球上的败类。
我不管你是那国人,你想劝我离开论坛(看看你的诗吧,再没文化的人也看得明白),给我个充分的理由吧,再问一句,追随伟大的中国梦有错吗?
关山月啊 发表于 2016-7-22 19:07
评语:莫名其妙的胡思乱想,谁在阻碍了你追随伟大的中国梦?要说的理由是-----牛头不对马面与风马牛不相及也,无语啦!
沈顺坤111 发表于 2016-7-22 22:43
引用 firstrazor 的回复内容: 意赢帖
14楼作者:jjttdd 发表于:2012-03-24 00:45:42
另外,提醒沈先生注意:
任何没有经过批量生产,没有多年用户使用检验的技术;都存在巨大的不可预知的风险;无论你思考,设计,实验得多么仔细,都是(注意!没有“仙手”指引)不行的!这点,只有做过企业的产品技术人员才能真正的了解! 科研院所,大学等部门的人,不可能了解这层意思!这些发明人过于迷信自己的聪明; 尽乎狂热地非要把自己的发明运用到产品上来!你们不可能像企业家一样,要仔细评估生产和用户实际使用所带来的巨大风险!包括,新产品推向市场,是否会像你想象的那样,老百姓都热衷购买那? 这是我所接触过得,科研机构人员的通病! --------
评语:
无私奉献科技成果,怎么会带来的巨大风险?简直是这么的(因惧怕、惧怕、乃是整个社会都在这么的惧怕面对所刻意回避)无稽之谈![愤怒] [愤怒] [愤怒]
虽然“开放式多路供水”技术遭遇到特色中国社会给予不屑一顾的冷漠姿态;所谓的“言论自由”,主流媒体层层把关,好似这铜墙铁壁密不透风严防死守的基于限制!不过如此,这“苍天”无情人间有情!令人欣慰鼓舞难以忘怀的是于十多年前由美国A.O.史密斯将这一命途多舛的技术发明所给予的高度重视与尽力“精心呵护”下,以“旧貌换新颜”的乔装打扮,神不知鬼不觉似的加以改头换面为“特有封闭式设计”支持多头供水技术冠冕堂皇的改写在他们靓丽的脸蛋上(展现在产品的宣传册里)。可惜!实在是天不着美似乎是有意在作弄人,好不容易费尽心机千辛万苦的历经了十三年来的“孕育”,可谓是终不见这一“产品”的问世!
恕我愚钝!无意中突然地感悟到 jjttdd这位仁兄的提醒是绝对靠谱的“有的放矢”!则并非是无稽之谈!细细的品味,看看他所指的不正是这一人间绝无仅有的“特有封闭式设计”支持多头供水技术历尽苦难十三年来的真实写照!又怎奈不会带来这么无可避免的巨大风险呢?!这么苦尽甘不来的“折腾”倒是最为有力的佐证!
有对联与诗为证:
上联:特有封闭式设计支持多头供水自编自演唱得欢
下联:艾欧史密斯乐于自娱自乐自选小曲好唱幕难开
横批:缺爹少娘
经商营商正形象 高谈阔论行路难
无人替代是天才 己所无能勿逞强
鱼死网破嗖主义 你死我活遭遗弃
同谋开辟新天地 携手共创大辉煌
缠你缠你只缠你 想缠海尔它不理
生命深情呼唤你 爱你爱你好爱你
使者使命来缠你 缠你缠到梦成真
梦成真时使者去 功不可没万年青