稍微疏忽,同事捅了大娄子-专业自动化论坛-中国工控网论坛

稍微疏忽,同事捅了大娄子点击：4704 | 回复：97

yjig

精华：2帖
求助：5帖
帖子：97帖 | 5237回
年度积分：0
历史总积分：12514
注册：2004年6月04日

发表于：2013-11-20 20:19:55

楼主

今天，公司的一电工在整理开关箱时，因没断电，造成电气短路，只听轰一声，100,000RMB的进口设备完蛋了，经检查发现，熔芯未坏，但机器没一点显示，很可能是主电路板烧了，估计修一下，至少需10,000RMB。

如果仅仅纯是RMB的损失，那问题还不算大，现在的麻烦是，该进口设备属于关键设备，用于产品的原料检验，全公司仅此一台，一旦损坏，要么停产，要么冒着出费品的风险继续生产。

即使现在立即联系厂家维修，估计也需1个月时间才能进到更换件。

麻烦！真麻烦，也不知我的同事今晚如何度过。

分享到：

邀请回答

回复楼主

sdzhibohui

精华：5帖
求助：46帖
帖子：1766帖 | 7713回
年度积分：0
历史总积分：44752
注册：2011年12月19日

发表于：2013-11-21 09:47:17

21楼

引用世猫的回复内容：这类事情放在我们单位，考核挺严的，而且是上下连带考...

回复引用举报

通讯网-280395670

精华：11帖
求助：1帖
帖子：432帖 | 10265回
年度积分：0
历史总积分：24711
注册：2004年7月09日

发表于：2013-11-21 10:03:11

22楼

回复内容：

对： yjig 谢谢通讯网关注，不过，公司的外方管理层相当死板，即使已... 内容的回复！

我知道。。开始悦达纺织也是，他们是苏北第一家上市公司，又是进口设备，也是几百万的设备，他们也谨慎的很。后来疏通了很多。

黄岛的辉门汽车（青岛）零部件有限公司，也是美国独资的，开始也是很谨慎，做过几次就行了。

阿水他们也是进口设备，我也去过，不过检查一下，没有办成。路费还是我自己的，阿水只管了两顿饭。还有一顿是食堂的。。呵呵

回复引用举报

秦君_1

精华：8帖
求助：22帖
帖子：148帖 | 4867回
年度积分：1651
历史总积分：39896
注册：2005年6月28日

发表于：2013-11-21 10:06:47

23楼

引用 yjig 的回复内容：这事情发生后，也给公司出了一难题，该同事平时工作非常积...

当年在一家港资电路板厂，我就晚班晚去2小时，结果带的徒弟就把电镀镍的添加剂加到镀金缸里面了，还好那个金缸体积不大（150L左右），相当于报废了150L金水，并且加添加剂前刚刚加进去了100g金盐（含金量68.3%），当时价值7000港币。

这个徒弟刚招聘进来，是同一批进厂子里面最肯干、最积极、最勤快的，可是……老板震怒，部门领导能怎么样，跟着受连累，部门经理罚款200、课长200，这个同事就直接开除没有给一分钱工资（可能工作都有1个多月了）。

回复引用举报

秦君_1

精华：8帖
求助：22帖
帖子：148帖 | 4867回
年度积分：1651
历史总积分：39896
注册：2005年6月28日

发表于：2013-11-21 10:09:24

24楼

引用世猫的回复内容：这类事情放在我们单位，考核挺严的，而且是上下连带考...

所以公司在处理有些事上没有商量的余地，不然所有的管理就都会成为一句空话。

回复引用举报

通讯网-280395670

精华：11帖
求助：1帖
帖子：432帖 | 10265回
年度积分：0
历史总积分：24711
注册：2004年7月09日

发表于：2013-11-21 10:10:33

25楼

这个坛子里，我见过本人的有这么几个：一个“阿水”，一个“刘志斌”老师，一个“AC米兰”。还有一个“谁的流年谁的殇”，还有一个阿水的同事“竹子”。。可能还有，名字对不上。。。

还有一个“红雪”。。。

回复引用举报

yjig

精华：2帖
求助：5帖
帖子：97帖 | 5237回
年度积分：0
历史总积分：12514
注册：2004年6月04日

发表于：2013-11-21 10:10:42

26楼

我刚去了现场，经同事检查，有一整流桥烧坏，换后虽然有电了，但仍然不工作，应该是其中的一块电路板烧了。

这进口的设备保护也太差劲了，居然熔芯没烧，也不知是否有压敏保护，怎么就没保护？

回复引用举报

天行健PLC

精华：5帖
求助：9帖
帖子：584帖 | 2093回
年度积分：0
历史总积分：23348
注册：2011年6月30日

发表于：2013-11-21 10:34:48

27楼

引用 yjig 的回复内容：我刚去了现场，经同事检查，有一整流桥烧坏，换后虽然有电...

盐城的老乡你好……

回复引用举报

第五纪冰川

精华：3帖
求助：5帖
帖子：37帖 | 4224回
年度积分：3
历史总积分：12263
注册：2005年2月18日

发表于：2013-11-21 11:08:57

28楼

不就是个工业洗衣机吗？小意思。用PLC，触摸屏搭个电路，1个工作日完成。

隔得远了点，要不电路板给你搞定。

恢复生产是最重要的，有些领导就TM白痴，好借机打压对手，把小问题搞得像是世界末日一样。

回复引用举报

卡死啦了

精华：0帖
求助：1帖
帖子：13帖 | 180回
年度积分：0
历史总积分：197
注册：2013年10月12日

发表于：2013-11-21 11:27:13

29楼

非常为你同事难过，我们也出过类似的情况

回复引用举报

通讯网-280395670

精华：11帖
求助：1帖
帖子：432帖 | 10265回
年度积分：0
历史总积分：24711
注册：2004年7月09日

发表于：2013-11-21 12:03:50

30楼

工业洗衣机啊。好说。。。用的控制系统也不会太复杂。发点照片上来看看。

回复引用举报

yjig

精华：2帖
求助：5帖
帖子：97帖 | 5237回
年度积分：0
历史总积分：12514
注册：2004年6月04日

发表于：2013-11-21 12:11:29

31楼

照片就不方便发了，怕惹出麻烦。

并非一台简单的工业洗衣机，而是全球服装行业指定专用的布料检测设备，尽管普通的洗衣机完全可以胜任，但全球服装出口行业只认这一品牌的检测数据。

回复引用举报

湖北老四

精华：2帖
求助：13帖
帖子：25帖 | 845回
年度积分：0
历史总积分：2751
注册：2013年2月16日

发表于：2013-11-21 12:17:33

32楼

这种事情，员工当然有责任，但更大的责任在于管理不严。用亡羊补牢的例子来说，好的管理规范就像羊圈，员工疏忽导致的事故相当于狼。

如果管理层足够睿智，这件事情并不难解决，亡羊补牢是最应该做的。

至于责任的量化，要依据的原则并非员工承担全部损失，公司也必须承担部分。公司运作的过程是获利的过程，这个过程自然需要承担风险。而员工疏忽导致事故造成损失，也是风险的一种。所以员工责任的大小应该等同于他从公司运作当中获利所占公司全部利润的比例份额。举例：公司平均月盈利为100W元，该员工工资5000元，那么员工因非主观原因造成的损失，其所应承担的风险（即罚款）=损失额×（员工月薪/公司月盈利）=100000×（5000/100W）=500元。

回复引用举报

通讯网-280395670