下面以长庆油田如何实现数字化建设进行详细说明。

   “九五”以来，长庆油田从生产、经营和管理的实际需求出发，组织建设了生产运行实时数据系统、人事管理系统、法律法规系统、计划财务系统、油气运销系统、设备管理系统、科技信息系统、企业文化系统、电子商务系统、电子邮件系统和办公自动化系统等十大信息系统。在油田生产、经营和管理中发挥了重要的作用。
   
    1、搭建全公司快速、安全的信息高速公路
    长庆油田公司的信息化建设必须为油田公司的主营业务服务，为生产经营管理服务，为公司全体员工服务。为了达到此目的必须建立起油田公司的主干高速网络，建立和完善公司各单位的局域网和公司广域网，建立和完善油田公司信息采集、发布和查询系统。尽快开通油田公司的电子邮件系统和办公自动化系统。
   
    2、加强劳动资源、物流、资金流的管理
    人才和劳动力数据库的建设与应用，可以有效和灵活地组织公司人力资源的配置，做到人尽其能，提高全员劳动生产率。电子商务的应用可以降低采购成本、减少库存积压、提高资金的周转率。因此，必须加强劳动力、物流、资金流的管理，建立建准建全相应的数据库和相应的应用管理系统。
   
    3、勘探开发数据库的建立健全和应用系统的推广
    企业管理依赖于对大量数据的分析，因而数据管理不仅是企业基础管理的重要内容，也是企业信息化建设的前提条件和基础，鄂尔多斯盆地开发已有三十多年的历史，进行了三次大规模的资产评价，发生了数以亿计的数据和资料，成为油田公司一笔巨大的无形资产，如何管理和应用好这一资产呢？首先要建立统一、完整、操作性强的数据代码编制系统，要建立规范的数据采集、录入制度，确保数据采集的高效、真实和统一，其次是利用先进的软件和设备建立企业统一标准和规范的数据库，在此基础上利用开发工具和软件，在统一平台下去开发和应用，为此油田公司专门建立一个勘探开发数据中心负责各类勘探开发数据的整理、汇集和处理。
   
    4、贴近生产、结合实际、服务管理，建立综合信息应用管理系统平台
    综合信息系统的建设其主要目的是让全体员工共享信息资源，提高生产经营和科研水平，这就需要各部门建立好本系统的信息系统，为公司领导和其它部门及时、准确、全面地提供本部门的信息资源。油田公司根据公司的现状和实际需求，建立了以十大信息系统为核心的综合信息应用管理系统平台：包括生产运行实时数据系统、人事管理系统、法律法规系统、计划财务系统、油气运销系统、设备管理系统、科技信息系统、企业文化系统、电子商务系统、电子邮件系统和办公自动化系统等。
   
    5、更新管理理念，改变管理方式，信息化工作初见成效。
    这些部门分系统具有数据录入、数据管理、数据查询和信息分析等功能。这些分系统在统一标准、统一平台和操作系统下由各专业部门建立、应用和管理。在油田勘探开发、生产运行、电子商务、油气运销、人力资源、法律法规、设备管理、科技信息、经营管理和企业文化等方面发挥了巨大的积极推动作用。生产运行系统已形成一个高效、快速、灵活的生产动态信息采集和发布系统，成为指挥生产和科学决策不可缺少的重要手段；财务系统的应用成为油田公司现代化企业经营管理的一个重要标志；SCADA系统、DCS系统以及网络技术的应用，为油田公司的生产、经营、科研管理发挥了很大的作用。
   
    三、网络信息综合应用平台建设助推油田数字化
   
    旨在规范管理工作、提高工作效率、共享管理信息的综合信息应用管理系统，已开始在油田信息管理工作中发挥了重要作用。

● 生产运行管理信息系统
    该系统是立足于长庆油田土地、井位、管线、站库、储量等管理业务而运行的综合信息管理系统。以土地、公路、 井位、管线、水电网络及设施对象的空间信息流为基础，并以管理、维护、撤并、扩建、勘探、布井等业务管理需求为目标，收集、整理有关数据源，充分利用现有系统的数据资源，为油田管理的综合业务服务。具备先进性、综合性、实用性、实时性、开放性、灵活性、方便性、安全性、可视化和易维护的特点。加强了信息资源的全面分析能力，满足了各级领导和管理人员准确地了解和掌握资源分布和最新动态，详尽地察觉企业及市场的变化，及时地制定相应的应对策略。
   
    ● 勘探辅助决策系统
    以勘探基础数据应用为主线，以对油区进行油气系统分析、数值评价与风险分析为重点，从而摸清油藏分布规律为目的的勘探信息系统已基本建成。其中基础数据库已有几万个数据，包括全公司的基础数据、试油数据，探井的测井曲线数据及三维迭后处理地震资料。同时，重点开发了岩性数据成图和测井曲线成图软件等十几个应用软件。进行资源评价和盆地模拟时使用地层分层数据、录井数据、分析化验数据实现了直接从勘探数据库中提取，初步实现了利用勘探辅助决策系统进行探井井位部署等。 
   
    ● 开发信息管理系统
    为了充分利用开发生产数据，建成了开发信息系统。该系统是一个以开发静态、开发动态、开发实验资料等为主要内容的管理系统，基本覆盖了油田开发生产的全过程，主要包括了油田开发规划、实验、采油、作业、监测、集输、储量、油藏工程等方面的内容，分油田、分区块、分开发单元的开发资料实现了快速查询、对比，该系统的应用进一步提高了油田采油生产管理与开发方案的部署水平。 
   
    ● 采油工程信息管理系统
    采油工程信息系统是为了扩大信息技术在优化压裂设计、防砂预测和防治、水平井井眼跟踪设计和控制以及开发井网的合理布署等方面的应用，为新油田开发和老油田开采优化设计方案而建设的。采油工程信息系统已完成了采油工程数据库的建设工作和天然气、热采的数据入库工作，主要包括采油作业和采油生产管理两大部分的内容。在油田作业设计、采油工艺措施选择等方面进行了计算机优化管理试点工作。 
   
    ● 中油财务集中核算系统
    应用了基于C/S体系的《中油财务集中核算系统》，由财务资产处管理，各个采油厂安装客户端进行远程业务处理和远程查询。该系统以业务流程为基础，实现了财务数据的录入、汇总、报表生成和打印、数据导出等功能，实现了财务报表的审核和审批。该系统在公司的应用，解决了资金流问题、保证了企业资产的安全性、会计资料的准确性和可靠性，提高了企业经营效率。通过使用，使财务核算将更加规范，财务信息将更加真实、有效，快捷、及时，财务职能发生了重大转变，财务管理运行成本明显节约，取得很好的应用效果和经济效益。

   ● 电子商务物资管理系统
    电子商务物资管理系统采用当前较为流行的 B/S 开发模式，非常适应油田单位分布广泛的特点，能够很好的满足移动办公的需要。该电子商务系统共包括计划管理、采购管理、合同管理、库存管理、价格管理、供应商管理、财务管理和质量管理八大功能模块。该系统的应用在油田物资采购中发挥了巨大的作用，达到和实现了网上申请、网上审核、网上询比价、优选供应商、网下验资办证、物资统计报表的网上查询和上报下传的应用效果和目的。全面推行物资采购“阳光交易”，进一步提高了物资采购的质量和经济效益；通过实行网上物资配送，生产急需物资实现了及时反应、快速准确送达，保证了生产的顺利进行。极大的提高了工作效率和物资采购过程的透明度，规范了业务处理流程。使油田公司各个部门业务实现了网络化、数字化，提高了现代化管理水平。
   
