业4.0专案案例知识分享
我是一家上市公司设备管理者,受公司管理者受命推行工业4.0,工业4.0是什么?怎么做?要投入哪些资源?作用在哪?能产生什么效益?这些问题我相信在做这方面的人都会遇上。
首先来认识什么是工业4.0,我的理解:工业4.0是德国政府和工业界定义的制造蓝图,实体物理世界各虚拟网络世界融合的时代,是传统制造业利用物联网(Internet of Things,loT)和大数据分析(Big Data Analytics)进行的智能化转型。与前三次工业革命区别在于:不再以制造端的生产力需求为起点,而是将用户端的价值需求作为整个产业链的出发点,改变以往的工业价值链从生产端到消费端,从上游向下游推动的模式。工业4.0有3个支撑点,1.制造本身的价值化不仅仅是做好一个产品,还要将产品生产过程中的浪费降到最低,实现设计、制造过程与用户需求相配合。2.让系统在制造过程中根据产品加工状况的改变自动进行调整,在原有的自动化基础上实现系统的“自省”功能。3.在整个制造过程中实现零故障、零隐患、零意外、零污染,这就是所谓的工业4.0时代.
开始讲讲我做的专案吧,题目是全自动垂直连续电镀线智能维护系统,简称VCP智能维护系统。目的是建立智能诊断设备健康状态,测试设备故障,监控设备稼动等智能化应用系统。设备如下图所示:
系统架构如下图:
实时监控画面如下图:
智能系统健康模型: