楼上的建议挺好，支持，顶。

很好,顶一下,但具体应该怎么样操作呢?

今天接到体检合格的通知，心情愉悦！一年准备的艰辛，上次失败的苦痛～都如同过眼云烟，终于明白了一句话：消除失败苦痛的良药就是努力向前所获得的成功的喜悦！有了这一份经历，让我更能了解走在这条路上的学子过客的艰辛，我想我应该为他们做点力所能及的事情，下面就是本人亲手整理或解答的资料，不段更新中...... ========----- 以下内容于 2004-11-03 13:30:11 追加 -----======== 面试的几大要点： 1.服装得体。 2.眼光照顾到每个考官，特别是某些比较面善的考官，争取他们的高分！当大部分考官不耐烦的时候，准备转换话题。 3.候考时不要和别人多说话，话多容易说漏嘴，容易陷入考试人员的某些陷进！ 4.语速要慢，慢到可以思考下一句话为标准。 5.控制自己的情绪。 6.适当运用自己的身体语言，手势。 7.答题尽量用1.2.3.来表示，最后来一个综上所述。 8.神情姿态就是四个字“不卑不亢”。 ========----- 以下内容于 2004-11-03 13:33:10 追加 -----======== 面试考察的要点： 1.仪表风度 2.实践经验 3.口头表达能力 4.综合分析能力 5.反应能力和应变能力 6.人际交往能力 7.自我控制能力和情绪稳定性 8.工作态度 9.工作的动机 10.求职的动机 11.业余兴趣和爱好 ========----- 以下内容于 2004-11-03 13:39:21 追加 -----======== 面试的题目千变万化，不过还是有规律可循的，现在面试题目的趋向就是不考表面的题目了，一般都是通过实际的一些例子考察你是否了解其中深层次的一些东西。准备的时候可以对题目进行分类！以下就是我总结的一些类，水平有限，希望大猫小猫发现遗漏能跟帖补充～ ========----- 以下内容于 2004-11-03 13:43:06 追加 -----======== 与领导意见相左类： 1.处以公心，冷静对待。 2.全面分析自己建议的正确性和可行性。 3.确认自己的意见确实可行，可向领导委婉提出。 4.经过反映陈述，仍然得不到赞同和支持可保留意见，若属重大的问题可向上级反映。 ========----- 以下内容于 2004-11-03 13:48:15 追加 -----======== 挫折类： 事业有成一帆风顺是许多人的美好想法，其实很难做到，要接受这样的一个现实，人的一生不可能是一帆风顺的，成功的背后会有许许多多的艰辛，痛苦！在人生的一段时期遇到一些挫折很正常的，只有经验知识和经历的积累才能塑造出一个成功者。 1.敢于面对，哪里跌倒哪里爬起。（邓小平的例子） 2.分析失败的原因，寻根究源。 3.在平时的工作生活中要加强学习。 4.当局者迷或者知识经历不足，对挫折没有特别好的处理方法的时候，求教亲人朋友，群策群力，渡过难关。 ========----- 以下内容于 2004-11-03 13:54:15 追加 -----======== 人际关系处理类： 1.首先了解人际关系的重要性（形成和谐一致心情舒畅的工作环境是十分重要的，否则科室的正常工作都是会受到干扰的。 2.人都是有感情的，和任何人相处都要尊重对方，只有尊重别人，别人才会尊重你，在科室中应真诚的对待他人，有分歧时多做沟通，不在背后传播谣言。 3.谦虚谨慎，自己刚进科室比较年轻，资历浅工作经验少，要本着请教学习的态度和同事交流，不恃才傲物，善于发现别人的优点，不苛求别人。 4.除正常的相处外还要注意一些问题，要有主动承担繁重工作的精神，有成绩不要自我夸耀，不计较个人得失，有忍让精神等等。 ========----- 以下内容于 2004-11-04 10:45:12 追加 -----======== 关于人与人之间矛盾的面试题的关键就是开诚布公，然后关键要用一个实际的例子来说明，例子可以在考前就准备一下，到时候就心中有数了！ ========----- 以下内容于 2004-11-04 11:10:10 追加 -----======== 腐败的问题： 腐败的表现形式如下 1.权钱交易。官员倚权要钱，需要这些资源的企业倚钱要权，形成权钱交易，严重阻碍了市场的公平性和资源配置按照价值规律流动。 2.越权渎职，行政不作为。（该管的事情不管，不该管的事情却去渗手，政府权利行使混乱，结果是问题一大堆，政府忙不停，更有甚者为了追求政绩，大搞面子工程，献礼工程，大把花掉纳税人的钱，却对国计民生于事无补，可谓国之蛀虫。 3.政令不通。（1）一道很好的政策，到了地方就歪嘴和尚念错经，政策不能贯彻。（2）群众的意见一大堆却无处申诉，甚至诸如信访这样的部门也形同虚设，上下不通，这些地方政府权力官员既不能维护中央权威，也不能代便民众利益，除了私利，别无他利！ 4.党同伐异。提拔自己的亲戚，朋友，冷落打击与自己作对的人，形成自己的关系网！ 解决办法如下 古人云：扬汤止沸，不如去薪。必须从系统论的角度出发，将腐败的现象的解决看作是整体组织上的问题，才是根本解决之道。实际上是国家的权力纠错，制衡监督环节出了问题，建立具有中国特色的社会主义宪政体制迫在眉睫 1.加强地方人民代表大会制度 2.监督部门垂直管理，不受同级党组制约！ 如何防止自身腐败： 1.加强学习，树立正确的人生观，世界观和价值观，增强防腐拒变的能力。 2.严格遵守有关规章制度，自觉接受组织和群众的监督，防微杜渐，保持清正廉洁。 3.积极与腐败做斗争～ ========----- 以下内容于 2004-11-08 18:25:00 追加 -----======== 住持会议类： 1.确定主体，议题，准备好相关的材料。 2.确定时间，地点，参加人及邀请的领导嘉宾。 3.安排好议程顺序，并安排好食宿。 4.经领导同意后发邀请函。 5.安排好会场（主席台，台标）及报道处。 6.安排好主席人，报告人，发言人及记录人员。 7.会后整理材料，向领导做一次情况汇报。 ========----- 以下内容于 2004-11-08 18:30:53 追加 -----======== 政府职能类： 从运动员角色－－－裁判员角色 从管理员角色－－－服务员角色 市场本身能解决的，政府不在去插手，市场自己解决不了的，政府必须有能力去解决好（宏观调控） 难点是克服越位补好缺位 如何做： 1.改变封闭式管理，实行政务公开。 2.改革审批管理方式，减少管理环节和不必要的行政干预。 3.减少直接管理，改为间接管理。 ========----- 以下内容于 2004-11-08 18:36:22 追加 -----======== 职业倾向性类： 为什么报考公务员： 1.人和工作的关系是建立在自我认知的基础上，我在学习生活中长期担任学生干部，具有相当的组织能力，且能良好处理人际关系，我的自我认知让我觉得做公务员是一个正确的选择。 2.我是个进取心或者说工作成就心很强的人，公务员活动比较多，而且能遇到不同的新问题，我觉得很有挑战性，我喜欢挑战。 3.公务员层次高，虽然他与某单位的高工资相比，但他有其他工作所没有的工作稳定性，且待遇将来也会逐步提高的。 4.我的专业与报考单位之间有某些方面的对口。 5.我从小的教育是很传统。喜欢古人的高风亮节，公务员有广泛的社会功能，这个职位能让我实现我的社会理想。 ========----- 以下内容于 2004-11-08 18:40:07 追加 -----======== 自我认知类：（优缺点） 优点： 1.通过了从小到大的学习，我不仅学习到了科学文化知识，重要的是掌握了方法论，就是解决问题的方法和能力。 2.长期担任学生干部使我有机会组织大量活动，具备了一定的组织能力，且培养了人际交往能力。 缺点： 由于刚刚走出社会，难免缺乏社会经验，对将来工作的实质性业务并不是很熟悉。其次就是理论的水平还不是很高，还要注意加强学习，提高自己的理论水平。 ========----- 以下内容于 2004-11-08 18:45:14 追加 -----======== 网上流传的资料点这里获得 ========----- 以下内容于 2004-11-08 18:52:38 追加 -----======== 下面就发一些自己解答的题目，虽然不是说完全标准，但至少在你面试的时候流利的按这样回答就能令考官满意了： 如何看待无知者无畏？ 正：“初生牛犊不怕虎”，有朝气，有生机，更进一步，是不畏、藐视中庸世俗的一些“知”。勇于鞭笞丑恶，将阴暗面曝光，看起来是无知，实际上是对真善美的执著追求是“明知山有虎，偏向虎山行”的气魄。 反： 另一种是“井底之蛙”不知自己眼界狭窄，学识疏浅，真正出于无知而妄自尊大，无所顾忌，更进一步是“我是牛氓我怕谁的心理！ ========----- 以下内容于 2004-11-08 18:55:00 追加 -----======== 刺猬在冬天为了取暖而尽量挤在一起取暖，但是由于身上的刺又不得不保持一定的距离，你对此有何认识？ 单位中人际关系的＂心理距离效应＂，适用于一个单位内同事之间的关系，不管是领导和下属，还是就是平级的同事关系，都适用．通俗点说就是单位的人际关系疏了不行，过于紧密也不行．平级同事还是领导和下属之间进行一定的沟通，形成一个良好的人际关系是有必要的，因为说到底一个单位的存在就是为了完成一定的组织目标，单位中人与人之间的一定的人际关系有利于各自工作的开展，更快更好的完成一定的组织任务，形成双赢的局面．但并不是说同事关系越紧密就越好，领导和下属，平级同事间称兄道弟，这样的领导就不象个领导了，没有了领导的威信，不利于工作的原则性开展，下属出现了什么错误也不能及时批评纠正了，如果是平级同事之间就是办事不严谨，互相包庇，容易形成官官相护，这样的结果只能是一损俱损． ========----- 以下内容于 2004-11-08 18:55:45 追加 -----======== 如何看待＂读活书，活读书，读书活＂？ １．讲的是一种读书的方法． ２．读活书是对所读的书本要选择． ３．活读书，选定一本书后，学习要注意方法． ４．读书活可以形容读懂一本好书并加以理解后的一种舒畅的心情～ ========----- 以下内容于 2004-11-08 18:56:20 追加 -----======== 如何理解＂为官一任，造福一方＂这句话，这个福意味着什么？ 这句话说明公务员手上的权力说到底是人民赋于你的，作为一名公务员的根本价值就在于能为信任你的人民办实事． 这个福可以这样理解： １．政府的主要任务就是从事公共事物的管理，说通俗就是不是你不是他，但又和百姓的生活息息相关的事物，比如街上的路灯，路两旁的树木，路面的卫生等等，当官做好了这些就是为百姓造了福． ２．社会主义的本质是最终实现共同富裕，如果你能把百姓利益放在首位，为百姓收入增加做出自己最大的努力，那就是为百姓造了福． ３．如果为官者不竭泽而渔，追求立竿见影的政绩．在政务实施的同时考虑到了社会和环境效益，维护生态平衡，没有为物质文明而牺牲精神文明，那就是为百姓造了福． ４．教育是经济社会发展之本，为官的如果能认识到十年树木，百年树人，把娃娃的事情摆在一个显要的地位，那就是为当地造了福． ========----- 以下内容于 2004-11-08 18:57:16 追加 -----======== 31．篮球架的高度比１楼高比２楼低，篮球架的高度对你有什么启发？ 从这个问题，我首先想到的是篮球运动发明者的伟大。篮球架的高度为什么不比一楼低也不比二楼高呢？因为如果它比一楼高，在普通人都伸手就可以达到的高度，伸手便可及未必就有这么大的魅力。如果它超过了二层楼的高度，那么就太高了，要投篮得分就变得相对难了。所以，篮球架在一个适度的高度，可以让人合理的得分，所以它吸引了无数的球迷参与到这项运动中来。 由此，我想到的是，我们在平常的生活工作，制订目标的合理性。在现实生活中，我们经常看到，有些人好高务远，制定一些不切实际的目标，这样，往往很能实现目标，目标一旦同有达到，对人的打击也就随之而来了。而另外有些人，则是太过于低估自己的实习，明明有一升的容量，却只装半升的水，剩下的半升空间就浪费了。虽然人谦虚是好，过份的自谦除了隐埋自己有时也会让人觉得虚伪。 总的说来，每个人的能力水平都是有限的，在平常的工作生活中，根据自己的实力，制定一个合理的目标，是成功的关键之一。俗话说，多大的脚穿多大的鞋，我想，说的也是这个道理吧。 ========----- 以下内容于 2004-11-08 18:57:39 追加 -----======== 如何看待君子之交淡如水？ 与同事相处，太远了当然不好，人家会认为你不合群、孤僻、不易交往，太近了也不好，容易让别人说闲话，而且也容易令上司误解，认定你是在搞小圈子。所以说，不即不离、不远不近的同事关系，才是最难得的和最理想的。 同事众多，总有一两个跟你特别投契，私底下成了好朋友也说不定。但无论你职位比他高或低，都不能因为要好这原因，而作出偏袒。一个公私不分的人，是做不了大事的，更何况，领导们对这类人最讨厌，认为不能信赖。所以你应该知所取舍。 ========----- 以下内容于 2004-11-08 19:01:16 追加 -----======== 机关工作会议比较多，但有的会议效率不高，如果让你主持一次会议，你会采取哪些措施提高会议效率？ 会议可分为会前，会中，会后三个阶段．可从三个方面采取不同的措施来提高会议的效率． 关于会前的准备，会前做到充分的准备不至于手满脚乱，是提高会议效率的有效手段： １．确定会议的主题，议题，准备好相好的． ２．确定时间，地点，参加人员以及邀请的领导嘉宾． ３安排议程，顺序，并做好会议人员的的食宿的安排． ４．报请领导同意后发邀请函． ５安排好会场（主席台，台标等）以及报到处． 会中的措施： 大力提倡开短会、讲短话，不讲空话套话重复话、泛泛而谈，每位交流发言的时间一般控制在10分钟以内，注重会议实际效果。会议时间应尽量缩短，对于汇报不得要领，像流水帐的人员由领导提出严肃的批评，要作详细的会议记录． 会后的落实： 不是为了开会而开会，开会就是发扬大家的力量来解决问题，得出解决办法后最重要的还是要落实，所以会后要成立专门的督办小组，根据会议上达成的意见和建议解决相关的问题，解决后督办小组要向领导做书面报告． ========----- 以下内容于 2004-11-08 19:02:17 追加 -----======== 你做了一件好事，不仅没有得到周围人的理解，反而还受到一些人的冷嘲热讽，这时你怎么办？ 首先强调自己的观点：就是还会继续做好事下去．因为某些人怕做好事或者某些人认为世界上没有雷锋了，就象误解你的那些人，他们对别人已经失去了基本的信任，在他们眼里，世界上就没有拾金不昧的人、就没有不求回报的帮助……做好事常被误解，于是有人不敢做好事，于是做好事的人越来越少，于是相信做好事的人也越来越少……恶性循环就这样形成了。光谴责和感叹是于事无补的。要改变这种状况，就必须打破这种恶性循环和信任危机，这就需要每个人从我做起，首先摒弃那种怀疑思维，在没有证据表明别人值得怀疑的情况下，应该“往好处想”，而不是无端的怀疑。如果人们时时事事都持以怀疑的目光，那么，那种恶性循环就无法打破，真善美所受到的打压将日甚一日，这对谁都没有好处。率先行动的人比如说自己就可能继续受到误解，这也是无可避免的。但只要自己坦坦荡荡、问心无愧，先受点委屈，又当如何呢？行动最能带动人。只有当助人为乐的人越来越多，社会才能营造出文明、温馨的氛围，从而步入良性循环。 ========----- 以下内容于 2004-11-08 19:03:40 追加 -----======== 近来一些中小学收费名目繁多，家长们不堪重负，怨声载道，然而校方认为，目前办学经费紧张，要提高教师待遇，改善学校环境，收取必要的费用是恰当的。请就此问题，谈谈你的看法？ 关于问题类的面试套路就是分析和解答： 分析教育乱收费产生的根本原因： 我国教育资源配置失衡问题突出，城乡之间、地区之间教育发展水平相差甚大。即便在同一地域内，学校与学校之间在师资队伍、办学条件等方面也有差别。 根本解决办法： 扩大优质资源乃是治本之策．１．注重对教育均衡的关注，如将好初中的全部或部分招生指标根据在校生人数按比例分配给附近的各个小学，择优选送，实行社会监督；将重点高中的招生指标按一定比例分配给各个初中学校，通过生源均衡推进教育发展均衡．走名校兼并薄弱校或改造薄弱校之路．２．加强中小学标准化建设。浙江、通过派遣优秀的师范院校毕业生和选调优秀教师到薄弱学校任教，或优秀骨干教师定期、轮流到薄弱学校示教、挂职。“加强大中城市薄弱学校建设”工程，规定财政投入的教育经费要向薄弱学校倾斜、教师晋升职称职务必须有在薄弱学校任教的经历。 ３．实行学校收费“公示制”和＂一费制＂，学校收费应由财政部门统一操作，家长将钱统一交到指定的银行或相关的部门，统一开具发票。 这里应特殊强调举报者要有重奖，被举报者要有重罚。为防止打击报复和官官相护，受理举报的单位不能局限于教育管理部门，可以扩大到各级纪检和监察部门以及新闻媒体，这样就可以让每一位家长和学生都成为学校乱收费的监督员。在众目睽睽之下，乱收费者自然不敢贸然行事。 ========----- 以下内容于 2004-11-08 19:04:46 追加 -----======== 小说《围墙》中有句话：城外的人想进来，而城里的人则想冲出去。假如你考上公务员后，可能许多情况并不像你想象的那么好，你打算怎么办？ 回答这个问题最重要的就是坦诚，对考官说：这就是所谓的公务员的围城效应，我就是那个城外的人，我想成为城中的一员，即成为一名公务员，然后谈自己的求职动机：答案在第３题的答案（１．人和工作的关系是建立在自我认知的基础上的，我在学习生活中长期担任学生干部，且有相当的组织能力，能良好的处理人际关系，我的自我认知让我觉得做公务员是一个正确的选择． ２．公务员层次比较高，虽然他与某些工作单位的高工资不能相比，但他有其他工作所没有的工作稳定性，其待遇将来也会逐步的提高的． ３．我是个进去新或者说是工作成就心很强的人，公务员活动比较多，而且能遇到不同的新问题，我觉得很有挑战性，我喜欢挑战． ４．我的专业和报考单位之间有某些方面的对口． ５．我从小的教育是很传统的，喜欢古人的高风亮节．公务员有广泛的社会功能，当公务员能让我实现我的社会理想） 但同时也要强调工作一段时间却发现你跟本不适合这个职位，你怎么办？ ①我会要求单位再给我几个月的时间，更加努力学习，虚心向领导和同事学习业务知识和处事经验，了解这个职业的精神内涵和职业要求，力争减少差距。 ②但如果实在不合适,我会要求单位给我调动工作,如果单位不安排调动,我会主动辞职.去进修或者去发现适合自己的职业。 这时看考官的神情，不耐烦了就停止吧，如果点头你就可以继续说，这就和炒的沸沸扬扬的公务员下海事件一样，主要不是什么对和错的问题，是人们的思想观念的问题，认为放下铁饭碗从城中出来经受风吹日晒是多么的可笑．这涉及是到一个人定位的问题，一个人不是每件事情都做的好的，如果公务员实在不能让你施展才华，还是投入到能实现自己价值的岗位中去吧！ ========----- 以下内容于 2004-11-08 19:05:50 追加 -----======== 加强精神文明建设从我做起，请你结合实际，谈谈对这句话的理解？ 这就是传说中的理论题，碰到这样的题目多数考生的第一感觉就是没话说，包括我～这样的问题光说理论几句就完，那怎么办？上有政策下有对策嘛，你就吹啊！怎么吹，简单！例子呗．．．对了对了，忘了说，例子最好举公务员的，要不就没意思了嘛，还叫什么公务员面试啊． 理论来了：社会主义精神文明是建立在社会主义公有制基础上，以马克思主义指导为精神文明，它表现为教育、科学、文化知识的发达和人们社会主义思想觉悟及道德水平的提高．