    ● 网络视频会议系统
    该视频会议系统是一个完全符合国际标准，基于TCP/IP协议的开放的视频会议系统。它综合了各种视频会议的先进技术于一身，在现有的网络上开展多媒体应用，适合会议、远程讨论交流、远程培训等会议应用，真正实现了多网合一。本系统利用长庆油田公司现有的专用光纤和微波广域网络，具有良好的实时性和交互性，能够进行视频、音频、文字（电子白板）等数据文件、应用程序等信息的互通，达到高效率通讯传输的目的。包括行政会议、商务会议、技术讨论、技术培训等。该系统会议模式功能强大，运行管理简单方便，并且提供强大的扩展能力。
   
    ●工业自动控制系统
    在企业信息系统建设中，实时的工控系统起着非常重要的作用，它可以采集控制系统中的实时数据，及时监测现场情况，并可以对取得的实时数据进行优化、分析，从而达到生产设备正常运转、降低生产成本的目的。长庆气田的SCADA系统已成为国内同行业中规模最大的系统。选用了当前第三代视频监视系统，具有网络性、自动报警、音频监视等特点。自控数据传输PLC程序及工控机均可通过网络来实现远程维护，从而实现对集气站站控系统的远程维护，自控系统的远程监控。依靠计算机实现报表资料自动生成和相关记录、信息的计算机录入，并集中管理、远距离收集、及时处理和上报。实现现场关键点的安全报警，逐步取消频繁巡回检查和繁多资料填写。
    油田公司站库的自动化控制管理主要包括自动采集油气集中处理站原油处理、计量、外输、消防、污水处理和供热等工作参数，通过应用先进的监控软件完成数据的处理，实现面向过程的全部检测、调节和顺序控制运算，这主要对温度、压力、流量、液位、界位的检测、监视、PID调节、各种复杂调节和先进控制算法，各种阀门的开关、各种电机的启停等，顺序控制，各种设备运行状态的监视及连锁保护等，实现实时工况、参数设置与调节、直观显示与打印功能；并通过全方位的可控摄像头和红外线装置用于直观监控站内所发生的情况，并通过数字化图像工作站运用报警软件进行分析，发出闯入和异常情况报警等。
    长庆油田公司工控系统的建立，保证了生产计划的及时、合理制订，生产部门能根据生产过程中的检测参数对过程控制实时跟踪和调整，并把结果信息传输到MIS系统上共享使用，起到数据桥梁的作用。

 四、油田数字化建设远景规划
   
    油田数字化建设工程遵循“统一数据流，统一应用平台、统一规划、分步实施”的原则，按照中国石油天然气股份有限公司的具体部署与安排，抓好“四个结合”，即“油田公司与股份公司相结合、油田公司与二级单位（部门）相结合、建设单位与使用单位相结合、系统应用与维护管理相结合”；加快数字油田建设步伐，以油田信息化促进管理理念、管理方式的转变，进一步推进公司管理水平的提升。
   
    1、抓好数据源的采集与研究体系的建设工作 
    针对油田内外部环境的变化，为加强内部管理，适应外部环境的需要，油田公司从内外部信息收集入手，启动了“网上油田”的建设工作。进一步建设完善好物探专业数据库、钻井专业数据库、测井专业数据库、地质综合专业数据库（含图形库）等专业数据库。在占有大量信息资源的基础上，不断加强信息研究的力度，开发采油(气)厂专业数据库勘探与生产信息系统一体化应用软件，生产运行地理信息系统。为辅助领导决策发挥更重要的作用。不断加强油田内部数据信息源点建设，主要生产单位初步实现了从井站、井区、作业区、采油厂到油田公司一级一级采集传输汇总，采油作业区的单井产量、测试资料、成本、人员等方面的信息实现了“源头采集，远程调度”，并进行了“微机地宫”的试点工作。到目前为止，80%以上的基层单位已实现生产数据现场采集、远程传输，初步达到了“一次采集、全局共享”的目的和应用效果。 
   
    2、进一步建设完善企业管理信息系统
    长庆油田分公司在“十大信息应用系统”建设的基础上，进一步建设HSE综合信息管理系统、合同管理系统（二期）（含资金结算系统）、财务分析与决策信息系统（含预算系统）、办公自动系统。完善及推广应用审计信息管理系统、内部控制管理系统、党群管理系统、造价管理信息系统、人事管理信息系统（二期）、工业统计系统、纪检监察（监督）管理信息系统、网络安全和信息化建设资源管理系统、IP电话系统等。不断加大内外部信息的采集、研究工作力度，及时把握油田内外部环境变化对油田生产经营的影响。按照“把握宏观、了解微观、增强辅助决策的针对性”的原则做好信息收集、研究工作，为领导科学决策当好参谋。
   
    3、加强企业综合信息门户网站建设，树立企业良好形象窗口 
    为进一步提高网络应用水平，让网络切实发挥应有的效用，长庆油田充分利用综合信息门户网站对外宣传油田产品和技术，内部作为交流信息、上情下达的窗口。同时，利用网络提高办公自动化水平，实现网上协同办公。 
    一是加强了门户网站的主页建设。油田内部主页几乎涵盖了油田生产经营、职工生活的全部内容，主要包括行业、公司新闻、生产经营、科研技术、商业经济、生活空间、休闲娱乐、站点服务和管理系统链接等，可以说是油田内部的办公主页，同时内部主页建设的数量、内容、档次不断提高。到目前，油田大部分机关处室和直属单位就不同的工作内容也建立了自己的文化网站主页。油田门户网站成为油田系统建设的窗口、系统交流的园地、系统办公的场所，会议通知、情况反映、办事程序等内容在网上运行快捷方便，实现了“全公司动态信息动态反映”的目标。二是建立了信息采集、研究体系。通过各种渠道及时把握国际市场原油、成品油、油公司股票等方面的价格变化，并进行了相对简单的、框架性的分析，以每日油价、石油新闻、石油信息周报等多种形式进行发布。三是加强了与石油相关信息的收集、研究。注意把握宏观，及时把握国家的产业政策、宏观经济形势、掌握市场信息。注意掌握国家对石油、石化行业政策的变化，跟踪行业发展动向。有针对性地收集、研究与油田生产经营密切相关的信息，加强与行业内相关企业的沟通。通过企业门户网站完成与全油田公司计划、财务、物资、生产等子系统的对接，逐步实现信息网络化、数据标准化、业务处理电子化、信息服务社会化，不断提高资源利用率和工作效率，为推行ERP管理系统打好基础。
   
    4、不断改善和提高业务流程效率，推广应用企业OA系统。 
    企业办公自动化建设的本质是以提高决策效能为目的。通过实现办公自动化，可以极大地优化现有的管理组织机构，调整管理体制，在提高效率的基础上，增强协同办公的能力，强化决策的一致性，最后实现提高决策效能的目的。油田公司办公自动化系统主要分为系统管理、日常办公、公共信息、综合应用、个人服务、综合查询、离线操作、与其它系统的挂接等功能。系统通过工作流可以实现公文、方案、合同、申请的签批处理，可实现资源管理、文件管理、会议管理、电子邮件管理、图书档案管理等，可提供有关个人服务、公共信息、日程安排、个人通讯录、个性化配置、个人文件夹等管理。网络办公自动化的应用，能完成内部的各项管理和日常事务的处理，以及信息的共享和传递，基本实现无纸化办公，降低日常办公的成本，提高工作效率，加速内部信息的沟通，实现内部管理系统的数字化，使企业的管理运作体系走在时代的前列，为油田公司的全面数字化办公起到积极的推动作用。
   
    5、注重技术创新、体制创新和管理创新相结合，全面实现数字化办公
    所谓数字化办公即几乎所有的办公业务都在网络环境下的OA系统中实现。同时对不适应社会主义市场经济体制要求的落后经营方式、僵化组织结构、低效管理流程等，进行全面而深刻的变革。目前从管理体制和工作习惯的角度来看，全面的数字化办公还有一段距离，首先是数字办公必然冲击现有的管理体制，使现有管理体制发生变革，尽管如此，全面实现数字化办公是油田公司办公自动化发展的必然趋势。
   
