对工厂而言，规模越大，管理问题就越多，在工厂生产过程中，我们经常会看到一些生产现象，如计划表空化的形式.各生产部门半成品堆积.生产计划达标率低等。面临着这样的管理难题该怎么解决？因此，必须使用工厂ERP系统。那工厂ERP系统具体可以解决哪些问题？
    1.信息数据整合。
    由于信息孤立，在手工或半人工工作状态下，企业信息数据、部门与部门间数据孤立地衔接不上，一方面由于信息孤立，常常发生同一账单多次输入，这样会降低员工的工作效率；另一方面，在需要某种数据时，必须花费很多时间和精力去找资料核对资料。
    ERP系统导入企业数据后，可以将其格式统一到ERP系统中.统一标准精确保存，物流.资金流.信息流高度整合，从而提高管理效率和决策水平。
    2.管理模式标准化。
    ERP系统的引入对传统制造企业的一场管理模式的变革，ERP系统不仅给企业提供了一系列管理理念，而且还成为了一系列管理工具。ERP系统以一种有形的方式将企业管理流程和各种新的管理思想、管理方法等固化到公司的日常业务处理过程中，从而有效地避免了其他管理变革方式所存在的管理成果流于形式.在实际应用中容易出现重复等现象。
    企业ERP系统具体可以解决什么问题？
    3.规范企业程序。
    ERP系统强调以过程管理为导向。经过ERP系统的导入与实施，企业需要深入分析原有的管理流程和业务流程，挖掘出各种流程缺陷和潜在的不足，并将ERP管理思想标准化、优化。过程的标准化与优化，是企业提高经营效率，向管理要效益的重要手段。
    4.精益管理：节省成本。
    ERP系统的导入，能有效控制材料损耗，管理协同成本，产品生产成本。减少库存积压，盘活流动资金，从而使企业的运营成本大大降低。与此同时，传统相对粗放的管理进一步深化和精益化，例如减少无效作业.优化作业流程.精益控制等，从而获得降低成本、提高管理效率的益处。
    5.加强管理部门对生产的管理。
    ERP系统为企业管理提供高效率、高效率的控制手段。各种审批流程均基于实务操作，可生成在线提交.在线审核，可对审批对象进行便捷且全面的查询.追溯证明。
    上面关于ERP工厂可以解决的问题与你分享给你，通过使用工厂ERP系统，可以准确地制定采购计划，保证材料的供应，为采购人员节省大量的精力，降低采购管理成本。