最近王宝强事件，弄得沸沸扬扬，很多人心疼宝宝，觉的马蓉和宋喆实在是不是东西。那么王宝强事件对我们做工控的人来说又有什么启示呢？

海川觉的，主要有以下几点：

1.家庭重要还是事业重要。

宝宝整天为了赚钱到处拍戏，到处出差，不经常回家，忽略了蓉儿的感受，虽然说中间也有宋吉吉在当中作梗，专门给宝强接跑的比较远的戏的原因，但是，蓉儿也是人啊，女人都是需要呵护的动物，所以，时间久了必然会出问题。

就像我之前做业务一样，每次出差都十天半个月，老婆就会打电话催，啥时候回来啊？在外面有没有老实啊？因为我们还需要经常应酬啥的，人在外面自然不放心。你像我们很多做项目的兄弟也一样，出差一个项目现场就需要一两个月，甚至时间更长，牺牲了很多照顾家庭和孩子的时间，这对于家庭的稳定和谐来说，是非常不利的。

我认识的一个朋友是做项目的，做个项目需要在鸟不拉屎的地方呆3个月半年，那都是常态，虽然中间能回几次家，可是回家也呆不了几天，虽然他老婆对他也很好，也很放心，知道老公在外面辛苦，但是如此贤惠的老婆是可遇不可求的啊。所以，经常出差在外的朋友一定要加强跟家庭的沟通，现在通讯条件比以前发达了，晚上视个频，聊聊天啥的，没事中午吃饭的时候也给老婆发个短信问问，亲爱的，午饭吃的啥，累不累？家里好不好，多嘘寒问暖一下，很多人觉得这个没有必要，太麻烦了，但是感情就是在这样一点一滴中维系起来的，你要做到人虽然在外面，但是心在家里的一种状态，比如，如果你能高速老婆，老婆，今天下班记得买酱油，家里的酱油快用完了，那么，想必老婆也会非常感动吧。关系也会更融洽。

2.自己努力的成果不要被别人摘果子。不要做背锅侠。

宝强辛辛苦苦努力了这么多年，从一个农村少年慢慢成名，也挣了一些钱，可以如果离婚就要份给蓉儿一半，宝宝心里苦啊。自己辛辛苦苦工作挣了钱，却要平白无故的被分掉一半。蓉儿这招玩的够狠。但是反过来，你看看人家郎咸平教授，就明显比宝宝玩的溜，廖空姐白白搭上了几年青春不说，还要倒贴郎教授900万（想具体了解这件事情请自行百度郎教授和廖空姐的故事）。这就是水平啊，这就是差距啊，兄弟们。所以，伟大领袖教育我们说，知识就是生产力，这话绝对是真理。

据说蓉儿和吉吉，很久之前就认识了，再早之前蓉儿还是吉吉的前女友，如此看来，宝宝就是完完全全的被蒙在鼓里啊，分明是两个人设计好了全套，利用宝宝快速致富啊，而且据说宝宝的宝宝，还不是宝宝的，这时候我仿佛看到了宝宝变身忍者神龟——浑身上下都闪着绿光。

海川觉得我们在工作中有时候也会碰到类似的情景，明明事情都是自己做的，活都是自己干的，最后缺发现功劳都被别人抢去了，这时候自己心中有火，不知道该如何发。等到出问题了，自己成了背锅侠。

（一）同事小报告案例

比如前几天我就看到这么一个事：

同事甲：xx,你看这个事怎么办？

我： 应该这样这样。。。。

同事甲：哦哦。

同事甲：领导这个事是不是应该这么这么办？

领导：这个事明显不能这么办，这么办显然存在漏洞啊

同事甲：这个事是xx说的，要这么办。。

领导：这个xx怎么能这么说呢？明显水平不行么？

不知不觉中，我们就变成了背锅侠。。。

（二）、项目调试的案例

某项目进行调试，前期所有的调试都是甲弄的，等到调试差不多了，最后开车，领导要来视察，项目经理就把这个同事安排到别的地方去了，自己跟自己的人守在工控室，谁都不让进。这个也是明显来摘果子的例子。甲也没办法，所有的风头都被项目经理抢去了，所有的功劳也都被抢去了。

（三）做销售的案例

某同事入行某水处理行业一年，公司由于是事业单位，混日子的人多，再加上行情不好，业绩很惨淡，我同事由于比较努力，也加上幸运女神降临，自己接了一个1000万的项目，前期跟客户接洽，做方案，做试验，测试效果，都是同事一个人在做，后来过节的时候去送礼，领导跟着去了两次，但是由于同事有防备，没有见到核心人物，后来公司说这块业务范围属于另外一个部门的业务范围，希望同事把这个单子交给另外一个部门来做，另外一个部门的经理也来同事这里天天磨着要联系方式，同事当然不给，所有的工作都是我做的，凭什么给你？后来老总也出面了，（因为另外一个部门的经理是老总的嫡系部队），然后再开会的时候没有指名的说，某些业务员手手伸的太长了，以后不是自己业务范围的事，不要去做，还不配合公司工作，破坏公司团结，等等大帽子就都扣上了。同事抗住各种压力，最后还是把单子签下来了。

结果你猜怎么着？

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结果最后算提成的时候只给同事算了8000块。1000万的单子啊，8000块的提成。说我同事只是起了辅助作用。单子还是算人家另外一个部门的。

人家另外的一个部门，发的最少的也有1万4，是他的两倍。

我同事只能吃了哑巴亏。有了辞职的念头。

我想我们肯定也会碰到这样的情况，那么面对这种情况我们有没有更好的对策呢？？我们应该如何保住自己的劳动果实？