    通过企业OA系统，将有利于管理规范化和服务全面化。通过沟通、协调、控制，将在管理上优化办公过程、优化信息结构。通过业务规范化，将改造和完善现在正渴望吸取科学管理思想的办公管理业务及其流程；通过信息规范化，将提出更多、更新的信息需求，并帮助归纳信息、减少信息的重复和不一致。在对企业业务流程全面重组、整合的基础上，进一步提高流程速度，使管理流程、生产流程更加科学化、先进化、快速化。有效地促进现有企业管理的现代化、科学化，适应竞争日益激烈的市场要求，实现信息共享和直接的数据交换的能力，从而强化企业间的联系，形成共同发展的生存链，使决策者及业务部门实现跨企业的联合作战，更直接地与网络时代的经济紧密结合。
    长庆油田确立的油田数字化2010年远景目标是：通过建设五个一体化（即：勘探数据采集、处理与解释一体化；油气及辅助生产数据采集、处理与分析一体化；勘探开发研究一体化；工程设计、施工及监控一体化；经营管理一体化），实施四项工程（即：网络工程；软件及高性能计算机配套与应用工程；标准化工程；人才工程），建立一个平台（即生产经营综合数据一体化管理应用平台），打造网上油田。到2010年，使生产数据源头采集率达到100%，自动采集率达到80%以上，生产经营的信息积累极较大丰富，生产过程自动监控，决策模型科学先进，利用数字信息技术全方位模拟地面、地下环境以及勘探开发过程，实现真正意义上的“数字油田”。

应用是数字油田建设的目的
        数据入库的目的是为了业务应用，而业务应用必需借助应用软件系统。因此要达到应用的目的，首先必需进行应用软件系统的建设。
        经过“十五”期间上级的投入和自身的努力，新疆油田公司建立了较为完善的应用软件体系，主要由3部分组成：
1.上级推广的应用系统：信息门户系统、财务管理系统、资产管理系统、合同管理系统、科技项目管理平台、电子邮件系统、防病毒系统等；
2.根据新疆油田生产实际自主研发的应用系统：主要包括勘探生产管理系统、开发生产管理系统、采油厂生产管理系统、油气储运管理系统、化验分析管理系统、以及综合性的新疆油田生产指挥系统和地理信息系统等；
这些系统是在“统一标准、统一平台、统一认证、数据共享”的思想指导下统一组织研发而成，实现了新疆油田公司范围内的一体化共享应用，其中勘探生产管理系统已在中国石油所属油气田推广应用；
3.专业应用软件系统：这类系统主要为购入和引进，用于勘探开发地质研究、油藏评价、远景规划和工程设计等方面。
        在应用软件系统建设过程中，新疆油田公司始终把应用放在第一位，通过多种措施将系统的应用覆盖到业务工作的方方面面，在应用中不断提高和完善。目前公司信息门户已成为进入应用系统的统一认证入口，绝大部分业务都通过各类应用软件系统来完成，15000多名员工每人都享有一个电子邮件帐户，工作效率大为提高。
        在传统方式下，科研人员收集整理数据占60%以上的项目工作时间，数据和成果为个人管理，难以共享应用。2005年以来，公司开展了勘探开发研究协同工作环境建设，将相关硬件、网络和数据资源有机地整合为一体，实现了多学科互动，团队协同研究，数据和成果共享，将科研人员从收集整理数据的烦琐工作中解放出来，极大地提高了科研工作的效率和成果质量，从而加快了准噶尔盆地油气勘探的步伐。

三、信息基础设施是数字油田建设的保障
        经过“十五”期间的持续投入，新疆油田公司已具备了较为完善的信息基础设施，保障了数字油田建设的实施。
         目前公司拥有各类计算机设备7000多台，接近于每2名员工拥有一台。在科研领域，配备了200多台专业应用工作站，引入33节点、288节点、664节点高性能PC Cluster系统各一套，用于油藏数值模拟和地震资料处理等，使科研水平得到大幅度提升。
        在网络建设方面，利用新疆石油管理局通讯公司环绕准噶尔盆地的通信光缆资源，建立了公司机关与12个二级单位之间100M∕1000M带宽的高速光纤传输网，确保了数据的远程传输、应用和异地备份。中国石油新疆区域数据中心即依托于新疆油田公司网络中心良好的基础条件而建立，吐哈油田、乌鲁木齐石化、独山子石化、克拉玛依石化、新疆销售公司、中国石油运输公司、新疆石油管理局、西部管道公司等单位的计算机网络汇接于此，再统一接入中国石油广域网。

四、生产自动化是数字油田建设的重要内容
        数字油田的建设要求实现油气生产全过程计算机监控、分析和关键指标自动预警，因此生产自动化建设就是数字油田建设的必然组成，也是实现油田高效开发、降低消耗、安全生产、提高效益和管理水平的必由之路。
       1994年，位于古尔班通古特沙漠中的彩南油田生产自动化系统建成投用，实现百万吨产能百人管理的目标，标志着新疆油田的生产自动化水平达到国内领先。此后，在准噶尔盆地中又相继建设了北三台、石西、陆梁、盆五等高度自动化水平的油气田，其中陆梁油田的原油生产能力已超过200万吨∕年。2006年，自动化油气田的油气产量占新疆油田原油总产量的31％，天然气总产量的64％。
        油田生产自动化系统的应用实现了生产监测和现场处理问题的分离，形成了新的生产运行模式。油田中控室通过实时监测发现问题并发出指令，巡检人员接到指令后驾车到现场解决问题。这种模式不仅使工作效率大幅度提高，也使沙漠中的工作条件得到改善。通过应用计算机网络技术，彩南油田将中控室迁至120千米以外的生活基地，遥测遥控油井生产状态，效果良好。
        生产自动化建设的另一个重要方面是实现自动采集的实时数据远程传输和共享应用。通过对这些数据的综合分析，找出生产中存在的问题和规律，用图表等方式表示出来，供相关人员在网上快速查询并采取相应措施，从而提高油田生产管理的水平。
        2003年，利用卫星和计算机网络通信技术，解决了探井井场录井仪等现场设备采集的实时数据远传至基地的问题，为基地业务领导和研究人员及时掌握现场情况并快速做出决策提供了有效手段。
        2005年，公司将计算机网络延伸到具有自动化生产设施的重点生产站库，制订了DCS等自控系统采集的实时数据转入关系数据库的结构标准。2006至2007年年实施了50个重点生产站库自动采集的实时数据远传至新疆油田生产指挥系统数据库，实现生产自动化数据的远程再现和共享应用。

新疆陆梁油田作业区自动化中控室负责人告诉记者：“我们一个人就可以实现对井区300至400口井的监测。”现在，陆梁油田已全面实现自动化治理，油井的启、停，油气水的计量、工况参数的录取都不再需要员工到现场。目前，作业区油井治理模式由过去的现场治理向远程治理转变，由全面巡检向故障巡检发展，油田治理逐步向‘数字油田’迈进。
目前，新疆油田公司的陆梁、石西、彩南等一部分油气田已实现自动化，目前正处于开发建设中的玛河气田正按照“地面自动化、地下数字化”标准建设。自动化为这些新型的油田创造了高效益。其中，陆梁油田目前在职人数为287人，去年产量达到210万吨，实现了200人对一个200万吨油田的高效治理。
6月29日，新疆油田数据中心负责人在计算机上一边演示一边向记者介绍：“以探井为例，我们现在可以看到任何一口井的具体资料以及目前的进展情况。你看，这是重点探井莫深1井，现场所有自动化仪器的数据每10秒钟向油田数据中心传输一次。”
过去完成一个勘探项目，科研人员近70%工作时间用在搜集整理数据上。现在，只要轻点鼠标就可以快速地查询、调用到自己所需要的数据。另外，一体化的工作平台还使研究方式发生了深刻的变革——科研从多学科串行为主转变为多学科并行互动为主。
“十五”期间，新疆油田把信息化建设工作放在与油田开发同等重要的地位，建立了完善的信息化治理体系和一整套信息标准规范，建立了集数据采集、传输、治理与应用为一体的软件体系和稳定、安全、可治理、全覆盖的网络环境。据悉，2010年，新疆油田将全面建成“数字油田”，信息化建设将进一步推动油田的新型工业化。（

      数字油田是油田信息化的高级阶段，是油田信息化达到网络化、数字化、可视化和智能化的全新标志，是油田信息化的重要里程碑，也是油田信息化的鲜明旗帜。我国的石油天然气勘探开发已经进入了二次创业时期，剩余油气藏普遍存在于复杂的生储盖地质环境中，具有埋藏更深、更隐蔽、更难开采的特点，数字油田的实现将改变传统的油田生产经营模式，以一种全新的数字化作业方式代替传统的手工或半手工的工作方式。数字油田建设对提高勘探开发研究能力和管理决策水平、降低开发风险具有重大意义。数字油田可以实现一次性数据采集及数据传输、处理实时化、自动化，油气生产施工现场操作智能化、自动化和高效化。
     可以将油田的复杂性整体客观地展示给管理者，在虚拟现实表示的数字油田系统中，人们可以把复杂的三维地形和地质情况经过地球物理成像转换成动态、可视和可交互的三维图像。可持续地监测油藏和井下动态；更好地了解油藏连通性；实时混合产量的分配；保证油藏模拟优化；直接寻找油气圈闭和油藏，直接设计井位和开发方案、确定钻井轨迹、发现剩余油藏和隐蔽油藏。最终实现工作流程高度规范优化、处理一体化，经营管理科学化和最优化，领导决策智能化；使油田整体效益、管理水平及管理层次和油田核心竞争力显著提高。按照数字油田建设展望，未来数字油田建设结合目前技术和油田现状，特别是数字油田建设关键技术的发展，如高分辨率卫星对地观测技术、GPS—GIS— RS 一体化技术、基础数字地图库的建设及标准化技术、地理信息系统GIS 的建设【24】，数字油田建设从低级到高级分别是数字化阶段、网络化阶段、可视化阶段、自动化阶段和智能化阶段，现分别对各阶段进行简要介绍。
    第一阶段是数字化阶段：数字化阶段是数据标准和数据模型已经成型，各种技术和保障管理体系已经初步建成的基础上，通过建立大量的专业数据库和应用系统，将油田企业积累的历史数据和现有的生产、经营管理数据按照一定的标准整理到数据库中来，这些数据包括各种资料、档案、文字、图像、语音等信息，可以满足用户的简单查询和分析。
    第二阶段是网络化阶段：这个阶段是应用信息技术（特别是下一代网络IPV6【25】和数据库技术）、通信技术和管理手段，将网络延伸到每口井、每个设备、每名员工，能采集到最原始的数据。将大量的专业数据库和应用系统进行集成，如ERP 等系统的上线运行，最终实现计算机网络化、通信网络化、管理网络化和系统集成化。这个阶段将大量的专业数据库和应用系统进行集成优化，形成企业级的集成系统，建设更加深入和完善，各种流程进一步优化和简化，业务集中处理，效率进一步提高。
    第三阶段是可视化阶段：这个阶段是在数字化和网络化建设的基础上，利用各种先进可视化技术（如图像处理、计算机辅助设计和图形交互等技术），通过实时收集地上和地下数据，实现对地下情况和油藏动态的模拟，可以将油田的复杂性整体客观地展示给管理者,可以实现各种方案的优化。在地上通过各种远程监控和信息传输，可以对整个油田所有设备的运行情况进行全方位、全过程的实时展现，最终实现地上真实可视化和地下虚拟可视化。
  

     第四阶段是自动化阶段：自动化应该是伴随整个数字油田建设全过程，在数字化、网络化和可视化阶段都有自动化技术的应用，但是是局部的，本文指的自动化是油田生产全过程、全方位的自动化，一是所有生产数据的自动采集、传输和储存；二是生产的自动化控制，包括对每口油井及设备的远程控制，自动优化各种方案，包括压裂方案、钻井方案、传输方案和开发方案等；三是出现各种异常情况自动报警、自动关停。
     第五阶段是决策智能化：这个是数字油田建设的最高阶段，也是信息化发展的最高阶段，它是在油田开发的历史进程中，将积累大量的知识和经验转化为智慧，结合当前油田生产的实际情况，做好数据挖掘、知识管理、过程控制、人工智能，让管理者决策智能化，生产过程智能化，油田开发智能化。

     数字油田是信息技术发展的必然结果，是信息化发展的高级阶段。数字油田建设有它的长期性和艰巨性。数字油田目标的实现是分阶段的，不能一撮而就。数字油田建设必将带来管理革新，必将推动企业流程再造和企业再造，为企业带来巨大的经济效益和社会效益。

      新疆油田分公司隶属于中国石油天然气股份有限公司，是以油气生产、集输和勘探开发研究为主营业务的特大型油气生产企业。经过半个世纪的勘探开发建设，共发现了26个油气田，成为我国西部第一个千万吨级的大油田。为了进一步提高信息共享的程度，实现数据资产化，全面实现新疆油田数字化的目标，2000年年初，新疆油田分公司制定了“十五”规划，提出将信息化工作作为公司的主营业务，要像抓勘探、开发工作一样来抓信息化工作，制定了“统一规划、统一标准、统一平台、统一管理”的信息化建设原则，实施新疆油田信息化建设的“三步走”工程。第一步是实现“档案资料桌面化”，即基础数据进入数据库，在计算机上可方便地查到；第二步是“业务工作桌面化”，即实现数据资源共享，报表、公文处理等在计算机上完成；第三步是实现“新疆油田桌面化”，就是利用先进的信息技术建设数字油田，把物理的油田放在计算机上进行研究和管理。在数据库建设方面，提出了“急用先建、边建边用、以用促建”的建设策略。在技术方案上，结合信息化相关的前沿技术，如元模型技术、模型驱动技术、web服务技术、工作流技术等。
    信息集成平台的应用模式
    油田业务应用系统采用“二级定制”模式的进行应用开发。 所谓“二级定制”是以软件资源和业务资源中心为基础，通过定制发布一个满足某一类业务需求的软件平台系统，称为业务平台；用户利用业务平台根据业务需求定制具体的业务
应用。例如，数字空间平台定制GIS平台，GIS平台再定制一个具体的GIS。“二级定制”采用多层级模型驱动的思想，定义了一组描述软件资源、业务资源的元模型，形成软件资源中心，是第1级定制的核心。在第二阶段，以存储模型为中心，建立了报表、录入界面、查询、图形等多种面向业务的元模型，通过不同模型之间的转换，实现了业务的“所见即所得”的定制模式。
    建立了四层元数据结构中的系列元模型(Meta Model)，开发了元模型对应的模型建模、模型管理、模型执行的软件组件等元模型资源；设计了管理元模型资源的元一元模型(Meta—Meta Model)，及元一元数据管理系统。
    在元模型资源的基础上，开发了资源发布系统。根据平台的功能定义，选择相应的资源，通过一致性检查、系统集成，创建相应的元—元数据，打包发布成为一个面向业务的应用平台。该平台在安装后，可实现具体业务定制、管理和运行。