党中央和邓小平同志多次指出，我们要建设的社会主义国家，不但要有高度的物质文明，而且要有高度的精神文明，两个文明都搞好，才是有中国特色的社会主义。把物质文明建设和精神文明建设作为统一的战略目标，始终不渝地坚持两手抓，是建设社会主义的战略方针，只有这样才能实现把我国建设成为“富强、民主、文明的社会主义强国”的奋斗目标．精神文明这么重要，那么如何才能快速的提高全民族的精神文明呢？答案就是从我做起，从自身做起．社会是由千千万万个人组成的，一个人的行为无形中影响了周围的人，这样的影响是呈发射的几何基数增长的，特别当一个人是公众任务的时候，这样的影响就更明显了．接下来就是吹的项目了：比如说：人民的好卫士－－－任长霞，他的个人思想觉悟和道德水平就马上感染了全国的人民，“公安、公安，心中只有‘公’，人民才能‘安’”。这是任长霞对公安工作担负神圣使命的深刻理解，更是她心目中不可动摇的信念和追求。在二十多年的从警生涯中，任长霞忠于党、忠于祖国、忠于人民、忠于法律，以打击犯罪、保护人民为己任，攻坚克难，孜孜以求，不断加强学习，刻苦钻研业务，处处追求卓越。她曾荣获全国“五一”劳动奖章、“全国青年岗位能手”、“中国十大女杰”、全国“三八红旗手”、“全国优秀人民警察”等殊荣。２００１年４月担任登封市公安局局长后，她发誓：“打恶除暴，保一方平安，扫除阴霾，让群众切实感受到共产党领导下的天下是何等繁荣与稳定。”在她的带领下，一个个大案要案被侦破，一个个犯罪团伙被打掉，还了登封６０多万群众“一片晴朗的天空”。 例子嘛不要求背下来，大概了解就可以，最重要的就是要回答的流利 ========----- 以下内容于 2004-11-08 19:06:48 追加 -----======== 权利失去监督，必然会导致腐败，请你谈谈对这句话的理解？ 这也是道理论题，还是象上面的路子，少说理论，多说例子说明，权利失去监督，必然会导致腐败，这是个不争的事实，这样的题目千万不要辩证不辩证的，直接开门见山 权利失去监督，必然会导致腐败，已经成为了一个社会的共识，从我们国家的监督体制就可以看出来了，接下来就可以说国家的监督的种类：对于权利的监督，主要是以下几个方面，１．行政激光内部的监督－－监察局就是了２．政党监督－－纪律检查委员会３审判监督和检察监督－－法院检查院４立法监督－－人大５社会监督－－人民和舆论都算这一类，接着就讲不监督就腐败的例子，用什么呢，我觉得用监督别人的机关的腐败来说，就是检查院：近几个月来不断传出有中高级检察官被纪检部门和司法机关处理的消息，这些以查处贪官为己任的检察官们为何也沦为贪官？重要原因之一就是权力缺乏有效监督，产生更强的侥幸心理。在我国，职务犯罪属于检察院的自侦范围，而检察院还承担对其他司法机关的监督权。检察院、检察官握有很大的权力，它不仅仅是一个检控刑事犯罪的机关，同时也是一个监督司法机关、监督其他机关的机关。如果权力变得越来越大，而相应的监督机制跟不上，这种权力会走向腐败。虽然我国有宪法、刑法、人民检察院组织法、检察官法，中国共产党的党内监督条例等分门别类的条文，但许多规范没有办法落实到具体案件、具体情况中去。所以．．．回到题目就可以了 ========----- 以下内容于 2004-11-08 19:07:58 追加 -----======== 如果让你牵头，并汇同有关科人员，制作你单位日常工作（2005-2007）发展规划，你如何开展工作？ 第６题，制定ｘｘ都要一个小组，发展计划也不例外．小组的人员的选择要覆盖个你单位的整个面，要有代表性，要有各个科室的代表，要有领导，也要有基层的，年龄的层次的也要平均，毕竟年龄不同观察问题的方向也就不同，领导小组定下来后为了确保有效运作最后还要定一个章程．接下来就进入发展规划的的制作阶段．发展规划的制作分为３个阶段：第一阶段是战略研究，第二阶段是起草规划纲要，第三阶段是审定阶段．战略研究阶段要从全局方向把握，目标是让单位有效的运作完成一组织目标，这一阶段可以采取调查的方式，听取各方面的声音，然后有领导小组分类审议．得到第一收资料后就可以进去起草阶段了，这个阶段最重要的是严谨，包括规划的格式以及最后送达领导前的审核，最后就是审核阶段了，审核采取民主制和首长负责制相结合的方法，具体实施就是开个会，大家讨论，最后领导根据大家的讨论意见总结拍板．ｏｋ，搞定 ========----- 以下内容于 2004-11-08 19:13:39 追加 -----======== 如何开待”做官先做人“？ 1.古老的话题，永恒的话题，他说明了一个道理，就是为人的重要性。 2.无论官多大，在整个社会关系中仍然是普通的一分子，在国家法律和社会道德面前没有任何特权。 3.仅靠权力和地位去推动工作，仅依靠领导的个人魅力是远远不够的，”其身正，不令则行，其身不正，虽令不行“说的就是这个意思。 ========----- 以下内容于 2004-11-08 19:24:57 追加 -----======== 公务员升职慢，在单位里熬年头？ 这个现象的确存在于公务员队伍内，我觉得要从以下方面来看： 1.有这样想法的人，主要是其选择做公务员的工作动机和出发点有问题，他们是为了实现自身的权力欲望，而不是实现自身的职业理想，也就是为人民服务。 2.公务员本身有比较严密的组织体系，公务员升职是对公务员个人工作能力的认可是为了让优秀公务员发挥更大的才能，他的出发点也是为人民服务。 3.公务员升职需要具备很多的条件，很多是和工作年限挂钩的，现行的公务员制度也有相关越级晋升的规定，立足本岗位干好工作，提高能力，水平。是金子总会闪光的。 ========----- 以下内容于 2004-11-08 19:35:24 追加 -----======== 现在”以人为本“是一个热点 以人为本首先表达了发展的目的，就是一切从人民群众的根本利益出发，促进人的全面发展，满足人民群众日益增长的物质文化需求，按照全面，协调，可持续的科学发展观的要求发展，不仅仅满足部分人民群众的要求，而是满足全体人员的需求，既包括城市，也包括农村，既包括东部，也包括西部，不仅仅是物质方面的需求，也包括精神方面的需求，是科学发展观的核心！ ========----- 以下内容于 2004-11-08 23:56:40 追加 -----======== 组织的原则性和灵活性： 邓小平同志“一国两制”的伟大构想充满了创新的智慧，是原则性与灵活性紧密结合的领导艺术的完美体现。 组织的原则性和灵活性是辩证的关系，过于讲原则和过于灵活就是不利于组织完成组织目标的，如何处理： 1.