TRIZ理论的本土化不可能一蹴而就,它需要长时间的学习、理解、消化和吸收,一般要经历以下几个阶段:
这一阶段主要解决“引进”问题。TRLZ理论作为先进的创新方法,在进入中国之初,受到了各国学者的尊重。这一时期的学习不仅是“取道”,而且是“按单收物”、“独创”。只有俯身学习,才能充分理解TRIZ理论的精髓,学会如何使之为我们所用。
移植转化阶段主要解决“扬弃”问题。任何理论都有其局限性,TRIZ理论也不例外,尤其是经典的TRIZ理论有明显的缺点,需要我们在学习中加以改进。特别是要适应中国的本土需要,适应中国文化特点,移植和改造“本土化”的思维方式和工具,取其精华,去其糟粕,构建适合本土化的TRIZ理论体系和“扬弃”的教学模式。
此阶段主要解决“检验”问题。将TRIZ理论应用到创新实践中,适合“本土化”的要求和教学方法,不仅可以按照惯例对企业和各行各业进行培训,进而使学员运用TRIZ理论解决技术问题,同时也广泛收集某一层次的科技问题,然后带领技术人员解决。总之,一大批中国企业特别是中小企业是社会经济发展的主力军,也是TRIZ理论推广、应用和检验的广阔平台。
这一阶段主要解决“创新”问题。经过引进、移植、应用的过程后,我们要在检验理论和发展理论的过程中不断创新,特别是要向非技术领域拓展,如应用创新原理、矛盾分析、一场模型、理想性等,系统演化到企业管理、社会转型、教育等非技术领域,同时也要注重TRIZ理论与其他设计理论的融合,使其在完善中发展,在发展中创新,最终走出一条有中国特色、有中国需求、有地方特色的创新发展之路。
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