    油气勘探生产信息系统
    油气勘探生产信息系统以数据库为基础根据油气勘探生产信息管理的数据采集、报表处理、数据传输、信息发布等需求而开发的一套软件。该软件可实现信息管理的“标准化、规范化、网络化”和信息传输的“及时、齐全、准确”，提高信息管理水平。该软件系统的结构设计合理，功能完善，移植性强，在保护油气勘探中原有数据资源的同时，轻松构建适于自身的管理系统；其上网发布，快速准确，实现了数据库信息动态发布，动态更新，使油田各部门能够及时准确的了解最新动态；该系统设计中可灵活自由定义报表的功能，解决了油田中报表多，样式复杂的问题，要求实现了一次定义，随时修改，永久使用的愿望；储存系统数据库中的数据资源可全面共享，实现了油田中的各部门之间数据的传输；油气勘探
生产信息系统实际上是为油田信息管理建立一个基本的框架，它采用在数据库中以系统表的方式管理控制整个系统的运行。改变系统表的设置数据，可以实现系统功能的扩充及转换，所以该系统具有较强的伸缩能力与适应性，是一个开放式的信息管理系统，使各油田能够根据自己的需要，快速便捷的建立起相适应的信息管理系统。
    该系统适用于整个油田勘探领域，按数据的流向和专业关系对勘探信息进行分类，设计、采用“纵向分层次，横向分专业，按时间分期维护”的立体分类结构模式。纵向上分为“动态、静态、统计”三层，横向上分为“管理、科研、生产”三个类别，共计29个专业类数据。

    集成化的油田应用软件体系
    利用业务应用支撑平台，定制包括油田生产管理、油田成果管理、油田经营管理、数据中心支持、综合决策在内的51套业务应用系统上线投用。
    平台系列软件与业务应用系统，形成了一个庞大的应用软件体系。由于这些软件体系遵循共同的元模型标准、模型标准，采用一致的体系架构，因此它们之间相互可实现无缝集成，数据共享。

 

站位中,晚上回答.!!!!!!!!!!!!!!!!

在华北采油五厂深州作业区，值班员工坐在泽10站中控室轻点鼠标，距离这个站3公里之外的间开井泽10-36井就在半分钟之内起抽完毕。华北采研院目前已与采油五厂、二连分公司和煤层气分公司等油气生产单位合作，在近2000口井、数十个站点和部分输油线安装了井站自动化监控和管理系统，有力地推动了华北油田的“数字油田”建设，使科研人员和一线生产员工足不出户，就能及时了解和监控远在百里和千里之外的井、站和输油线的生产数据以及运行状态。

　　据了解，近年来华北油田公司大力发展信息技术，打造“数字油田”，截至今年5月，已建成集团公司信息总体规划统建系统11个，通过A1、A2项目配套实施，完成绝大部分勘探开发历史数据整理和加载，信息技术支撑主营业务发展能力进一步提升。

　　“六统一”实现主营业务数字化

　　据华北油田信息中心主任龙伟介绍，华北油田公司的信息化建设大致可以分为三个阶段：早期属于单机运行阶段，基本上是以单机运行为主；接下来为联网运行阶段，随着网络技术的发展，实现了生产信息在网络的传输，数据集中到中心的服务器上，在一定程度上实现了信息的集中和共享；最近是统一规划阶段，随着中石油集团公司统一编制了信息技术总体规划并逐步实施，信息化建设取得了较大的发展，视频会议系统、A1、A2和ERP等信息总体规划项目的建设和应用，提升了油田的信息化水平。

　　“信息化不仅改变了我们的工作条件和方式，也改变了我们的日常生活”，龙伟表示，改变体现在生产经营信息获取实时化效率大幅提高，生产经营管理更加精细化，管理方式更加规范和科学化，信息网络已成为工作和生活必不可少的工具。

　　在新的阶段，华北油田公司的信息化建设，按照集团公司“六统一”的要求和“十字”方针，贯彻落实信息技术总体规划，同时开展华北油田特色的信息化项目，全面支撑主营业务发展。

　　在山西煤层气开发过程中，按照传统管理方式需要1300人。考虑到控制用工总量不超过400人，又是丘陵山区,气候变化影响大，巡检时间长，相对整装集中等特点，为实现煤层气田的精细管理和开发必需要全面实施数字化自动化建设。按照统一规划，统一标准，统一设计，统一管理，统一投资，整体实施，采用MICWILL和光缆组网实现网络全覆盖，建成我国第一个规模化数字化煤层气田。目前，集团公司正在做油气生产物联网系统的论证和试点工作，这个项目就是将自动化技术与以网络、数据库等信息技术结合起来，实现对油气生产过程的监控和管理。

　　在石油勘探数字化方面，已经完成了集团公司勘探与生产技术数据管理系统的推广实施，该系统面向石油与天然气勘探开发综合研究业务，主要用户是勘探开发综合研究人员，旨在建立规范、统一、安全、高效的现代化勘探开发综合研究和数据管理服务体系，并通过建立勘探开发统一的数据模型和标准，逐步形成规范的工作流程，建设勘探开发研究项目环境和信息共享平台，实现勘探开发一体化，提高研究、设计、规划与决策的科学性。目前该系统已经上线运行，实现了勘探与生产技术数据的集中管理，完成了历史数据的电子化工作。还完成了油气水井生产数据管理系统的推广实施，保证了生产数据及时获取和正常应用。

　　目前华北油田已经建成了一套大屏幕显示的应急指挥系统，通过网络可与各单位进行生产指挥联络，发生紧急情况，可以与现场指挥车进行实时联网，开通数据、视频、音频通信，配备有现场单兵设备，可以召开现场视频会议，还可利用移动通讯设备和海事卫星直接与现场联络，目前正在积极配合集团公司项目组开展生产指挥系统推广前的准备工作。

　　为“数字华北油田”奋斗

　　据龙伟介绍，数据中心建设是“数字油田”的核心任务之一，目前华北油田正在规划数据中心建设。从管理层面来讲，数据中心承担着“数字油田”的数据集中管理和应用。这就要求打破专业管理的界限，实现数据集中管理。

　　“十一五”以来，随着集团公司信息技术项目的不断推广和应用，目前生产数据流、信息流实现了规范化管理，数据共享程度得到了较大的提高，尤其是随着勘探与生产技术数据管理系统、油气水井生产数据管理系统、勘探与生产ERP系统、档案管理系统等一批项目的建设和应用，实现了数据的集中存储和管理，奠定了数据共享的基础。

　　2010年，油田公司开展了战略课题研究，组织制定了《华北油田公司信息技术“十二五”总体规划》，总结回顾了华北油田“十一五”信息化建设现状和应用效果，全面分析了“十二五”信息化建设需求，制定了“十二五”信息化建设的重点内容，提出了投资建议。“十二五”期间，油田信息化建设将包括数字勘探评价项目、数字开发项目、数字采油工程项目、数字地面工程项目、油田生产自动化项目、生产指挥系统项目、数字经营管理项目、“三安”工程项目、社会保险管理信息系统升级完善、基础设施项目等十个大类，43个项目。

　　“十二五”期间，华北油田的信息化建设的目标就是：以“数字华北油田”为奋斗目标，优化信息资源高效配置，统筹信息规划部署，突出重点项目建设应用，积极稳妥的推进信息化建设，为公司发展提供强有力的信息技术保障。在目前信息化建设的基础上，通过“十二五”期间的建设与推广，建立起比较完备的信息系统与应用体系。到2015年基本建成支持油田公司主营业务发展的，网络畅通、安全可靠、统一集中、先进适用的数字华北油田和数字华北矿区信息系统平台。

　　据龙伟介绍，在具体实施上将围绕公司生产经营目标和建立现代企业制度的要求，充分应用现代信息技术，建立完善的信息标准规范体系；加强信息基础设施建设和生产自动化建设；不断完善数据管理和共享应用体系，切实保障信息安全；进一步提高信息技术在勘探开发研究领域中的应用水平；在统一平台的基础上，重点实施勘探开发数据建设和应用系统建设，对公司的数据资源和信息系统进行一体化整合，建立集生产管理、经营管理及辅助决策为一体的集成应用系统，形成规范合理的业务流程和数据流程，全面提升公司的整体管理水平和经济效益，从而实现信息化与油田企业的“深度融合”。