大事上讲原则，涉及到国家政策，相关法律条例，小事讲灵活，机关内部事务的处理。 2.在事情的是与非上讲原则，在事情的处理方法上讲灵活。 ========----- 以下内容于 2004-11-09 00:07:48 追加 -----======== 竞争与合作类： 1.现代社会中，竞争能提高热情，激发潜能，增强实现目标的内驱力，但竞争也容易使人产生紧张，不安和敌意。合作能使人更容易体验到成功的心理效应，他能使双方得到更多的好处，但合作也容易使人产生依赖性和惰性，推卸责任不思进取。 2.竞争是人生的必需品，竞争在得到解放后，不外乎三种结局：第一是输－－赢 关系，即牺牲一方的情感或者利益为代价换取了另一方的胜利，第二种是输－－输关系，即两败俱伤。第三种是赢－－赢关系，即彼此双方都得到了一定的程度的满足当然第三种是我们理想的结局，而要做到这一点，必须要彼此信任，坦诚的前提下学会放弃，即学会合作。 3.竞争是合作的基础和前提，没有竞争，就无所谓合作，合作是竞争的目标和归宿，没有合作，竞争就没有了意义，会成为无谓之争，如何做到合作呢？关键在于考虑自己额度利益时候也考虑对方的利益，相互之间合作，使双方获利！ ========----- 以下内容于 2004-11-09 10:02:25 追加 -----======== 什么是人才？如何理解我国的人才战略？ 国务院召开的全国人才工作会议上，人才的新定义：只要有一定的只是和技能，能够进行创造性的劳动，为社会注意精神文明，政治文明做出积极贡献的都是人才。 我国人才战略： 1.加强自主培养人才的能力，加强一些领域和岗位人才的培养。 2.为人才的成长和实用创造环境和条件。 3.改变现在用人机制，加强人才的流动和管理，让所有人才都用到最适合他们的地方去（清华才子卖猪肉） ========----- 以下内容于 2004-11-09 10:11:36 追加 -----======== 关于诚信的问题： 人而无信，不知其可也。 近年来，信用违规的事情不绝于耳，信用危机位居腐败之后成为阻碍中国经济发展的第二大因素，信用危机导致企业经营成本增加15％，试想生活在一个无信用的社会中，你的眼睛还可以相信谁？ 解决方法： 1.加强信用的教育。 2.最好的方法是尽快建立和完善我国的信用制度，建立起信用惩罚机制，用经济手段加以惩罚，用国家手段加以监督。一旦某人出现信用违规，让他在社会上寸步难行。 ========----- 以下内容于 2004-11-09 10:31:54 追加 -----======== 关于谦虚： 谦虚是中华民族的优良品德 论语：三人行，必有我师！ 谦虚对于一名公务员同样有重要的意义。 1.一个人的能力是有限的，在遇到不懂的问题的时候就要虚心，请教领导和同事。 2.谦虚和自信是辩证统一的关系，过分谦虚和过分自信都是不可取的，最重要的是掌握度的问题。 3.对工作的自信固然重要，但必须建立在谦虚的态度上，在完成自己的工作时，一定要有信心，唯有建立在谦虚上的信心，才能变成卓越的信念！ ========----- 以下内容于 2004-11-09 10:35:38 追加 -----======== 河里的沙子进入河蚌体内，河蚌会不舒服，它就会从体内分泌一种物质，包围这粒沙子，最终形成珍珠，你如何看待这个现象？ 这个题目表面上讲什么河蚌，实际上就是讲挫折，可以按上面的挫折类去回答！ ========----- 以下内容于 2004-11-09 10:38:47 追加 -----======== 下面增加的是2004年福建省秋季的公务员真题以及我自己写的参考答案（相对比较全了，只有一两套遗漏） ========----- 以下内容于 2004-11-09 11:09:23 追加 -----======== 谈谈你对"己所不欲,勿施于人"的看法? 是以孔子为代表的儒家学术思想的一条最重要的人迹交往原则.意思是自己不喜欢的事情,不能强加于人,它说明了人与人之间的交往要考虑对方的感受,不能苛求于人的道理. 1.它的一个要点就是通过换位思考,了解别人的欲望和需要,就是当自己要对他人做什么事时,先想想自己是否愿意遇到这事,如果自己不愿意,就不能对他人做这件事,我们不愿意被偷,被抢,被杀,所以我们也不能对他人做这件事,衡量的标准当然是自己,是自己的"不欲",从而不会因为自己的私欲而损害侵犯他人的利益,尊重他人,理解他人.最终的目的达到社会的和谐. 2.正是从换位思考这个角度讲,"己所不欲,勿施于人"的观点本身存在一定的缺陷,因为他本身隐藏的一个价值设定就是:自己不喜欢的别人也肯定不喜欢.但这个价值前提是明显靠不住的,"己所不欲"实际包含了以下的三种可能一"自己不喜欢,别人也不喜欢"二"自己喜欢,别人不喜欢"三"自己不喜欢,别人无所谓"如果交往中遇到的是后两种情况,那么固守这样的原则,显然是不合适的,有可能人为的造成冲突."世界上没有两片相同的叶子,也不存在需要完全相同的两个人"说的就是每个人的价值观念不同,生活地域不同,生活经历,个人倾向,世界观不同,于是对自己需要的事物也必然千差万别. 所以对于传统的"已所不欲,勿施于人"我们不要不予以分析全盘接受,只有批判的进行扬弃,使用时结合实际,具体情况具体分析才是我们应该做出的选择! ========----- 以下内容于 2004-11-09 11:18:00 追加 -----======== A,B两人选班干部,A因为选自己而选上了,B因为没选自己选了对方而落选了,谈谈你对这件事情的看法? 表面上这里说的是两个人竞选班干部的事情,实际上它可以代表社会竞争的方方面面,首先我阐述我的观点:就是我赞成A的做法.只有自信才能使你走向成功,不相信自己能够成为一个搏击风暴的雄鹰,只会是一个眷念屋檐的鸟雀.不相信自己能当将军的人,就只能永远当一个士兵.A选择了自己,说明自己是最适合的人选,而B没有选自己,就是没有自信,试问一个连自己都不相信的人,如何能得到别人的信任呢?所以自信是成功的第一步. 有的人觉得B做法是谦虚的做法,中国自古以来就是礼让之邦,但是碰到竞争选举这样的事时,如果你觉得自己是最适合的人选,你有这样的实力,就不要太过谦虚.错过了自己表现的机会,用一种合适的发放展现自己的才华,当仁不让.这对你对社会都是有好处的.但是也不是鼓励没有实力强出头,要对自己有一个客观的评价,乱出头只会表现为自负和成为别人的笑料! ========----- 以下内容于 2004-11-09 11:43:36 追加 -----======== 有人说:不孝顺的人,绝对不是个好公务员!谈谈你的看法? 