DMAIC是一种质量管理方法，它可以帮助组织解决问题、改善流程并降低缺陷率。对于降低硅片线开方工位边长不良率，天行健六西格玛顾问认为可以按照以下步骤进行：

1. Define（定义）：

- 确定问题范围：明确硅片线开方工位边长不良率的具体指标和目标。

- 收集数据：收集与边长不良率相关的数据，包括不良产品数量、边长测量结果等。

2. Measure（测量）：

- 分析数据：通过统计分析和图表展示，了解边长不良率的现状，找出主要原因和影响因素。

- 测量当前状态：对硅片线开方工位的各项参数进行测量和记录，包括设备设置、操作规程等。

3. Analyze（分析）：

- 根本原因分析：应用问题解决技术（如5W1H、鱼骨图等）找出导致边长不良率的根本原因。

- 优先级排序：确定影响边长不良率最重要的关键因素，并将其列为改善的重点。

4. Improve（改进）：

- 制定改进措施：依据根本原因分析的结果，制定一系列改进措施和行动计划。

- 实施改进：按照计划逐步实施改进措施，并监测其效果。

5. Control（控制）：

- 确定指标和监控方法：建立合适的指标体系和监控机制，确保边长不良率在可控范围内。

- 保持持续改进：通过跟踪和反馈机制，确保改进效果的持续性和稳定性。

总结起来，DMAIC方法可以帮助你系统地识别问题、分析原因并制定改进计划，从而降低硅片线开方工位边长不良率。但需要注意的是，具体的改进措施应根据实际情况进行调整和优化，以确保其适用性和有效性。