榆树林采油厂油田数字油田建设的实现

      项目包括榆树林采油厂第一作业区采油一工区、二工区和十工区辖区内的油井、注水井站点(转油站、试点站)、工区计量站等工艺站场和井口。
        方案包括油井的远程监视与控制、注水井的参数检测、工区计量站掺水工艺检测与掺水流量调节、注水井工艺参数检测与调节、站点工艺参数的检测与工艺过程监控。
        目前厂区、作业区及站点之间已经建有高速主干光纤网络，但计量间井口和站点之间均无通信链路。计量间分布在站点的周边区域5KM范围内，油井、水井大部分分布在工区计量间周边1KM范围内。系统通过建立无线通信网络实现井口到工区计量间、工区计量间与站点之间的通信链路，在通过站点的已建网络实现整个作业区井口、工区计量站和站点的无人职守功能，在作业区设综合监控平台实现生产管理，并在厂区实现整个辖区所有生产管理与调度功能，并为未来对生产数据进行进一步分析和加工打下基础。

        整个系统分为厂区、作业区、站点和井口四级设计，为未来对生产数据进行深加工做好准备。 
       目前在厂级、作业区和站点之间已经具备光纤通信能力，在站点与计量间之间还没有网络链路，最远距离约为5KM左右；计量间与井口之间没有网络链路，最远距离不超过1KM（大部分）；
        根据用户的要求，在井口(抽油机井口)需要实现防盗功能，在井口设防盗保护箱，并对保护箱状态进行检测，出现异常进行报警；井口数据通过近距离无线设备传输至计量间，并通过无线网桥上传站点和作业区；从而实现本地站场、计量间和井场的实时检测和远程控制，在工区监控集中生产监控平台，可以实时监视下属站点和井场的生产，并可以下达生产调度指令，在厂区设置数字化监控平台，实现整个厂区各生产单元的远程调度、管理和数据的统计分析等功能。

站点系统：
        站点作为数据的中转站，同时也是接入作业区和厂区的网络节点。
        在站内设1套站控系统RTU或多套小型RTU(分布式RTU)，实现站内各种生产参数的检测和控制。同时在站内设通信处理机，负责站内RTU数据的交互，并负责辖区内计量间数据的交互节点。
        站内设独立操作工作站一台，实现站内工艺生产数据检测和控制。
        作业区调度平台是整个数字化平台的工艺生产管理和远程控制平台，直接负责辖区内井口、计量间和下属站点的直接生产指挥控制平台，同时也可以接收来自厂区生产调度指令，完成生产的协调、调度及各种紧急事故的处理。
        作业区调度平台设实时数据服务器1台，实现现场数据的实时采集和对现场设备控制指令的下达；设历史数据服务器1台，用于历史数据的存储，同时也作为油井产液量生产计算服务器，通过实时服务器获取现场井口的功图数据，对油井产液量进行实时计算，并把计算结果存储在历史数据库中，供本地操作站使用，同时也作为厂级数字化平台的前端服务器；设视频服务器和视频管理计算机各1套，用于实时采集视频信号和对前端视频设备进行控制；调度平台设操作站2～4台(根据规模需要设定不同数量的操作站)，用于生产数据的监视和远程设备进行控制操作，并根据需要打印各种报表和进行报警处理；为了保证系统的正常运行，设1台工程师站，用于对相关设备进行正常维护；根据功能设定一定数量的功能平台，如调度和报表工作站。
        在作业区设各种网络设备，如交换机和无线网络设备等。

一、数字油田

      数字油田是实体油田在计算机上的虚拟表现。它实际上是一个由网络、系统、数据、标准、管理等构成的庞大复杂的信息系统。 数字油田最大的特点就是油田实体的数字化，实质是对真实油田整体及其相关现象的统一性认识与数字化再现, 是一个信息化的油田。人们通过与该虚拟体的互动，不断加深对油田地质特征的理解、优化勘探开发过程、提升经营管理能力，从而为油田企业赢得更大的经济效益。

二、数字油田建设框架：

                                            图1：数字油田总体建设框架

 数字油田的核心价值在于推进油田企业核心利益的快速实现。油田信息化建设是一项庞大的系统工程，

建设指导思想：即统一规划、统一标准、统一平台、统一管理

主要建设内容：主要围绕以基础设施、软件、数据、标准和管理等五个方面开展建设，按照整体性、条块性、层次性进行部署和实施。

实施策略：在实施过程中，采取“统一规划、分布实施、急用先建、以用促建”的策略，使油田信息化走上了一条建用互动的良性发展轨道。

这里我们以中石化川西气田调度系统的数字化油田建设为例：

1.基本介绍
     随着油气田生产规模逐步加大，以人工记录并用电话和传真进行信息传输的方式已在很大程度上制约了采输生产的发展，不能适应信息及时传输和快速决策的需要。因此，利用通讯、网络工程、数据仓库、企业计算以及信息处理等多个领域的先进技术，进行源头数据的自动化采集与传输，实现远程数据中心存储，以便进行更深层次的挖掘与利用已成必然。
        在数字化气田的指导理念下，川西采气厂需要构建一套功能完善、性能稳定的调度管理系统，并根据现场站点的规模，功能和地理位置等条件，形成以流量计算机、数字仪表和手持PDA等多种采集方式的远程数字站点，实现对川西气田主要站点（气井）的实时监控管理。

2.调度中心
        调度中心系统需采用基于分布式结构的相应数据库（这里采用pSpace企业级实时数据库），且要求数据库可任意组建应用模式，支持C/S和B/S应用，它可以提供丰富的企业级信息系统客户端应用和工具，大容量支持企业级应用，内部实现高数据压缩率，可实现历史数据的大量存储，灵活的扩展结构可满足各种需求，具备广泛的安全性和可跟踪性。

以企业级实时数据库为核心的系统结构图

3. 远程数字站点
        数据传输方案
        川西采气厂的100余座远程站点分布在成、绵、德3市的各个地区，分布范围广阔。在此实际条件下，首要通讯方案采用GPRS无线数据远传方式，在现场数字站点采用工业级GPRS无线通讯DTU做为数据远传设备，由于各个站点移动无线信号覆盖较好，大部分站点数据刷新周期小于5秒。

   现场站点（流量计算机、数字仪表、PDA）通过RS232/RS422/RS485与气田设备采集点连接，接入中国移动GPRS网络，通过ADSL与数据中心数采机的固定IP建立TCP/IP连接。该网络对气田信息采集点的接入地点、时间、数量没有限制，可以随时增减。可以满足山区、偏远地区和跨地区接入的需求。

GPRS无线组网典型结构图

 流量计算机站
        规模较大的配气站采用流量计算机做为现场数据采集监控设备，通过流量计算机的RS-232接口将现场数据通过无线数传DTU传回数据中心。因已建成的各个流量计算机站采用不同的流量计算机系统，因此数据中心需要根据不同的系统开发相应的通信程序，力控目前支持多种流量计算机站的数据接口，可以满足不同系统的需要。

数字仪表站
        规模较小的配气站采用数字仪表做为数据采集监控设备，通过仪表的RS232接口将现场数据通过无线数传DTU传回数据中心，替代原来由气站工作人员手工抄表的方式。各个站点采用不同的厂家不同型号的数字仪表，因此数据中心需要根据不同的仪表开发相应的通讯程序。力控目前支持上千种仪表的数据接口，如比较常用的爱拓利、VEMM、苍南、浙江天信等。

 PDA站点
        在一些不具备实施自动化数据远传的站点，仍使用机械式仪表的站点，采用手持PDA做为数据远传终端，由场站工作人员手工将测点数据写入PDA，再由PDA通过移动GPRS网络传回数据中心，实现数据采集。这种方式改造系统投资小，效果明显。避免了烦锁的人工抄表以及减少误报率。

4. 总结

        整个SCADA系统运行至今已有一年，调度中心数据库系统运行稳定，数据接收正常，数据刷新周期小于5秒。
        通过SACADA客户端或IE浏览器，可在各站点的工艺流程图上对温度、压力、差压、瞬时流量、累积流量等工艺参数进行实时监控，同时可以查看个站点的月报，日报和产量报表，浏览各站点参数的实时趋势和历史趋势，设置各参数的上下限报警，还备有日志记录，可查询系统启停记录、用户登录记录、参数设置更改记录和报警记录，同时该系统还纳入了中石化西南分公司门户系统，初步实现了建设数字化气田的要求。