要辩证的看待这个问题,首先有句俗语"百行孝为先"说的是一个人为人子女,要懂得孝顺老人,爱戴老人,孝顺父母.自如以来就是中华民族的优良传统,更有董永卖身葬父等24孝的佳话流传于今,由此延伸开来,一个连生自己养自己的父母都不孝顺,我们如何能指望他忠于我们的党,忠于我们的国家,为我们的人民办实事呢?从这个曾上面,提干的话是成立的. 但自古忠孝不能两全,有些公务员成年累月忙于公务,为国家人民的利益鞠躬尽瘁根本无法分身陪伴父母,连常回家看看父母都难做到.古时就有大禹治水三过家门而不入,这样的人我们能责怪他们吗?说他们是不合格的公务员?他们是为了祖国人民的幸福安定,而不得不舍弃为人子女应尽的孝义啊!舍小家顾了大家.这样的人是最值得我们尊敬的.反之,一些贪官用不义之财让父母行有车,食有山珍海味,购置豪华别墅,难道这样的孝心也值得人们推崇,从而说他是一个合格的公务员吗? ========----- 以下内容于 2004-11-09 11:50:49 追加 -----======== 如何看待成败得失? 成败得失是客观存在的一种现象,事实上每个人都会经历失败,也会取得或大或小的成功,成和败只不过是过眼云烟,微不足道的事.因为成功与失败之中,最重要莫过于整个努力过程我们所得到及学会的知识和经验,在成败得失中,最重要的就是做到胜不骄,败不馁. 1.成功时不骄傲,继续创新,学习,才能获得更大的成功,固步自封的结果只能是被变化的社会所淘汰导致失败. 2.失败让人沮丧,但也能让人有所启示,他给予人们更多的是经验与坚韧顽强的精神,能激发人们不屈的斗志.从而为以后的成功打下基础. 下面可以说个例子,比如说李嘉诚先生的成功路! ========----- 以下内容于 2004-11-09 11:57:25 追加 -----======== 你同意敢于承担责任是成熟的表现吗?你认为如何? 我同意这一观点,责任感这一特质可以派生出许多有助于社会和个人发展的重要特质,如敢但当,自律,守信用,忠实于信念和感情.他是人长大的过程中不断与社会中的各种行为碰撞,磨合的过程中形成的,并不是与生俱来的,具备它才能方便的从事工作,担起社会交给你的重任,他对社会的每个人都是很重要的,对于公务员来说,肩上的担子更重,百姓的幸福,祖国的重托系于肩上,更要比常人更能承担责任,为祖国,人民做出一份贡献. ========----- 以下内容于 2004-11-09 12:16:48 追加 -----======== 小张是一个博士,可是老板录用他后,只是见人就说他是个博士,而不真正用他,请问你如何看待这一现象? 这是对人才的一种浪费,在老板的眼里小张成了一个摆设,一个炫耀的标志,但是这对小张不公平,剥夺了小张发展的权利,浪费了一个人才.从这个现象反思我国的用人机制存在问题,人才不能得到他赖以发展的条件,不能得到适合他发展的岗位(清华才子卖猪肉和研究生在传达室发报纸的例子)如果清华才子和研究生都在作自己喜欢的事情也无可厚非,可是他们都是被逼无奈才走这样的路的,一方面说高级的人才的缺乏,一方面却这样的糟蹋.国家的用人机制急需改变了! 1.改变用人观念,形成全社会尊重人才,爱护人才的氛围. 2.建立人才使用的监督机制,保护人才的合法权益. 3.疏通人才流动的渠道,研究生去发报纸并不是人才过剩,二是单位不能为其提供岗位,而人才又没办法流动到需要的地方去的结果,这不是一个单位能解决的,需要社会一盘棋才能解决! ========----- 以下内容于 2004-11-09 12:51:43 追加 -----======== 同事有人只赞扬别人的优点,回避缺点,另一种人比较直率,看不习惯就直说,请比较这两种人? 两种人的做法都是不可取的,只赞扬别人的优点,回避缺点,就过于偏袒对方,甚至有拍马屁的嫌疑.看不习惯就直说的那个人就太死板了,容易伤害到对方,也不利于同事之间的相处,这里用一个故事就能很好的说明这个道理了....(下面用的就是上文中所说的刺猬的故事) ========----- 以下内容于 2004-11-09 12:58:51 追加 -----======== 你朋友对你如何评价,你认为客观吗? 说到朋友对我的评价,很简单,就是说我是一个容易交往,值得交往的一个人,我认为朋友对我的评价还是比较客观的.这与我的交友原则是分不开的. 一.诚信原则,孔子说"人而无信,不知其可也"只有真诚待人,才能取得别人的认可. 二.谦虚原则,对朋友交往要平易近人,不能恃才高傲,这样才更有亲和力. 三.主动热情原则.对自己可以帮到朋友忙的地方要竭尽全力去完成好,交际是双向的,只有双方共同负出,友谊之花才能天才地久. ========----- 以下内容于 2004-11-09 13:02:47 追加 -----======== 癞蛤蟆每天都在叫没人理它,公鸡每天早晨啼叫大家都喜欢,请问怎么理解? 癞蛤蟆叫没有任何的作用,反而增加了噪音,就像某些人只会说空话,所以没有人理.公鸡的啼叫可以为人们报时,催人奋进.就如同有益的建议和实事.所以我们在工作中要多提有益的建议和多做实事,而不是做令人讨厌的癞蛤蟆. ========----- 以下内容于 2004-11-09 13:04:57 追加 -----======== 显微镜看人生悲剧和放大镜看人生喜剧,如何理解? 此题等同与如何看待成功和失败,解答如上! ========----- 以下内容于 2004-11-09 13:11:04 追加 -----======== 有两个旧钟一个新钟,其中一只旧钟对新钟说,我们一年要走xxxxx秒!新钟一听,面露难色,不走了!另外一只旧钟对新钟说:我们一次只要走一秒.新钟听了后高高兴兴的走起来了,请问你如何理解?结合工作的实际回答. 两个旧钟启示要对新钟阐述的是一个东西,只不过角度不同,说法不同,就产生了不同的效果.两个旧钟可以看成是领导,新钟可以看成是它的下属,从中就可以看出合理使用激励方法对事物的发展起到关键性的作用.所以对于领导来说掌握一些技巧是非常必要的.下属性格各异,工作的方式也各有特色,所以要试着对自己的下属分类,根据不同类型制定相应的激励手段.激励可以分为正激励,反激励,物质激励,精神激励,如何灵活运用激励手段对领导来说是一门艺术! ========----- 以下内容于 2004-11-09 13:16:17 追加 -----======== 如果和你条件相当的同事取得了较大的成就,你如何感想? 1.首先不能嫉妒你的同事,怨恨你的领导,认为领导的用人有偏颇之处. 2.我会认为同事能够取得较大的成就,同事肯定有其过人之处,自己要虚心向其请教,以提高自己的能力. 