引用 玻璃的心 的回复内容：引用 玻璃的心 的回复内容：占位置啦！占位置啦！！！！！！

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随着技术的进步和应用的深入，数字油田的概念也处于不断的发展之中，因此，到目前为止，数字油田尚无一个确切的概念，就目前的应用而言，数字油田一般可以描述为：
数字油田是以油田为研究对象，以计算机和高速网络为载体，以空间坐标信息为参考，将油田的生产和和管理的多种数据进行高度融合，在建立油田生产和管理流程各种优化模型的基础上，利用仿真和虚拟等技术对数据进行多维可视化表达，实现横向上涵盖整个油田地域，纵向上油田从地面到地下的多层次信息定位，提高油田总体信息分析能力，以支持油田的勘探和开发等关键业务深入需要，从总体上辅助油田经营管理的决策分析，进一步挖掘各个环节的潜在的价值，为油田企业的可持续发展创造良好信息支撑环境。
数字油田强调的油田高层次应用，由于油气勘探、开发、运输、炼制等生产、经营活动大都是发生在油气探区、矿区和临近范围，数字油田能把油田的立体空间内所有确定点的相关数据和信息组织起来，组成能包容地上和地下，企业管理和地质工程都在内的信息系统；并且还能获得行政区划、地形、水系、交通等标准空间地理信息图层的支持。同时，数字油田应用是建立在数字地球框架下的在线油田空间信息服务，油田90%以上的决策信息与空间定位信息有关，快捷高效、准确准时的地理和空间信息服务，可以保证油田企业工作职能的实现，提高工作效率，降低勘探风险。数字油田采用可视化的表达方式，使各种信息表达更为生动、便于理解。
数字油田是数字地球技术在油田应用的延伸，也是油田企业的信息基础设施和企业管理的基础信息平台。
数字油田应用需求分析

数据是石油工业的第一财富。信息管理功能和技术经济功能对油田作用极大，建立高效可靠的信息管理系统十分必要。油田的信息具有以下特点：
(1)从信息的来源来看，油田信息大多来自于大规模的野外生产和施工；
(2)从信息的实体来看，信息涵盖的对象是隐藏于地下巨大的流动矿体资源，因而地质实体是研究的中心；
(3)从信息的本身来看，信息的时空跨度大，结构复杂，多源分布式，并且图形是信息的常见的集合形式。
从生产和管理发展的角度，对数字油田存在着诸多方面的需求:
首先，地质构造和油气藏的庞大复杂，勘探开发活动的持续进行，及采集数据的新工艺和分析手段的不断完善，与石油勘探开发有关的数据量急剧增长，对数据资源的科学管理、有效利用提出新的要求，因此迫切需要寻求一种信息的集合-检索-应用的信息管理模式，实现石油信息在企业管理、决策层的高效利用。
考虑到石油信息平台和各种应用，无论盆地模拟、油藏描述、圈闭管理、计划规划、生产管理，它们的共性都是在数字化的基础上，经过逐级的查询、检索获取数据，完成数据的专业或应用集合，组合成独立的或综合的信息实体对象，再进行计算、统计、模拟、组合，以图形、表格、文字等形式表达结果，实现图形可视化将大大提高数据的分析和应用能力，仿真和虚拟等展现形式成为油田多个专业应用发展的趋势。
石油信息的特点之一是它的空间性。石油工业生产资源的主体：油井、物探测线、油气水管线、地下的构造、油气田、油田地面建筑都有它的空间地理属性。如果用地理属性把这些油田实体叠加到电子地图上，就可以实现地图与数据库实体的双向查询，因此，实现以地理坐标为参考的信息标定成为油田信息应用越来越现实的需求。
油田企业的生产和经营面临着许多不确定性，如地质条件的不确定性，储量的不确定性，开发方案的不确定性，经济评价的不确定性和市场环境的不确定性等，这些不确定性带来了油田生产经营的风险，如何提高对不确定性的分析，防范风险成为油田企业的挑战，因此，从信息应用角度，建立不确定性分析方法，量化不确定性，提高决策辅助能力也是今后油田信息应用的发展方向。
由上面的分析可以看出，油田生产和管理的许多方面都期待以数字油田的技术和方法来解决生产和管理中存在的问题或进一步提高生产和管理水平，可以说，数字油田在当前和未来石油生产和管理中存在巨大的实际应用需求
补充一下－－石油行业简介(一)

(一)、石油行业概述
新中国成立50年来，我国石油工业取得了巨大进步，为国民经济发展作出了重大贡献。到目前为止，全国25个省、市、自治区和近海海域发现了688个油气田，形成了六大油气区，建成了大庆、胜利、辽河、新疆、四川、长庆、渤海和南海等24个油气生产基地。全国原油产量从1949年的12.1万吨增至2000年的1.6亿吨，列世界第5位；2000年天然气产量277 亿立方米，列世界第15位。目前，石油全行业形成了油气勘探、开发、设计、施工、科研和技术服务配套的工业体系。
（二）、石油行业分类
石油行业分为上游、中游和下游，上下游产业链的关系非常的密切，具有非常鲜明的产业链结构和产业链信息传递效应。其中，上游从事的业务包括原油、天然气的勘探、开发，中游主要是油气的存储与运输，下游则涵盖炼油、化工、天然气加工等流程型业务及加油站零售等产品配送、销售型业务。
通常情况下，将以石油和天然气为原料生产石油产品和石油化工产品的加工工业称为石油化学工业（简称石化工业），而其余统称为石油工业。国家发改委按照该分类分别制定了石油工业“十五”规划和石化工业“十五”规划两个与石油行业相关的规划。
（三）、石油行业的主要业务活动
石油行业主要的生产经营活动包括油气勘探、油气田开发、钻井工程、地面建设、石油化工、储运销售，以及经营管理等。
（四）油气勘探
油气勘探是石油企业的主业之一，就是通过采用不同的技术手段采集各种野外原始地质资料，并经处理、解释形成成果资料，进而采用各种科学方法进行盆地评价、圈闭评价和油气藏评价，开展勘探规划部署、井位设计和地质综合研究工作，完成勘探科研和生产任务。油气勘探的方法主要有地质法、物探、化探和钻探等，其中物探又以地震为主。与油气勘探相关的油气行业标（技术规范）为：盆地评价、圈闭评价和油藏评价。
（五）油气田开发
油气田开发的主要活动包括油藏管理、采油工程、地面工程、油田监测、油田开发生产管理。油藏管理就是制定开发规划，编制产能方案，然后进行新区建设、老区改造、三次采油，最后由采油厂组织综合调整。其它几项活动围绕着油藏管理进行。
（六）、油气藏描述
油气藏描述(简称RDS技术服务)就是对油气藏各种特征进行三维空间的定量描述和表征以至预测，其成果是建立反映油气藏圈闭几何形态及其边界条件、储集特征和渗流特征、流体性质及分布特征的三维或四维油气藏地质模型。
油气藏描述的目的在于为油田提供最佳地质模型，以最少井探明最大储量，优化开发发案，改善油田开发效果，提高最终采收率。现代科学的油气藏管理是改善油田开发效果，提高最终采收率的更本，包括：数据库建立、油气藏描述与油气藏模型、驱替机理、油气藏模拟、动态预测、开发战略。
（七）、油气钻井工程
油气钻井是油气田勘探与开发的重要手段，钻井工程在油田生产中占有十分重要的地位，每年钻井工程的投入占油田总投入的50％以上。钻井工程中与信息化有关的主要表现在设计工作和工艺过程的资料采集方面。其中，钻井设计包括地质设计、工程设计、施工进度设计和预算设计四个部分，钻井工艺过程则集中表现在综合录井技术和井下地质寻向技术方面。
（八）油气井下作业工程
井下作业是根据油（水）井的不同需要进行不同内容的作业施工，现行井下作业工程一般可分为试油（气）作业、新井投产投注、措施作业、维护作业等。井下作业工程数字化技术主要反映在设计优化技术和作业工程数据库建设方面，近几年发展的作业工程设计都是建立在油水气井静动态数据库的基础之上，进行优化设计，特别试大型压裂施工设计，采用拟三维设计软件包进行设计，这是现代化作业施工的最大特色。
（九）、油气地面建设
油气田地面建设包括原油（气）集输、注水、给排水、污水处理、电力、通信、道路、消防、土地、社区等，其特点是规模大、系统性强、配套程度高。
（十）、物资管理
油气物资管理包括物资信息的供销共享、物质的计划、采购、库存、供应、质量、价格、结算及市场的管理和高效化及实施计算机化，全面实现各物质部门调拨任何库点的物质，进行计划、合同等协调处理，提高物资供应工作效率，实现资源、信息共享，加速资金周转。
（十一）、储运与销售
储运销售负责油田采油厂的原油收油与计量，并负责向中国石油管道公司及直供炼厂外输外运原油的管理、储运销售安全生产与辅助决策、油田内部成品油收发存管理、原油成品油市场价格预测及分析等工作，全方位、高效地提供国际、国内石油市场价格及市场供需状况等相关信息，确保油田公司油气资源产品储、运、销工作的紧密衔接。
数字油田主要内容