3.合理的审视自己,看看是否是自身存在问题了,或者就是自己的人际交往存在问题了 4.最后,如果自身条件确实优秀的话,组织有一个严谨的架构,立足本职工作,做好自己的事情,要坚信:是金子总会闪光的! ========----- 以下内容于 2004-11-09 13:22:50 追加 -----======== 丁磊说:一个人要是没了目标就失去了方向标,谈谈你的看法? 我十分同意丁磊的这种观点,一个人没有了目标,就如海上行进的船失去了罗盘,将永远在事业的大海上漂泊,到达不了成功的彼岸.下面可以用丁磊的成功路来说明这句话,(所以平常的知识积累还是很重要的,如果你连丁磊是谁都不知道,怕是要难受了)丁磊先生于1997年6月创立网易公司，凭借敏锐的市场洞察力和扎扎实实的工作，网易公司为推动中国互联网的发展做出了重要贡献，同时丁先生也将网易从一个10几个人的私企发展到今天拥有近300员工在美国公开上市的知名互联网技术企业。 　　网易成立后的最初两年，丁磊先生把资金和精力主要放在开发互联网应用软件上，其中1997年11月推出了中国第一个双语电子邮件系统，它极大地推动了中国互联网的普及和发 展，并先后被多家互联网公司采用。2000年3月，丁磊先生辞去首席执行官，出任网易公司联合首席技术执行官，2001年3月，担任首席架构设计师，专注于公司远景战略的设计与规划，2001年6月-9月担任代理首席执行官和代理首席营运官。 ========----- 以下内容于 2004-11-09 17:10:38 追加 -----======== 一只螃蟹可以爬出篓子,很多只却爬不出来,为什么? 就这件事情而论,很多只爬不出来的原因就是每只都想爬出来,争先恐后,但是缺乏组织一致性,相互碰撞,导致每只螃蟹都无法爬出,类似于一个和尚挑水吃,两个和尚抬水吃,三个和尚没水喝.螃蟹可以看成任何单位其中的一员,爬出篓子可以看成组织要完成的组织任务.从中就可以引申出一个组织要完成既定的组织目标时组织安排的重要性.组织安排的合理就大家心往一处使,众人拾柴火焰高,组织目标比较容易完成.组织不合理,缺乏团队精神,人多反而误事. ========----- 以下内容于 2004-11-09 17:17:23 追加 -----======== 手术后护士发现,只剩下六块纱布,而她记得明明是七块,医生却说我是主任还是你是主任,谈谈你的看法? 首先应该肯定护士这种认真负责的态度是正确的,如果一块纱布真的被遗忘在病人体内,后果将是不堪设想的.而对病人负责的态度就是医生应该具备的基本医德.对于医生来说在自己没有十分把握的情况下要验证护士所说的话的正确性,本着为病人着想的态度. 医生和护士的关系就相当于领导和下属的关系,由此引申出作为领导,对下属提出的建议要认真分析,正确的建议要予以采纳,而作为下属对于领导的不同意见要冷静对待,正确分析.非原则性问题上服从领导,重大原则性问题要向上级反映.如果自己正确的意见未得到采纳,也不因此消极工作. ========----- 以下内容于 2004-11-09 17:18:35 追加 -----======== 父辈把希望寄托在我们身上,有人说这是希望的寄托,有人说是父辈逃避责任,谈谈你的看法? ========----- 以下内容于 2004-11-09 17:23:10 追加 -----======== 某景区进去要寄包,有次一些外国客人拒绝寄存,翻译告诉他这是为了以防有人带炸弹进去,外国游客很生气就走了,谈谈你的看法. 我认为景区的做法是不对的,这本身出发点是对游客的不信任,难怪这位外国友人会生气的.这个措施不能真正有效的防止炸弹进入,却伤害了游客的自尊. 由此看来 1.措施的制定要符合人性化的要求,前提是要尊重人权. 2.运用到人与人的交往中,人人都渴望被尊重,只有你真正站在别人的角度思考问题,才能同意得到别人的尊重,融洽好朋友的关系. ========----- 以下内容于 2004-11-09 17:30:12 追加 -----======== 狮子和狐狸商量分工,狐狸搜寻猎物,狮子负责捕杀,两人合作很好,平分猎物,但狐狸觉得没有他去找猎物狮子就不能捕杀到猎物,他的功劳较大应该多分点,后来狐狸自己去捕杀猎物,结果给狼吃了,谈谈你对这个故事的看法? 1.狮子和狐狸的关系就是一种合作的关系,合作可以使人更能体验到成功的心理效应.它能使双方得到更多的好处. 2.正是因为人无完人,每个人总有自己的优点,和长处,夜游自己的不足之处,一个人去处理可能应付不来,甚至导致失败,从狐狸后来的失败就可以看出这点,合作有利于取长补短,双方都取得成功,就好像狐狸擅长寻找猎物而狮子擅长捕杀猎物一样,一合作,大家都受益. 3.换位思考最重要,在考虑自身利益的同时,也要考虑对方的利益是维护合作关系的重要条件,互相算计或夸大自己的作用容易导致合作关系的破裂,从例子上就可以看出这点来了. ========----- 以下内容于 2004-11-09 23:12:40 追加 -----======== 宝贝放错了地方就是垃圾,谈谈你的看法? 这个题目其实就是说人才的,答案可以参照上面的人才战略去回答! ========----- 以下内容于 2004-11-09 23:20:05 追加 -----======== 如果你的领导能力和才能比你低,你该如何和他相处? 1.既然是领导,我就是在组织纪律方面服从他,在非原则性问题上配合他的工作,大家共同完成单位的任务. 2.最重要的是不能嫉妒他,更不能心存怨恨,甚至怀疑组织用人的公正性. 3.每个人总有他的长处,他能当领导总有他的过人之处,要虚心向他学习,看到自身的不足. 4.立足本职工作,做好每件事情,要坚信,是金子总会闪光的. ========----- 以下内容于 2004-11-09 23:26:37 追加 -----======== 好习惯像资本滚雪球越滚越大,坏习惯像负债越背越重,谈谈你对习惯的看法? 培养良好的行为习惯的重要性: 法国学者培根曾经说过："习惯是人生的主宰，人们应该努力地追求好习惯。"的确，行为习惯就像我们身上的指南针，指引着每一个人的行动。纵观历史，大凡获得成功的人，都是一些良好行为长期坚持，养成习惯，形成自然。小时候的鲁迅先生，就养成不迟到的习惯，他要求自己抓紧时间，时时刻刻地叮嘱自己凡事都要早做，这样长时间地坚持下去，就成了习惯了。这位以"小跑走完一生"的作家，在中国以至世界文学史上留下了辉煌的业绩，成为世界有史以来十大文豪之一。可见，行为习惯对一个人各方面的素质起了决定性的作用，。 昨日的习惯，已经造就了今日的我们；今日的习惯决定明天的我们。让我们从现在做起，从今天做起，培养良好的行为习惯,共同创造辉煌的未来！ ========----- 以下内容于 2004-11-09 23:29:57 追加 -----======== 你在一家杂志社工作,和你一起工作的几个伙伴被告知你们没有通过试用期,但有一份方案你们做到一半,你们如何处理? 答案的要点是要这样回答:我们会向杂志社提出做完这个方案再走,因为善始善终是人的一个优秀的品德!然后自己再展开! ========----- 以下内容于 2004-11-09 23:35:34 追加 -----======== 水可以淹死人,火可以烧死人,水看起来比较温柔容易接近,你的看法呢? 我的看法是不管水还是火,都有他温柔的一面,也有他难以控制的一面.水能载舟,亦能覆舟,人工取火使人类步入了文明的时代,但火灾一年也吞噬了不知道多少无辜的生命,关键就在于如何科学控制其有害的方面,发挥其有益的方面为人类服务.下面就举例,只要是涉及辩证的看待事物,问题,人的都可以举,最好举公务员中的例子就搞定了. ========----- 以下内容于 2004-11-09 23:52:50 追加 -----======== 1、如何理解大量下岗工人找不到工作和南方缺少大量技术工人的矛盾? 国家教育问题,多高学历的少职业技术学校,技术学校专业不合理. 下岗工人自身没有转变观念,要加强自身的学习. 2、国庆黄金周你已买好机票打算去旅游，领导要你突然加班。你怎么办，你对加班有什么看法? 要连夜加班,加好了照样旅游,不行就取消旅游,工作为重. 加班是按时完成工作的手段. 自己原因造成的加班不能收取费用. 单位统一的按照国家的规定给予一定的报酬. 3、有规定洒水车要天天上街洒水，一天下了很大的雨，司机仍按规定上街洒水，有人问司机这不是多此一举吗，司机说我遵守规定而已。你怎么看? 工作原则性和灵活性问题,司机行为不可取.具体见上面的工作的原则性和灵活性. 4、有2医生，一个善于治疗病人于病重之前，一个善于治疗病人于病重之后，你欣赏哪个医生，为什么? 要欣赏病重前的,因为就算后面的医生治好了病病人也遭受了痛苦. 可以引申到工作中做好准备工作的重要性. 1.讲的是一位大学生边卖菜，边自考并考上了研究生的题，对你的启示？ 2.恭维使人如沐春风，谈谈你的看法。 3.领导吩咐下属做事情时，有的领导喜欢对你说明事情的原因及怎么做，有的则不喜欢，问：你喜欢哪类的领导？为什么？ 4.你喜欢琐碎的工作还是有挑战的工作？为什么？ ========----- 以下内容于 2004-11-09 23:58:15 追加 -----======== 一些经典没答案的也发到这: 1．小吴在外地工作，现在家乡有禽流感流行，老父又患重病，他要如何做？ 2．有人说，我不相信我会欺骗他人，因为我相信我不会欺骗自己，你对这句话如何看。 3．你最感愤怒的一件事是什么，你当时如何表现的，你觉得你的表现合适吗？ 4．心理学家对一位失败的商人说，你失败的只是商业的成功，而不是战胜困难的勇气，若你连勇气都失去了，你什么都失去了，你如何看这句话？ 5．如何看待大学生花大钱买情人节礼物？ 6．如何看待组织的原则性？ ７．医生和病人家属常常对病人隐瞒病情，你如何看待？ 8．恩格斯说：一些小事可以看出一个人的优良品质．结合公务员的工作特点谈谈体会？ 9．成功就是把失败的机会和次数升到最高，IBM的总裁ｘｘｘ是这么说的，你怎么看？ 10．现在很多用人单位在招聘时，面对应届毕业生，要求＂要有经验的＂而对有经验的有说要＂35岁以下的＂你怎么看？ 11．深圳一家公司专门替人找寻失物或亲人，收取一定的费用，有人说＂做好事不能收费＂你怎么看？ 12．＂谦虚使人进步，骄傲使人退步＂但在现代社会又强调＂表现自我，你是怎么看这个问题的？ 13．大家都说名牌的高校学生比普通的好，你怎么看？ １４．你所经历过的最令你伤心的事是什么？简单的描述一下 15．在80年代单位是人人的安家立命之本，而现在单位的作用已大大减弱，请问你的看法？ 16．如果你是单位的考勤人员，有个领导最近经常迟到，你怎么办？ 17．下岗职工很多，但都不爱干脏活累活，而干这些活的都是农村的，外地的，你怎么看？ 18．关于公平，公正你怎么看？ 19＂依法制税＂国家一直在加强，为什么还有偷税，漏税的现象出现？ 20．你骑车撞了一个人，两人和车都没事，要对方却和你吵闹，你如何解决？ 21．有人见义勇为将一个遇到车祸的老人送到医院，但老人的家人说你是肇事者，谈谈你对这件事的看法？ 22．中国有句古训＂仁者无敌＂，还有一句是＂忍者无敌＂就你自己的理解解释一下． 23．毕生生找工作难，有的毕业生就声称只求机会不求薪水，你如何看待这一现象？ 24．以＂以人为本＂做到演讲？ 25．谈谈竞争和合作的关系？ 26．智者说一个人要愉快，就要把自己当做别人，把别人当做自己，把别人当做别人，把自己当做自己，问你如何理解？ 27．接了四个电话（１）外面打来的咨询电话（２）上级检查组明天要来３）外省同行要来交流，学习４）投诉电话要找领导，你如何处理？ 28．如何最快和陌生人谈话拉短距离？ 29．有的公务员不求有功，但求无过，办事拖拉，不办实事，如何看待？ 30．没有争议就没有人才，你的看法？ 31．＂以人为鉴＂你认为这句话正确吗？对你有什么启示？ 32．一句名言：流言的发生需要两个人，一个是你的敌人，一个是你的朋友，你如何理解这句话？ ========----- 以下内容于 2004-11-25 18:32:05 追加 -----======== 这些就是当时我准备的内容，面试是千变万化的，难免不能面面俱到，以后改成有什么问题大家提在下面，我尽我的所能为大家解决问题！

雅工辛苦。受教了。

：）为人民服务

要这么进行注册工程师考试、电工考试，估计至少晕一半！

4楼搜集这么多资料实属不易.大家有时间可以参考一下.
至于工控考试板块的设定,我非常赞成.多数工控网站还没有先例,这也是一创举呀.可以吸引更多的工控人.对于考试板块还建议细分为职业资格考试,职称考试,技能培训考试等,让大家各有所需.

建议很好.

雅工你太累了。

建议很好

是考电气方面的 吗？看起来像考国家国务院公务员

建议很好.赶快顶一下，

不顾楼主的内容看了有点头晕啊！感觉考国家公务员 。

楼上的建议挺好，支持，顶。

支持，顶。                                         

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