数字油田是一个开放式的全方位应用平台，可以根据油田的生产和管理的需要灵活方便地设计具体的专题应用，以下是几个典型业务应用系统的简要介绍。
（1）基础地理信息系统
提供数字油田图形、属性信息输入输出功能，形成分布式空间数据银行，提供分布式空间数据的完整性控制技术、目录服务技术、虚拟现实技术、WebGIS技术、多媒体技术、交互式的三维可视化、导航技术等，向全企业提供基于地理图形的各种服务。
（2）油气勘探开发信息系统
该系统以勘探部署、项目研究、资料处理与解释、油气资源评价和储量计算的全面计算机化为目标，实现地震、测井、录井、试油、试采等资料采集、处理和解释一体化，实现全企业信息共享。系统主要围绕勘探规划部署、盆地评价、圈闭评价和油藏评价技术，分石油地质、水文地质、物探、测井、录井、试油、试采等不同专业，建立不同的应用软件和信息管理平台，以提交油气储量和建立储量管理信息系统为终结。

（3）油藏描述信息系统
油藏描述系统包括油藏描述、油藏开发分析数字化分析决策、油田开发指标计算和预测、油藏数值模拟数据管理、油田开发图形、图表生成绘制、编辑、输出、油藏参数的三维可视化显示等功能。
（4）油气地面建设信息系统
油田地面工程行业的信息化建设和软件开发主要用在油田地面工程建设规划方案的优化设计领域、计算机辅助设计领域、计算机自动控制领域以及油、气、水、轻烃计量技术、原油、污水和注水处理技术等领域，主要涉及包括工程勘查、油田规划设计、工程施工、油气初加工等专业。

（5）油气开发信息系统
油气田开发是石油行业的核心领域之一，其信息化和软件工作就是要完善和建立起齐全的油气田开发地质、监测、作业、工艺、集输各部分的生产信息采集、处理的网络体系，通过科学计算进行开发方案优化，实现油田开发地质、采油工艺、生产测井、三次采油生产和可研信息网络查询和应用的一体化。

（6）钻井信息系统
钻井工程围绕企业的钻井生产管理和钻井设备及工具的全面管理，钻井过程各种信息的采集和处理，实现计算的网络化和自动化，钻井工艺研究和工程设计，不同地质条件对钻井影响的技术研究，固井质量技术研究及钻井成本控制等方面开展信息化和软件的开发应用，从而提高钻井生产、技术和经营的水平和效益。主要涉及钻井地质、钻井工程、钻井管理和固井工程四个专业。
（7）石油化工信息系统
石油化工学科的信息化和软件主要围绕生产过程控制、生产管理、经营管理来开展工作，主要包括生产管理、储运管理、工艺工程计算及设计和生产装置检测控制四个部分。该系统包括生产监控、数据重整、物料平衡、油品调和、原油储运以及工艺工程计算与分析。
（8）物资管理信息系统
物资管理的主要任务试建立物资供销共享信息库，在物资的计划、采购、库存、供应、质量、价格、结算和市场信息等方面实施计算机化，全面实现企业物流的有序进行，提高工作效率，实现资源信息共享、加速资金周转
（9）储运销售信息系统
该系统实现：原油储运过程的控制与管理，实现油品与换工产品价格、库存、销售合同、销售业务的网络信息管理，实现企业联网销售，国内外油品市场分析与预测等。
（10）房产物业管理系统
房产物业管理主要试通过建立住房、小区、维护维修服务管理，实现企业住房信息的网络化管理等。
（11）辅助决策支持系统
在该系统的支持下可以在勘探、施工、建设、开发等各个阶段提前对工程进行合理的规划，使许多部署方案、开发方案在选址、选线、运行环节尚更合理，降低风险，提高效益。
（12）油区人居环境规划管理信息系统
由于油田规模大、覆盖面积大、建设分散，加之油田开发的时间周期性，油田必须进行油气开采的同时重视油区人居环境规划管理工作，创造良好的油区人居环境。

这里我们以渤海“数字油田”建设规划为例加以说明：

（一）对“数字油田”的理解

      渤海“数字油田”是“数字海油”的重要组成，是目前国际能源上游行业一体化整合运营的典型模式。
      其含义是运用IT技术手段，实现技术、人员和业务流程的协同，整合、优化现有流程、组织及各类资源，打破地域、部门、学科间的障碍，追求全产业链的协同，最终实现提高收益、降低成本、管控风险。

     渤海“数字油田”将围绕“一条主线、二个基础、三类系统、四个中心”，统一规划、分步展开。

      在推进过程中，抓好“两个基础、四个中心”的建设，实现以资产管理为核心的管
理模式的转变，同时做好“三类系统”的建设工作。

      一条主线：以油田为单位的油田资产管理成为未来打通专业划分、一体化运营的重要管理维度；

      二个基础：综合运用有线网络、无线网络、海底光纤、卫星通讯等手段，加强海岸间、区域间网络通讯基础，建立以E&P专业数据管理为核心的数据管理基础，加强数据整合应用；

      三类系统：以ERP和商业智能为核心的经营管理和决策支持系统，公司统一组织设计和实施，以海上油气田设施为核心的地理信息系统，以数字文档管理为核心的知识管理系统；

      四个中心：包含：钻井作业中心、生产作业中心、应急指挥中心和油藏研究中心；其中，钻井作业中心和生产作业中心将为新建项目。应急指挥中心和油藏研究中心将充
分利用现有资源进行功能拓展。

 

（二）建设的内容

1、建设内容之一：网络通讯基础

2、建设内容之二：数据管理，改变现有业务条块化建立数据库的局限，在分公司层
面对现有库进行整合，实现数据标准化管理和充分共享

3、建设内容之三：钻井作业中心。支持钻完井作业，基于对现场实时数据的获取和
跨专业（钻井、油藏、地质、定向井等）的协作

       基于对现场实时数据的获取和跨专业（钻井、油藏、地质、定向井等）的协作，钻井作业中心能够提供24×7的专家支持和指导，从而保证现场的钻完井作业优质、高效的完成。

4、建设内容之四：生产作业中心。将实现远程支持日常生产作业，并最终实现自动
控制

      通过提供专家支持和24×7的指导，生产作业中心能够给生产作业提供很好的支持和帮助，这些支持和指导都是基于来自于现场的实时数据和跨越专业和部门限制的协作

5、建设内容之五：油藏研究中心。以数字油藏为核心，实现一体化油藏地质研究与
生产作业紧密结合